阿里降热搜？女员工侵害事件凉了？拜托，先把他送进监狱吧

　　阿里的一系列有效公关之下，阿里女员工侵害事件的热搜意料之中，慢慢凉掉。
　　好个精英团队。
　　虽然，受害女性发声数天后，舆论的压力下，CEO张勇终于出面。
　　说了句：＂晚上得知这件事情，震惊，气愤，羞愧。＂
　　随即辞退了涉嫌性侵的男领导，曲一（王成文）。
　　姗姗来迟的处理，和轻慢要紧的是阿里这次的处理态度，实在难以服人。
　　先是，在内部调查结果和处理决定中，把明晃晃的性侵，美化为＂过度亲密行为＂。
　　巧言令色，舞文弄墨。
　　再是，显示＂阿里大家族＂人性和温度，上了热搜的6000人联名倡议，却被爆出，是公司联合媒体的公关手段。
　　手腕灵活的紧急公关，不断下降的事件热度。
　　这事，绝不能这么完。
　　根据受害人的千字长文描述，7月24日—7月26日，在台风烟花期间，她的直属领导曲一（王成文），强制她冒着生命危险出差济南。
　　而那时候，其实合同早已邮寄济南，根本无出差的必要，她明确拒绝，最终被施压出差。
　　在饭局上，商户张国和王成文联合灌酒，不省人事后，她被商户猥亵长达二十分钟。
　　回到酒店之后，王成文又四次进出她的房间。
　　早上起来，她发现自己一丝不挂地躺在床上，有王成文强吻摸抱的记忆。
　　床头有拆封的避孕套，内裤却丢失不见，有明显的＂反侦察＂迹象。
　　种种迹象直白地表明，她遭受了王成文的强奸。
　　报警之后，警方介入调查。向公司申诉，却得公司方拒绝处理的回应。
　　得不到回应，受害女性，唯有抱着鱼死网破的决心，到阿里内部发传单、拉横幅闹开。
　　舆论压不住了，CEO张勇才出面辞退涉事员工王成文等人。
　　目前，对于整个事件的讨论，集中在令年轻人都深恶痛绝的酒桌文化上。
　　酒桌的本质，是最便利的体现权力的场所之一，是老板和甲方行驶无处宣泄的权力欲，让权力日常变现的场所。
　　在酒桌上，权力链上层者，可以利用自己的上位者身份，随便点名桌上的小辈，或是有求于自己者，就地脱皮。
　　而，这种文化里，中底层男性脱一层皮——脱的是健康和尊严。
　　女性便要脱两层：
　　除了第一层，她们会直接被当作下酒菜。
　　上了桌子，她们就成了唾手可得的性资源，要不要掠夺，全在客官一念之间。
　　而在桌子之上，生来自带性资源属性的女性，永远不可能成为酒桌的主体。
　　酒桌文化中的第二层，才是这个事件中最应该被深入讨论的：
　　这个事件的危害程度绝非仅仅是酒桌文化。
　　如果指控属实，那么它已经是一桩，用所谓的＂酒桌文化＂＂职场文化＂包装的。
　　违背个人意志，多方猥亵、侵害，一场性质恶劣的蓄意强奸。
　　这场被酒桌文化、职场文化包装的蓄意强奸。
　　最令所有女性恨且怕的，是它反映了一种，每个女生有很有可能遇到，都多少遇到过的， 普遍性的绝望 。
　　即， 再有能力、理想，且愿意为之奋斗的女性，在一个捆绑了＂酒桌文化＂式父权逻辑的职场，你能力再强，成绩再好，在领导眼里，也永远逃不掉＂性资源＂的定义。
　　绝望，在于女性无论怎么堂堂正正、兢兢业业地努力，都无法逃脱这种凝视。
　　阿里性侵事件受害女性，正经的大厂一线员工。
　　P7大概处于什么位置？是带小团队的主管，属于公司的人才。
　　普遍，在于强制陪酒聚会、职场性骚扰、性侵犯，几乎被默认成一种＂存在即合理＂的职场文化。
　　拒绝反抗，是不懂事；
　　不懂脱身、自保的技巧，又怪你嫩，活该受欺辱。
　　《日本之耻》中，把控诉性侵的伊藤诗织，荡妇羞辱为＂借色上位＂的女议员，就曾在后采中指责伊藤诗织＂自己也有问题＂。
　　在男人面前喝那么多酒 还失去了记忆
　　作为在社会上打拼的职业女性 你总会遇到自己不喜欢的人
　　学会如何妥善地拒绝这类事情 是一项技能
　　对于公司的人才，没有才能上注视和尊重，那叫一个公司的短视和失败。
　　对于公司的员工，没有畅通可行的渠道，去维护他们最底线的权益，那是一个公司的荒唐和堕落。
　　在受害女性基本的身体自主权被践踏的情况下，她采用理性成熟，保全公司名誉的手法，诉诸上级。
　　得到的，是什么？
　　自上而下，一层一层的冷漠回绝。
　　肇事主角，仍在各个工作群里体面地蹦达，知道内情的高管，还要带着王成文去谈新客户。
　　她一定要撕破体面，在公众场合拿着大喇叭筒自揭伤疤，撕心裂肺地狂喊：我被强奸了，整个公司高管都知道了，没人管！
