潮流合伙人同款产品热卖，2020年或成为带货综艺爆发年？

　　国潮现在有多风靡呢？
　　据《百度国潮骄傲大数据》，自2009年至2019年以来，中国品牌十年间的关注度占比由38%增长至70%，20~29岁的年轻人对中国品牌的关注度也增长了超20个百分点，而国牌发展的标签则从＂中国制造＂转变为了＂中国骄傲＂。
　　随着国潮强势袭来，综艺节目也审时度势地增添了有关＂国潮＂的新元素，经营类真人秀节目将阵地从餐厅、客栈转移到了＂卖货＂上，不仅在内容和理念上增添了新意，同时也给出了经营类真人秀的新玩法。
　　据《首席娱乐官》（id：yuleguan001）不完全统计，四大卫视与三大平台的2020年综艺中，带货类综艺18档，在国潮的助推下，今年或许会迎来带货类节目的爆发期。
　　《潮流合伙人》上线一个月，正片有效播放市场占有率11.43%，直逼《奇葩说》
　　《潮流合伙人》作为一档经营类真人秀节目，将＂国货＂与＂青年潮流文化＂很好地结合在了一起，上线一个月，日正片有效播放市场占有率达11.43%（云合数据），网综榜排名第二，与第一名《奇葩说6》仅有不到两个百分比的差距。与此同时，节目播出5期后，微博话题阅读次数已经达到了19.3亿，主理人吴亦凡，合伙人潘玮柏、Angelababy等均喜提过热搜，而豆瓣网友也给出了7.2分的评价。
　　《潮流合伙人》由《中国新说唱》原班人马打造，作为一档经营类真人秀节目，从经营模式上看，它与《亲爱的客栈》、《中餐厅》并无太大的差异。此类节目都由节目组选好地点与店面，然后挑选团体的核心人物，如《红餐厅3》的店长黄晓明、《亲爱的客栈3》的老板刘涛，搭配＂员工＂形成一个小的经营团体，一起开店冲击KPI，新手开店的危机场面依然是节目剪辑的重点，明星之间＂火花＂的碰撞依然是上热搜的关键。
　　《潮流合伙人》也是如此，节目地点在东京，主理人为吴亦凡，而Angelababy、潘玮柏、赵今麦、福克斯则为合伙人。虽然在制作模式上几乎没有突破，但节目在开品牌店这个概念上却有所创新。
　　将节目理念阐释得高大上一点就是，节目通过明星的搭配理念，传递给观众一种潮流观；通俗一点来说，其实就是爱豆手把手通过具体的服装搭配来告诉你，什么叫做真正的时尚，什么又叫做真正的好看，再加上节目中的单品并非高奢产品，而是你也可以买得起的国货，于是观众在下饭看综艺的时候，笑着笑着就被种草了。
　　可怕的不是李佳琦卖货，可怕的是爱豆亲自下场卖货，而且卖的都是你买的起的货，由此可见，节目中出现的单品能够热销也不足为奇。
　　当《潮流合伙人》上演明星按头式安利的名场面时，《我想开个店》也开始了另一种＂选秀式开店＂新模式。
　　＂带货达人＂吴昕、＂温州头脑代表＂黄明昊、＂致力于打造中国第一电商＂的李响以及郭京飞、吴宣仪等人在专家团的帮助下，从上百创业者中筛选出自己的合伙人，在未开发的商业街上开始开店大筹备。
　　与《潮流合伙人》不同的是，《我想开个店》更加去明星化，它通过素人创业者与明星合伙人的合作，将一家店从＂竞标＂、＂招聘＂、＂运营＂、＂维护＂等整个过程全面呈现出来，清晰而专业地告诉观众＂一家店是如何产生的＂，最后通过业绩的对比，展现出明星合伙人的投资眼光与商业头脑。
　　节目新颖的地方就在于，它能够打破观众对于＂线下开店＂的理解，同时也从茶饮、服饰等多方面展现了诸多原创国产品牌，加深观众对于国货的理解。除此之外，节目还存在实质性的竞争，无论是创业者之间的battle，还是最终店面的营业额竞争，氛围都比较紧张刺激。
　　但播出三期，节目热度并不高，截至目前，微博话题阅读次数仅4.6亿，这些阅读次数的贡献大多来自粉圈，也就是说，节目的出圈效果并不强。
　　这两档节目本质上都在传递一种青年潮流文化，并且通过明星效应，成功推动国货的发展，但从节目的整体概念上来看，两者在内容上又有各自的玩法，《潮流合伙人》是一档明星+经营类的综艺，笑点更多，受众更广，而《我想开个店》则针对创业者，内容更垂直，属于圈层综艺。
