当你成为一个大咖的时候，再回来谈做自己

　　每个人的职业发展可以分成三个阶段，分别为萌芽期、壮大期及成熟期。
　　在每个阶段，我们都有该做的管理；而这不仅仅是每个人要做的功课，也是确认自己职场地位的关键。萌芽期：向上管理、平行管理 – 看好风向
　　1. 懂得领导者的思维：先看老板的逻辑，知道谁在做庄。
　　2. 现在的职位关键 KPI 项目：这是奠定基础的重要阶段。
　　3. 公司加薪和晋升的规范：找到自己强力的后盾，未来的道路会较为顺畅。
　　4. 知道与同行的竞争关系：观察自己同等职位的同行，或者毕业于一个学校的人。
　　萌芽期的结论：如果有特殊技能，不要随便使用，要把能力视为秘密武器，然后在关键时刻一鸣惊人！壮大期：对外管理、 向下管理 – 立下战功
　　1. 强化、巩固对外、对下管理：如果没有持续的壮大，那至少也要巩固地位，不要成为最后一名；这个阶段要养成赢的习惯。
　　2. 诚实面对困难：反思自己有什么技能不如人，能力卡住的时候，要面对及解决。
　　3. 确认主战场，掌握核心技能及外挂：外挂的限制是不违背善良风俗、不害人。
　　4. 抢钱、抢粮、抢娘们：大家不会想在困苦的环境做事，所以手上要有足够的资源。
　　壮大期的结论：追求理性，让自己有警觉问题及解决问题的能力；追求感性，累积信任存款，不该客气的时候不要客气，不然别人也会觉得那是种施捨。成熟期：自我管理、向上管理 – 随心所欲
　　1. 建立原则、给予弹性：让同行知道原则是什么。奉行人人有事做、事事有人管。
　　2. 用团队来解决问题，人的议题：不要单打独斗。
　　3. 用资源来穿越议题，钱的议题：要善用资源。
　　4. 别忘了魅力：为现在而穿是尽责，为未来而穿是智慧。
　　成熟期结论：在这个阶段，我们已经具备一定的头衔，不需要再花很大的力气抢战功，所以建立原则很重要。
　　人一辈子的修炼，就是在学习如何做选择，而做选择并不难，难的是做决定之后，可以为之负起责任。
　　在职业的道路上，我们都会说莫忘初心，但其实通常都做不到位。
　　凡事要先定义自己，当你是个大咖的时候，再谈做自己；而成为最好的自己，就是站出去时能够光芒万丈，坐下来时能够成就别人！
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