理想之城悟了！原来工具人东林是衡量职场技术的标杆

　　之前聊了《理想之城》里的老狐狸陈主任，今天来聊聊天成的东林。
　　虽然这个人物出场次数不多，却非常迷幻，先是被陈主任当刀用对付苏筱，后又闹到总公司，彻底引爆天成与天科之间的矛盾，但最后他却回到了天成，没有被开除。
　　看东林这种人除了厌恶还是厌恶！
　　这类人能力不是很强，整天牛哄哄的，看不上这个看不上那个，没事显摆，有事溜得比谁都快，自以为是却没有自知之明。在上级面前当孙子，在同事面前当老大，在新人面前摆谱当大爷，也是喜欢搞办公室凌霸的一类人。
　　平时工作搞得一塌糊涂，成事不足败事处处有余，还总要同事帮擦屁股，却不以为耻反以为荣。更是见小利忘义，不惜胡搅蛮缠、打滚放赖，喋喋不休，遇大事惜身，无担当，无责任心，像无赖一样。
　　这类人不光同事们厌恶，就连上级也很讨厌，影响团结，整天惹事生非不让人消停。
　　可再怎么讨厌，办公室里却还一直有这样的人，没消失过，这是怎么回事呢？
　　说得深一点，这是管理者的管理艺术！东林这个角色充分地表达了这一点。
　　细捋一下，马上能发现东林是重要的工具人。
　　先是突出陈主任对天成员工的支配能力，接着又着了汪炀的算计成了背锅侠不说，还跑到总公司拉响反击审计的炸药包，侧面展示出汪炀的算计。
　　总结一下，东林这类人就是《鲶鱼效应》中的‘鲶鱼’，出色的搅屎棍，管理者手里最好用的工具人。
　　虽然管理者与被管理者有共的任务目标，可管理者与被管理者的矛盾是不可调和的。是人就有私心，很多时候个人目标是凌驾于集体目标之上的。管理者就是要把人心聚在一起，分配并督促众人完成集体目标，尽量不让个人目标凌驾于集体目标之上。
　　正因为如此，两者间的矛盾只多不少。矛盾与管理难度是成正比的，相应的管理者在管理时付出的成本越高。
　　东林这类人在办公室一搅合，很大程度上吸收了管理者与被管理者的矛盾，减少两者的对立。如此一来，管理者只要做一个合格的裁判，处理好‘鲶鱼’与他人的矛盾，与被管理者的关系立马从对立变成相互依存。
　　被管理才需要管理者为自己撑腰，不被‘鲶鱼’欺负，‘鲶鱼’需要领导的纵容，才可以作威作福。管理者与被管理者的矛盾，自然就被忽略了。毕竟大多数人是活在当下的，看到的只是眼前，行事也全凭情绪，能透过表现看到本质的没几个。
　　东林这类人降低了管理成本的同时，还是管理者对付被管理者的刀。
　　管理者也有自己的利益诉求，像陈主任就是想牢牢占住现在的位置保住自己的利益，察觉苏筱带来的威胁，立马对苏筱下手。
　　若是一般人，管理者直接开了就行，可苏筱这般有能力，还有点背景的属下，是没办法直接干掉的。于是东林这类人的作用就凸显出来了，若能赶走对方，皆大欢喜，退一步也能干扰对方工作，降低对方威胁，再退一步也能与之交好，让对方为自己所用。对管理者而言，东林怎么闹都对自己百利无一害。
　　除此之外，东林这类人也是管理者御用的背锅侠。
　　这里所说的‘锅’不一定是工作失误，可能是杀鸡儆猴里的鸡，也可能是给关系户腾地方的人，也可能是管理者达到不可告目的的工具人。
　　明了东林这类人的处境，大家肯定还是讨厌他，可更多的是感觉他可怜解气。
　　当然工作中遇到这样的人也很闹心，不过这类人对付起来也简单，平时与之保持距离，不搭理就完事了。若还是纠缠不休，等对方犯了原则性错误后，送他一程。
　　管理是门艺术！用好东林，也是一门艺术！当然，也可以学习东林，当好工具人，从众人中脱颖而出，这也是职场中一门技术。