王健林和马云打赌，谁输了谁拿出一个亿，2022年到底谁有可能赢呢

　　关于实体店和网店的话题，两位商界大佬早在2012年就有过赌约。马云放言，未来电商会基本取代传统的零售行业，王健林很不屑，说，十年后如果电商在市场销售份额中能占百分之五十，他都会给马云一个亿。
　　我以最近在网上买菜的体验，谈点个人感受，总体感觉还是不错的，因为有些东西的确比超市便宜。但是肉类，鱼，虾，我会上菜市场去购买。
　　线上销售，门店取货，其实商家，门店，顾客，三方都受益。看着院子里的居民越来越多的人聚集在此取货，我认为它有可能是未来一种走得比较长远的销售模式。
　　商家的好处:生鲜食品不会遭到长时间囤积，会促进良性循环。一边进货，一边出货。依靠网络，会有上不封顶的销售量，容易形成规模，做大，依靠销量提升利润。
　　门店的好处:不用压货，依靠中转赚提成，加上优质的服务，雪球越滚越大，是一种不错的经营模式。源源不断的客户，多少会对原有的销售商品有促进作用。
　　消费者受益:自由选择，退货无忧，1门店直接退货。2 线上退货，拍照，上传，即刻退款。3平台客服调解。今天的消费者才真正感受到了上帝的待遇。
　　过去在实体店如果发现质量问题，要求退货时，各种刁难，1损坏包装不退，影响二次销售不退，2只换不退，而且在调换的过程中，商家不会退钱，只能是顾客补差价，要找到自己喜欢的等价商品，很难。
　　本身遇到所购物品有质量问题就感觉比较糟心 ，然而，还被人为地制造麻烦，短时间内又无法解决。有一种这辈子都不会再踏进这种店的决绝。现在这样的店还有，还在使着老黄历。在今天这样一个多元的时代，类似这样的店还有什么理由存在。
　　想一想，如果不是网购进入寻常百姓家，消费者会被无良商家欺负死，就别再说那些以次充好，缺斤短两的龌龊事了。
　　网购让广大消费者直起了腰。八十年代供销社凶巴巴的女售货员时代早已成为历史，被新兴的事物踩在脚下。
　　网购蔬菜水果刚刚兴起时，有人担忧，有人排斥，有人还采取了罢售，说是网购平台动了菜市场菜贩的蛋糕，以后的市场会越来越萎靡，让城镇闹事失去烟火气息。一段时间后，看来大多数人是多虑了。
　　网购蔬菜，它产生于那个特殊的疫情期间，因为有用，这种模式才得到推广。
　　任何时候对新事物的抵触，势必显得有些狭隘和迂腐，它方便于民，才会发展壮大。
　　实体店和网购的发展到今天，两个大佬的赌约也即将临近，王健林当年口中的十年后，就是明年2022年。今天人们受益于网购，小区门口的快递超市总是比街边的小商店热闹，网购倒也没有代替实体店，万达商场依然有人头攒动。
　　王健林经常喜欢用一个亿说事，但他当年还是很笃定的，他认为实体店永远不会被电商代替。
　　他说，一份美食通过快递到达客户手中，它的口味永远赶不上去实体店享受现做的，这绝对是不争的事实。
　　我平时在网上买衣服，虽然有时会退货 ，但还是能淘到价廉质优的服饰，自我感觉挺好，足不出户，就能过足女人逛商场的瘾。
　　前两天陪女儿去商场买衣服，商场没有像有些人预测的那样日渐萧条，还是不断地人来人往，倒是年轻人居多，像我这样的大妈级的稀少。女儿选择的短袖，短裙，衬衫，每件都是接近千元，这些对我来说都是天价的衣服，即使我手头再怎么宽裕，我也不会购买。可是和女儿年龄相仿的年轻人一阵阵来来往往，当他们问起价格时，一点都不诧异，似乎早已司空见惯。无论今天，还是明天我和与我同样年龄段的大妈都不会进入她们这群年轻人的消费圈子。
　　我这个当妈的只配给女儿清洗一下新买的衣服。她平时真的很忙，就是回家一会儿，也在拿出电脑办公，说实话，就是和我闲聊的功夫都没有。
　　这件衣服拿在手里，感觉就是品质很好的那种，再看做工，走线，包边，细致入微，除过贵点，实在找不出任何毛病。女儿穿在身上，尽显淑女范，修身，大气。感叹，年轻真好。
　　网购盛行，对一些华而不实的实体店是有些冲击，但以质量和服务扎根于消费者心里的店面依然会有市场。
　　网购，实体店成为现在人们不可或缺的两大消费区域，他们不是仇家，又是对手，竞争中，发展中，净化了消费市场，适者生存，淘汰者出局。至于明年会是怎样的结果，说不好，但服务越好，绝对是必胜的法宝。两位大佬的赌约下半场绝对精彩，不知道王健林会不会把那个＂小目标＂给输掉。