国潮这块金字招牌，到底要被消费到什么时候

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　　大家好，今天是潮酷可乐
　　不经意间，国潮这个字眼成了时尚圈炙手可热的金字招牌。风刮得是愈发猛烈，但国潮却越来越没有辨识度，打开搜索引擎你甚至可以找到一大批跟国潮崛起挂钩的品牌。
　　人们在这场热捧中逐渐麻痹，到底什么才算是国潮？我想在其中沉浮十年，代表深圳潮特产，并成为中国潮牌标杆的ROARINGWILD（咆哮野兽）能够重新刷新你的认知。
　　第5期【造势InFame】，不如来听听看这个来自中国本土元老级的潮牌是如何咆哮出属于他们的街头之路吧！（文末有福利）
　　作为潮流圈里响当当的街头品牌，RW的辐射范围可是相当广泛，从素人穿搭到明星带货，街头日常到荧幕活动，RW无时无刻不在攻占着你的视线。
　　像是禁欲系的万茜，最近在《姐姐的爱乐之程》中接二连三的宠幸RW。
　　王嘉尔撩起头发，戴上RW的黄色发带，看起来又野又欲，是行走的人间荷尔蒙。
　　RW家的小粉丝还少不了你们的五月男友丁禹兮，一顶黑色的RW弯檐帽走哪儿戴哪儿，实力演绎什么才叫百搭单品。
　　甚至找上了说唱歌手JonyJ一起合作出了限定系列，这场融合了说唱音乐和潮流态度的跨界，制造出了属于年轻人的声浪。
　　除了是拉拢明星的一把好手，RW还是潮流圈的交际花，各种大咖联名操作就没停过！
　　牵手Vans一起打造联名鞋，用深圳的老戏院照片为印花，在潮流之中融入文化的基因。
　　连范丞丞都被收买，机场造型谁看了不感叹一句：会穿！
　　今年还勾搭上手表品牌GShock，炫目的荧光绿和黑色交错，有种街头的霸气。
　　RW这波席卷潮流圈的势头，也难怪在《潮流合伙人》中都被频频提起。
　　这个来自深圳的街头品牌到底凭什么受到年轻一代的追捧？
　　算起来，今年已经是RW走过的第十个年头了。主理人CY说过每一个瓶颈期都曾是他想放弃的理由，但做到最后的人就是赢家。
　　十周年限定系列
　　RW最初萌芽于大学校园，那时周围很多同学都跃跃欲试想要创业，但大多数人的眼光都只停留在校园内：不外乎就是开餐厅或者开饮品店。
　　只有CY和饼干（创始人）俩人走了另一条路服装电商。
　　CY本人
　　同在一个舞团爱跳Popping的两人，纯粹因为对街头服饰和文化的热爱而走到了一起，就这样在风雨中一路同行坚持到现在。
　　那时候做服饰电商不像现在网上有铺天盖地的课程，大咖会线上分享经验，他们只能跌跌撞撞在黑暗中摸索。
　　经历过因为囤货太多，只能靠卖相机筹钱才能继续做下去；也尝过其他人在过暑假，他俩却为了第一间办公室刷墙，拧水管的艰辛。。。
　　正是这些零碎的小坎坷练就了RW震耳欲聋的咆哮声，给中国潮牌源源不断地注射着他们的力量。
　　ROARINGWILDTEAM
　　从不为人知到如今的声名鹊起，今年CY和饼干还入选了《中国福布斯30岁以下精英榜》。10年的蜕变，他们成为了中国街头品牌里中流砥柱般的存在。
　　一直将UrbanStreet融入品牌血液的RW，在设计上不像很多潮牌，走浮夸，搏眼球的路线，而是潜心于衣服的版型和工艺。
　　比起轻松省事儿的外包，办公室里自带独立板房，从设计到成衣的制作，这一群人更愿意用自己的心血铸造打磨。
　　工作室实拍
　　以服装为载体，他们将青年文化还传播到了上海时装周。
　　虽然两度登上秀场，但他们的骨子里仍然流着街头的血液，就像CY说：我们只是通过秀场这个媒介来讲故事而已，并不会因为走了一场秀就定价四五千。
　　SS2020
　　音乐、电影、社会。。。一切都能成为RW的灵感来源，每一季的成衣系列也伴随着发人深省的主题：
