教培行业在双检政策之下的发展和可能的未来。 当前家庭三大支出，一个是住房支出，一个教育支出，一个是消费支出，其中教育教育支出是跟孩子有关系。教育是各个家庭最关心的问题。特别是随着三胎政策出台以后，如何解决家庭的教育问题，降低家庭的教育成本，成为关注热点。于是出现了双减政策，降低学生的负担，降低家庭的负担。 在这样一个背景之下，采取的两个重要措施，一个是教育回归学校的主体。二是取消社会机构作为整体，对教育行业的补充。特别是不允许教培机构融资，也不允许上市。这样的话无法通过资本的力量整合社会资源，从而对抗现有的教育体制，这是重要的措施。 这个措施推出来以后，发生了以下几个变化。 一个变化，是出现了教培企业上市公司股价大幅度下降的问题，部分的下降了90%以上，基本上处于崩盘的状态。 第二个变化，是教培机构大量的裁员，形成了整个教培产业坍塌的现象，这是产生两个变化。 由此产生了几个社会问题，第一个问题就是教培机构大量的人力资源出口问题。整个教培机构的就业人员有1000多万人，这一部分推向社会。有严重的社会负担问题，特别是在这个过程中，出现了一种教学机构对员工权益损害的问题，这是必然产生的系列的争执问题。从事教学人员的素质比较高，通过法律手段来解决可能性比较大。这是我们看得到的情况。 另一个问题是可能对教育的服务可能从公司化教学机构服务变成众多个体化服务，可能会产生更多一对一的家教和一对一的服务，这种模式算是出路。这对教学服务的老师是利好，只是对公司是个噩耗。 所以现在有可能是这样一个情况。之教培机构从集团化的角度，公司化的角度运作，逐渐转向于KPp12之外的业务。音乐、美术、舞蹈等等非主流学科的培训。 这样的话也会使产生新的盈利的机会。但是现在教学机构融资通道可能会关闭了。上市的通道已经关闭了，这是基本情况。 总之这个行业的变革刚刚开始，到底会带来哪些风险？我们进一步观察。