拿水灾做营销，这些品牌有什么大病？

　　今天是为河南祈祷的一天
　　三天下了足足半年的雨
　　河南大暴雨牵动着我们每一个人的心
　　本来身为专门写广告圈这些事的头条哥
　　在工作上不能写和广告圈不相关的话题
　　唯一能做的只有个人账号转发救援联系电话
　　然后顺带转转雨天安全提醒
　　为这场突然降临的天灾
　　默默贡献自己的一份薄力
　　谁知道有一些品牌
　　偏偏没有一点媒介伦理的自觉
　　蹭这场大雨的热度
　　恰这流量烂饭
　　太生气了（dbq，没憋住）
　　于是我决定今天和大家一起来唠唠这件事
　　这件事情的导火索是这样的：
　　从7月17日以来
　　郑州市连降特大罕见暴雨
　　尤其到了昨日
　　积水冲垮入场线挡水墙进入正线区间内
　　造成郑州地铁五号线停运
　　目前为止导致12人死亡，5人受伤。
　　千钧一发
　　举国同心
　　消防、媒体以及各个行业部门
　　每个人都在用自己的方式为河南抢险助力
　　同为媒体人的河南日报更是加班加点
　　头条哥不得不说一句：respect！
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　　正当大家都在为郑州祈祷
　　全国目光都聚集在郑州的时候
　　一些品牌竟然拿大暴雨这事搞营销
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　　看到这个消息
　　头条哥越发看不懂了
　　这么危机的关头
　　大家的情绪崩的这么紧
　　自己不躲险不说
　　非得脸贴着过来主动找骂
　　难道河南的特大暴雨
　　是专门给这些品牌用来
　　洗脑子的吗？
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　　关于这张海报有人说是两年前做的
　　但把海报放大看，资料发布的内容为
　　2021年7月20日前的信息
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　　这一发，大家纷纷坐不住了
　　于是开怼
　　我的骂声有点大，请你忍一下
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　　品牌借热点造势这一点无可厚非
　　在注意力经济为主导的现在市场大环境
　　流量处于主导地位
　　大家都是恰流量饭的可以理解
　　可是成也流量败也流量
　　营销是以人为基础的
　　并且都有成本
　　如果脱离了以人为本这个核心
　　拿灾难做营销
　　便会被灾难所支配
　　让营销翻车
　　写到这里
　　头条哥觉得在危机面前
　　即使不是捐款捐物卷技术等物质援助
　　那也绝不能是利用现在的舆情做抖机灵
　　该骂得骂，该夸还得夸
　　相比这些翻车品牌一门心思抖机灵蹭热点
　　汛情发生后互联网大厂们率先驰援灾区
　　有啥捐啥
　　看的头条哥一阵感动
　　于是整理了一波截至目前 互联网大厂捐款汇总 ：
　　（以下排名不分先后）
　　美团：1亿
　　阿里巴巴：2.5亿
　　腾讯：1亿（第一个出手）
　　拼多多：1亿
　　字节跳动：1亿
　　滴滴：1亿
　　富士康：1亿
　　百度：0.9亿
　　快手：0.5亿
　　小米：0.5亿
　　联想：0.5亿
　　OPPO：0.5亿
　　VIVO：0.5亿
　　360：0.4亿
　　B站：0.2亿
　　高途：0.2亿
　　顺丰：0.2亿
　　极兔速递：0.2亿
　　蔚来：0.15亿
　　小鹏汽车：0.15亿
　　理想汽车：0.1亿
　　度小满：0.1亿
　　陌陌：0.1亿
　　泡泡玛特：500万
　　京东：捐赠物资+开通河南免费在线问诊服务专区+950618河南地区专线
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　　不搞有的没的
　　只用实力诠释
　　一方有难，八方支援
　　后来康桥地产和享道出行出来致歉
　　但是永威置业和亚星集团并截至目前还未发声
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　　当我们一味的追热点的时候
　　是否追求的是和品牌本身的价值的高度契合
　　还是有热必蹭
　　把底线作为衡量品牌价值的唯一标准
　　连最基本的善意都抛弃了？
　　但整个营销如果不以善意为主导
　　那和吃人有什么区别？
　　End
　　写在最后
　　有些难受，即使现在我们做不了什么，至少希望能传播点温暖和希望，愿一切安好，为河南祈祷，为郑州加油。河南挺住！郑州挺住！