　　四大卫视、三大平台共储备18档带货类节目，＂国货＂成为综艺新主咖
　　在这两档节目之前，就有带货类综艺的存在，如《上新了故宫》，线上是故宫文化的传播，线下是故宫文创的热卖。故宫在文创方面的年均销售额不仅可以达到10亿，而且花样越来越多，除了线上综艺、纪录片的配合，线下的文创产品也由简单的文创小产品发展出了美妆品牌以及多个联名款。
　　综艺带货效应在今年会越来越明显，一个突出的表现便是2020年带货类节目的扎堆出现。《首席娱乐官》（id：yuleguan001）统计了四大卫视、三大平台的带货节目发现，目前已播或者待播带货综艺共有18档，其中有12档为新的综艺。
　　从带货种类来看，文创、餐饮、服饰、美妆等品类一应俱全，其中多个综艺将目光聚焦到国货上，如《我们的国货》、《潮流合伙人》、《我想开个店》，国货不仅在综艺里找到自身的主体地位，甚至会成为一种青年文化，助推国潮的兴起。
　　从带货方式来看，各大平台也给出了不同的理念，综艺形式与品类越来越多样。
　　如优酷四档节目主打＂好物推荐＂，腾讯的《代号K计划》则以跨界商战营销的形式出现在观众的视野中，而爱奇艺则紧扣＂潮流＂的概念，吸引时尚又炫酷的年轻群体。
　　相比之下，卫视平台则更青睐于＂原创国产＂这个要素，如北京卫视将文创与文化类节目相结合，推广传统文化的同时，也带动文化产业的发展；湖南卫视则以自身最擅长的真人秀节目来推广当地的美食特色；而江苏卫视则选址商业街，以明星带队的方式，与多个领域的创业者共同探索国产品牌的商业化模式。
　　平台已经开始抢占带货类综艺的高地，且都形成了自身的风格。
　　从电视购物、品牌隐形植入到成为主咖，带货类综艺迭代的同时，品牌植入也在升级
　　其实，带货类节目很早之前就存在，但一直算不上综艺中的主流。早在1992年，中国大陆便存在电视购物的节目，随着央视＂CCTV中视购物＂频道开播之后，各大电台的购物频道也纷纷开启，然而大量违规广告的播放，导致了行业乱象丛生，在＂禁播令＂的监管与互联网的冲击下，电视购物节目渐渐没落。
　　之后并不是没有带货类节目的出现，但由于节目太小众，而彼时观众对于＂消费＂的认知远没有现在深刻，于是也并没有溅起多大的水花，如《美丽俏佳人》这档产生于2006年的时尚类真人秀。
　　＂带货综艺＂从来没有像现在这样让人印象深刻。
　　2014年，东方卫视推出的《女神的新衣》间接上也起到了带货作用，但这档时尚综艺与其它综艺一样，并没有进行明目张胆的品牌推荐，而是让观众在观看的过程中，从明星身上主动搜寻同款。＂带货＂不是主要目的，综艺才是节目的真正属性。
　　随着网综发展势头的迅猛，综艺对观众的带动能力越来越强。《亲爱的客栈》取景地一度成为观众的旅游首选，《中餐厅》的播出也带动了一波厨具品牌的销量，而吴昕在《我家那闺女》不经意间就可以向观众种草了泡脚桶，综艺可以在无形之间促进观众的消费能力。
　　于是，越来越多的品牌看中综艺的植入效果，即便综艺招商从破3，破4，迎来了破6亿的时代，但品牌在植入仍然很隐晦，因为品牌更希望与观众打情感牌，与观众获取情感勾连，建立长久的消费关系。
　　而如今综艺再也不必矜持地将品牌隐藏起来，担心植入广告伤害观众感情。近两年，随着电商行业的崛起，大众消费理念的升级，＂带货＂已经成为综艺节目的主要元素之一，品牌通过节目推广自己的范围不再局限于广告植入，而是可以成为综艺的主体，通过明星去阐释品牌自身的态度与文化。这不仅是带货类综艺的迭代，也是品牌植入的一种升级。
　　值得注意的是，＂带货类＂节目的风靡，并不代表观众就会认可此类节目，作为一档综艺节目，制作团队仍应将节目的重心放在质量与可看性上，这一方面《上新了，故宫》、《遇见天坛》、《潮流合伙人》都给出了国潮与综艺结合的正确示范。
　　当＂带货＂概念进军综艺，品牌与节目合作或许还会产生新的玩法，至于最终效果怎样，还有待更多节目的验证。