员工不抢领导红包，差点被辞退，啧啧啧

　　Roberto Cigna
　　过年大多休息在家，事情倒也不少，发红包没及时收都能搞出事情来。
　　有个房企，全国的营销管理群，副总裁发了个红包，有几个员工没抢，领导责令让这些员工当天下午4点前道歉并检讨，还要主动发200元红包，如果做不到，4点后移出群，年后处理。
　　啧啧啧，看把这个副总裁能的。
　　这事儿对错不用说了，员工不抢红包最多没有及时烘托气氛，你又是踢群又是处理的，踢群破坏气氛，处理员工则违法。网友扒出来了，发红包的是美好置业营销副总裁李骏，上任才三个月，就喜提热搜。
　　45个红包，最高200，也就是几块钱红包没抢酿成的血案。想想也是累，不发红包吧，不像领导，发了吧，要去数几个领了几个没领，数了吧，内心就不舒服了：我的红包不领，我的话也可以不听了吧？嗯？
　　内心戏多得不行。
　　大家都在说做员工累，平时累得像条狗，好不容易过年歇会儿，可以不看群了，看剧看忘了没领红包都搞出事来。我倒觉得领导更累，累在哪儿？累在时刻观察着有没有不把自己当回事的人，几十个人里有几个不列队＂谢谢李总＂就能让自己失了分寸，你说这是不是已经焦虑症中期了？
　　确实焦虑，美好置业集团春节前的交易日中，股价连续经历了6个跌停板。你说营销副总急不急？可怜不可怜？焦虑不焦虑？
　　营销总的问题是没有认识到，他的焦虑不是员工的焦虑，拿多少钱承担多大责任担多少心，销售员卖房子的收入当然也和业绩挂钩，也算计件工，但你让计件工和集团营销副总一个觉悟，大年初一和你一样时刻盯着工作群，可能么？
　　收红包本来也是热闹开心，搞成工作考核就无趣了，几块钱要让人群里山呼应和，也太玻璃心了。何况总有个把人家里有事，或者本来就不爱参与的，比如我们频道的雪峰，他爱拍鸟养鱼做节目，从来不抢红包。他做事特别靠谱，所有工作清清爽爽，也很有责任心，但就不抢红包，谁的红包都不抢。
　　大家都是人，都有自己的事，自己的个性，做领导的要不能理解这点，那纯属给自己添堵。
　　过年我也在各个群发了几个红包，发在读书会沟通群里的红包只有一个人阿机领。我平时在这个群里比较严厉，老是挑大家的刺，每一个不到位都去啰嗦，大家对我吧，可能同时有两种感觉，一是觉得我特别认真，说的都在理，二是觉得我特别不留情面，选书文案组我经常打回做大修改，或者把我自己做了大修改的直接发群里，运营组，客服啥啥啥的我都唠叨，亲切感没有树立起来，他们也不是我的下属，只是合作团队，我又是这副嘴脸，抢了红包还要感谢啊，说些吉祥话啊，也累。现在的90后，95后们懒得跟你们应酬。而阿机是派来主要对接我的那个，我说的事，由她去跟进，所以，我俩比较近。
　　发了200，第二天退回来100多，我也挺高兴，省钱嘛哈哈哈哈哈。
　　我理解我自己，也理解小伙伴们，我的读书会，细节上肯定是我更在意，我肯定比他们焦虑。过完年，我该怎么挑刺还怎么挑刺，红包只不过是表达我另一面的＂该死的温柔＂而已。 [偷笑]
　　人在巨大的压力下是会变形的，传说美好置业这位副总裁平时比较喜欢社交，性格比较温和，业务能力也不错。但在微信群说出不收红包就要检讨就要处理的话明显已经变形。
　　我理解他的焦虑，但这真的不是一个靠传统式立威就能往前走的时代了。要形成合力，一是利益共同，二是尊重他人，三是人品让人仰慕。
　　否则，大家都可能＂世界那么大，我想去看看＂的。
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　　作者：鲁瑾 电台主持人/专栏作者