　　2020春夏系列旨在警醒人们对于环境和生态的污染。
　　2019的秋冬系列则是探索互联网时代下真实和迷幻的区别。
　　敢于发声输出自己观点的RW，不局限于用服装作为自己的载体，还敢于打破更多的领域。
　　邀请秘鲁的艺术家JonathanCastro一起开展，让不少人都体验了一把不一样的视觉盛宴。
　　在深圳举办滑板比赛GRINDTHECITY，酷劲十足的板仔们在那一天滑破了深圳上空的沉闷，整座城市都变得更加年轻、活力。
　　还邀请粉丝一起出歌，自己玩还不忘带着粉丝一起闹，让每个人都唱出自己的声音。
　　网易云搜《weroaringwild》可听
　　RW一次又一次的带给我们惊喜，在主流的秩序中做理智的反叛者。
　　今年疫情席卷，时尚行业受到不少的影响，好的品牌则更加蓬勃，立足不了的自然就被淘汰，RW就在这个风口浪尖上开设了第五家实体店。
　　深圳万象城
　　借此机会可乐见到了CY本人，一起聊了聊RW背后的故事
　　（下方可自行食用视频更佳）
　　视频加载中。。。
　　可乐：创立品牌的契机是什么？
　　C：最开始做这个的契机纯粹是从爱好衍生出来的想法跟态度，其实严格来讲也不能称之为做一个品牌，当时的我们就只是想出一些产品。
　　可乐：取名ROARINGWILD有什么小故事吗？
　　C：我们一开始是叫ROAR，但是因为日本已经有个品牌叫这个名字了，跟别人撞了又不太好。既然这个灵感已经有了，那么就不如再加点后缀，就成了如今的ROARINGWILD。
　　其实我们并没有特别在意品牌的名字要有多少含义，包括我们本身也很少去解释为什么要叫这个。它对于我们来说只是一个符号、标签，一个具有辨识度的东西罢了。
　　可乐：这段十年之路中品牌有没有遇到过瓶颈期？
　　C：现在回过头来看其实都还挺好的，所谓的瓶颈期在我看来就是自己的能力达到了一个上限而已。
　　可能在15年的时候公司发展上对于方向比较迷茫，因为当时国内并没有对标的品牌可以让我们参考，整个服装品牌的大环境也很模糊。所以那一年不管是资金还是经营状况都不太好。
　　办公室
　　16年的时候又遇上我们几个创始人的情绪不太好，所以会有很多小的摩擦。毕竟我们从大学到步入社会，接触到的东西越来越多，每个人都在成长，也在变化，这些问题反而是我们一直在面临的小瓶颈。
　　办公室
　　可乐：国内成立个人品牌大多都是从淘宝、电商平台开始，有部分人认为没有腔调，你是如何看待这一现象？
　　C：其实我不喜欢那些一天到晚评头论足的人，有什么好说的呢，先活下来把东西做出来嘛。我对淘宝没有鄙视链，也认为没有必要去评价一个平台的好坏，或者说一个品牌选择的好坏。
　　我也遇到过开店的人一听你是做淘宝品牌就拒绝的，但是我觉得这样蛮傻的，气量很小。很多平台都是希望能把小众的东西带给大众们，我觉得淘宝是真的帮了中国很多有想法的设计师们。
　　CY办公室
　　可乐：文化对于RW来说是不可或缺的品牌基因，像是以往举办的摄影展和街头派对，做这个事情的初衷是什么呢？
　　C：我就觉得很多人说深圳是文化荒漠，包括之前有人跟我说想办一个滑板比赛，我当时一听就说搞啊！无论是去帮他解决钱也好，场地的问题也好。
　　所以那一天我们从佛山拉来了很多板仔，我也不在意他们会不会去我的店里消费，因为大家并不是一个客群，但是那一天对于整个深圳来说，只要有一天不无聊就行了。
　　开业涂鸦活动
　　另一点就是有很多人会找我说他想做一个什么样的事情，但是因为资源或是经费的问题希望我能帮到他。这个其实是我以前在做品牌的时候渴望别人能够帮到我的，但那时候根本没人理我。
