李奇微使出损招磁性战术，邓华见招拆招，战略思维颇具颠覆性

　　李奇微使出损招磁性战术，邓华见招拆招，战略思维颇具颠覆性
　　抗美援朝战史中，有两个个让人恨得牙痒痒的军事术语，就是李奇微提出的礼拜攻势、磁性战术。
　　特别是磁性战术，没少给志愿军制造麻烦。尽管李奇微占了点便宜，可很快就被四野猛将邓华见招拆招。
　　令人称道的是，邓华的战略思维颇具颠覆性。邓华如何破解磁性战术？且听笔者细说端详。
　　图陈赓、彭老总、邓华在朝鲜战场
　　1950年10月19日，志愿军秘密入朝作战。
　　彭老总利用美军不了解志愿军的劣势，与麦克阿瑟接连在第一、二次战役中交手，把美军打懵了。
　　志愿军屡试不爽的运动战，特别是穿插迂回战术，让骄横的麦克阿瑟百思不得其解。
　　截至12月底，美军已经退回了三八线以南，朝鲜战局得以扭转。
　　图李奇微
　　1950年12月31日，第三次战役打响，志愿军遇到了一个比麦克阿瑟难缠的对手：马修邦克李奇微。
　　第三次战役结束后，李奇微针对我军作战特点，提出了礼拜攻势和磁性战术的作战理念。
　　李奇微吸取与志愿军作战的经验教训，着重研究我军的后勤保障弱点。我军后勤保障确实是落后，被称之为肩膀后勤。
　　李奇微经过一番研究以后，认为我军的攻势只能维持一个星期，再打就劲头不足了，此所谓礼拜攻势。
　　图志愿军的后勤补给线
　　磁性战术听起来很洋气，其实并不高明。李奇微的路数大概就是，志愿军来势汹汹的打美军，美军偏偏不打。
　　美军依托机械化行军，边跑边打吸引志愿军主动追击，始终保持与志愿军接触。
　　等到一星期左右后，志愿军后勤保障跟不上了，实力受损后，李奇微就让美军依托火炮坦克的重火力优势就地打击。
　　实际上，磁性战术就是变相的向我军学习诱敌深入、穿插迂回的战术。只不过，李奇微照葫芦画瓢没学到精髓。
　　图第四次战役
　　最明显的就是第四次战役，彭老总刚一开打，美军就且战且退不断消耗我军。直至我军打到了汉城，后勤保障严重跟不上。
　　联合国军见状就地打击，令我军遭受不小的损失。我军没有制空权，机动能力又欠缺，只能被动地打阵地防御战。
　　图第五次战役
　　紧接着到了第五次战役期间，李奇微故伎重施，利用我军进攻纵深过远和后勤保障不足的矛盾，针对性的部署兵力。
　　结果，我军付出了7。5万余人的伤亡，毙敌6。7万余人，以惨胜收尾。战役结束后，邓华开始思考如何破解敌人的磁性战术。
　　图邓华（右一）
　　1951年6月，邓华在某次高干会议上作了一次题为《论朝鲜战争之持久战》的报告，明确指出：
　　今后作战方式将是一种运动防御和反击相结合的拉锯战，也就是积极防御和短促突击相结合的作战方式
　　在此基础上，邓华又结合战场实际，提出了一个颇具颠覆性的作战方式：
　　过去我军是以运动战为主，阵地战为辅，全军上下普遍认为阵地战仅仅是一种过渡和辅助的打法，这一思维已经形成定势，而抗美援朝战争的实际已经告诉了我们，对付美军，阵地防御战是最好的选择。
　　不得不说，我军在运动战与阵地战之间的选择，经历了一个漫长的过程。我军自南昌起义后，一直面临一个问题：要不要打阵地战？
　　阵地战是一种相对正规的战争样式，可对装备低劣的我军而言，无疑是被动挨打的消耗战。幸亏毛主席高瞻远瞩，适时提出了游击战。
　　1933年9月，中央苏区开始了悲壮的第五次反围剿，中央军委实际负责人李德舍弃了早已成熟的游击战，强令红军与装备精良的敌人打阵地战。
　　图第五次反围剿作战
　　结果大家都知道了，中央苏区丢了，中央红军不得不进行战略转移。
　　遵义会议后，我军除了迫不得已的情况下，断然不会打阵地战，逐渐形成了极具中国特色的运动战。
　　四渡赤水、青化砭战役、羊马河战役等经典战役，便是运动战的绝佳战例。
　　就是到了解放战争，我军的主流作战方式依旧是运动战为主，阵地战为辅。
　　所以，志愿军高级将领一时半会还不能从运动战的思维定式中走出来。
　　邓华颇具颠覆性的战略思维，让我军找到了破解李奇微磁性战术的法子。
　　图邓华上将
　　为此，邓华在阵地战上下了大功夫，具体操作如下：
　　一、邓华为应对敌坦克，构建反坦克火力网，让敌人坦克吸不住我军；
　　二、邓华为应对敌火炮，大力纵深防御体系，核心就是将阵地上的地道、战壕、交通沟连成片；
　　三、遵循攻防结合的阵地防御战原则，采用零敲牛皮糖战术，打小规模攻坚战；
　　图上甘岭是阵地战的巅峰
　　如此一来，李奇微的磁性战术没了市场。与此同时，中央军委为了锤炼部队，积累现代化作战的经验，开始从各大军区抽调部队赴朝轮战。
　　由此，抗美援朝进入到了持久的积极防御作战，主要斗争方式就是邓华的阵地战。
　　到了上甘岭战役，中美双方反复争夺阵地，炮兵火力密度，更是超过了二战最高水平。时至今日，上甘岭依旧是美军的伤心岭