　　才能激起一点舆论浪花，通过＂网络升堂＂撼动大树，树顶的人轻飘飘地出来说一句：不好意思晚上才看到。
　　而讽刺的是，大树从来以人事处理效率自居。
　　一个曾令树里的人引以为傲的案例，16年的程序员抢月饼事件：4个程序员写了一个程序抢月饼，4点抢，4点半约谈，6点开除，打包走人。
　　而涉嫌性侵女员工的事件，7月27案发，8月8日顶不住舆论压力，王成文才被停职。
　　但，这合该天经地义的结果，却要受害人喊出＂世界上最厉害的武器，就是豁出去的决心＂的自杀式口号，才能得到。
　　一个人需要以整个人生为代价去换取最基本的公道，这是社会最大的悲哀。
　　而，如此把人逼入绝境的做派，居然发生在一个国内企业文化争相效法，大厂代名词的公司。
　　怎能叫人对所谓的＂职场文化＂，不齿冷？不心寒？
　　维权难，一直是各类女性受害事件的顽疾。
　　发现没？
　　女性受害者，如今普遍只能＂闹大＂换公道。
　　一方面我们应该声援这些女孩们的清醒勇敢。
　　另一方面，又恰恰反应了一个愁苦现实：女性受害者在现实中的诉诸无门。
　　她们在自己身处圈层、行业中，根本很难找到发声、谋求公道的出口。
　　除闹到舆论层面，否则，根本无法撼动一个圈子内部的利益团体。
　　而这些小集团的利益，又时常搬出＂圈子文化＂＂行业规则＂一说，来作其不得已为之遮羞布。
　　好比此次事件，王成文的直属上司甘启梁，面对受害者的申诉，却回应无语三句：
　　先定性：＂都是业务性质的问题。＂
　　再＂自责＂错信女员工：＂我已经有意识只招男不招女了。＂
　　最后反怪受害人不懂事：＂不喝酒，业务能谈下来吗？＂
　　三步一套，无非，实在维护一种畸形、低俗的业务文化的客观和正当性。
　　一种封闭的文化往往可怕，因为在这个文化环境，所有反文明、反道德甚至反法律的东西，都能在一个畸形的文化语境里成功脱罪。
　　文明有底线和标准，而所谓的＂文化＂，常常没有。
　　而如果一直没有，一开始再正常的文化，最终都会被有心人滥用、扭曲。
　　恰如林奕含曾经控诉的诱奸文化那般。
　　擅长运用＂文化论＂者，往往擅长用何种文辞去弥补其无视底线的裂缝。
　　所有的龌龊，都能在一种任人打扮的＂文化＂中，自我解套。
　　今天越来越多网友、阿里前员工，站出来质疑，甚至控诉阿里的企业文化。
　　其实，也恰恰是在质疑，作为一个国内互联网龙头企业，发生了＂破冰文化＂等种种，背离时代价值观的丑闻之后。
　　它却没有为它的文化设置标准和边界，反而在不断加强它迎合低俗趣味的一面。
　　而当这种文化根基形成，依附其形成的枝蔓，又形成参天大树时。
　　那么，看似再体面、庞大的结构。
　　它的庞大，只会令它的畸形更稳固。
　　它会自发形成靠近、亲和它的人的保护机制。
　　在这种情况下，你越猥琐，越畸形，越利用它去压迫文化边缘的人。
　　你的身份认同就越高，就越稳固安全。
　　今天我们全网控诉的酒桌文化。
　　控诉的，不应该仅仅是文化层面的事。
　　而是，包裹、匿藏在其背后的，种种对他人压迫、剥削的恶行。
　　种种触碰道德底线的行为、种种潜在的违法犯罪风险，甚至已然发生的违法犯罪。
　　那才是这些文化的真正目的，和真正害人匪浅的深入部分。
　　这是一场有心打扮一种文化，用来行使个人下流目的的阴谋。
　　这是一场用酒桌文化、职场文化作遮羞布的，对他人意志的强奸。
　　而，这种以＂文化＂为名行违法犯罪之实的事，我们见得，一点都不少。
　　曾经有企业，还妄想创造一种网约车社交文化，打造一个性骚扰的绝佳场所，吸引男车主入伙。
　　曾经有人以酒吧文化为名，发展出了迷奸文化，＂酒吧捡尸＂成了某些男性的一种团伙游戏。
　　这种文化下，甚至有商家，公然以＂失（身）酒＂为噱头，兜售商品。
　　所有过度迎合人性的文化，都很危险。
　　道德和法律制约人性的恶。
　　而人性的恶，却又时常打着＂文化＂的幌子，把所有反道德法律的事，光天化日地搬上明面。
　　而今天，我们应该拒绝任何一种所谓的＂特殊文化＂对自己恶行的辩解，对坚守底线的人的堵嘴。
　　我们要珍惜、声援不被所谓的＂文化＂忽悠了的，勇敢的捍卫自己权利的每一个人。
　　但，却更希望有一天，他们，我们每个人，在遇到不公时，都不需要再靠＂闹大＂。
　　用这种暴烈的二次伤害的方式，才能获得一个天经地义的公平结局。