人事经理的枕边书
近段时间不断有HR抱怨,人越来越难招了,一点经验没有,要求的薪水却不低。本来是他的错,说一句马上落挑子走人了。公司让搞考核,不是上司不满意,就是员工不满意。预算有限,不涨工资还能留住人吗?累的贼死,不求肯定,别挨骂就念佛了。其实HR的牢骚远不止这些,的确,人力资源管理越来越难了。什么才是合适的人选?好不容易招来了怎么安排才是最佳配置?是先培训企业文化还是培训专业技能?薪资标准如何设定才算对内公平对外有竞争力?绩效考核怎么才能实现个人与全员乃至企业绩效的全面提高?怎么才能上下同心,企业与员工关系和谐?一连串的问题需要成百上千个细节,每个细节操作的失误都会不同程度影响上下游的正常有序,难怪有HR说,别的部门都可能评优上光荣榜,HR部门没人反应就偷着乐吧。有没有可以学习借鉴的东西呢?让HR们尤其新手少走弯路,快速上手。有的!最近发现一本书,全书都是人力资源总监们整理的管理心得,其中有不少是他们经验的总结,没有时间的累积,就不会有那么多那么深的感悟。全书分不同的篇章,涉及到人力六大模块内容,可谓系统全面,HR新手或有待提高的HR们都可以学习一下,或许别人的一句话够你摸索一年的,《世界500强人力资源总监管理笔记》将让你耳目一新。