　　我做这些事情也不是为了包装品牌，往深了说可能就是社会责任感的事情，我从年轻人中来，我回年轻人中去就行了。有钱我就做，没钱我就不做，有多大能耐干多大的事儿，我不希望被过分解读。
　　可乐：RW每家实体店的概念都有所不同，最初有参考每个城市的文化背景作为店铺的设计灵感吗？
　　C：不会，其实周围会有蛮多声音不断地干扰你对事物的判断。所以我不太会去听外界对我的声音是怎样，到底你粉丝喜欢什么，这个城市文化是什么，我只想讲我自己的故事。
　　就像我去成都开店就一定要中国风、熊猫、竹子的元素吗？我觉得挺Low的，这些是在消费大众文化罢了。
　　你应该创造新的IP，而不是把旧的IP拿去炒一次冷饭，我觉得国内很多创意机构就是在炒冷饭。这样其实感知不到，你是不是真的得到了你想要的那群人的认同。
　　可乐：除了现在的成衣线，还会往其他方向比如球鞋等等扩展产品线吗？或者是开设不同风格的子品牌？
　　C：其实有在做，球鞋除了跟品牌联名以外我们也有在开发新的东西，但不完全是球鞋，也可能是休闲鞋或是靴子，我们没有给固定到某一个运动品类里。
　　其他风格的产品我们也有涉猎，只是大家可能还没意识到罢了，因为跟RW不是一个风格的：有偏basic也有偏先锋的，还会有女装。
　　AW2020
　　可乐：在很多消费者眼里国潮高性价比，一旦定价过高就会引起一部分人的不满，你是怎么看待这个现象？
　　C：我觉得这就是一个偏见，消费者们可以有很多的选择。我们当时就是想要做出好的产品，可以超过自己喜欢买的日本品牌，真正吸引人的是创新而不是打折跟优惠。
　　我是觉得很多人还是有自主思考的能力，知道我们跟别人的区别在哪里，但是我不会强迫每个人都喜欢我们。毕竟我们不用活成别人眼中的模样，但是要坚持成为自己心中的那个人。
　　办公室一角
　　可乐：现在这种高性价比的理念就根植在了很多国人的心里，你觉得为什么会发展成这样？
　　C：其实就是风潮的东西，因为没有那么多人出来跟主流的声音做抗争，没有人跟他们说好的东西，所以才会有这样的结果。如果大家能意识到国潮并不是山寨的概念，能够尊重中国设计和原创，我觉得这才是一个改变。
　　你支持的是原创、好的设计、好的价值观，而不是便宜的商品，便宜的商品可以去档口买，批发市场买甚至可以买二手的，你有非常多的选择。
　　可乐：RW的设计里能看到时装与街头并存，而近几年这两者的联名也越发频繁，你怎么看这个现象？
　　C：这两个东西结合在一起还是蛮奇怪，我先不评价奢侈品跟街头的融合，因为我觉得那个是制造欲望的机器。
　　如果真的来说街头的东西还是蛮街头，因为它有很强的文化属性和态度，但是fashion对于设计工艺跟创意的表达还是蛮高层级的，硬要结合我觉得是个比较怪异的事情。
　　可乐：能否给到在国内想要创立自己品牌的年轻人一些建议？
　　C：我觉得还是做事先做人，有空多读点书，坚持才是最大的一个难点。
　　CY说自己并不是什么天选之子，纯粹是各种机会把他推到了今天，也让ROARINGWILD在理想与现实之中走出了自己的一条路。
　　他们用自己的态度引领着青年文化，始终坚持自我，发出最自由的咆哮你们与ROARINGWILD都有什么故事呢？
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　　我们将抽取留言板点赞前三的小伙伴，送出吴亦凡同款ROARINGWILD家的小鸭子玩偶，截至12月3日12：00。
　　（冲鸭）
　　图片来源：ROARINGWILD
　　责任编辑：可乐
　　编辑采访：money
　　摄影剪辑：白熊
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