大学毕业了怎么干？

　　高考结束了，人们大气长喘，考完了，万事大吉。在家长们的想象里，孩子考上了好学校，这辈子就成了。
　　走进大学殿堂，家长们的关注点似乎都集中在了生活上：陪读、请保姆，放手让孩子脱单……至于吃喝玩乐，没问题，一学期飞回来N趟，没问题，结果费用蹭蹭涨，孩子的品行嗖嗖降……学啥了？不敢指望吧？
　　考上大学，人生启幕，毕业了，职场淘汰赛就开跑了。
　　这时候打了败仗栽了跟头，都算收获，只要不回家啃爹就别在乎，将军都是百战出来的，不服输就对了，屡败屡战就能成。
　　人在职场了，怎样干？
　　先选单位——效益好、前景好、企业文化好、专业对口……找不到也无所谓，能练兵的就行——毕业头三年，通过历练，适应职场，校准职业定位，以进入下一轮挑战。
　　练兵不是军训，咬咬牙几天过去了，想练出效果来，得三年吧——就当是做医生的临床实习吧。
　　这时候千万不要一头扎进钱眼里，那走不远！
　　和那些文化不高却精于算计善于投机的社会人比挣快钱，你不是对手，人家无底线，还代驾外卖嘀嘀打车样样在行，特勤奋，超厚黑……你是刚毕业的书生，还是规范着来吧。
　　要有成长生涯规划的概念：至少要有短期目标指向——一年、二年、三年……
　　基本路子是：
　　先干营销，成为营销人，而不是行政人，再做策划，成为营销策划人，然后结合人力资源企业文化团队管理等成为营销管理者——大功告成。
　　这都是通常大致设定，不包括特例。
　　本事绝对是练出来的，这方面，无例外。
　　德鲁克说：＂管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。＂即使管理本身，也是＂行＂大于＂知＂，何况营销。
　　实践出真知——从实践中来到实践中去，偷懒耍滑不行。
　　先做营销人。
　　先进入销售岗位，这个门槛很低，当然，淘汰也高，诸如销售部、招商部、营销部……不是学土木的，进了房地产就选招商部和售楼部；你是学珠宝的，进了珠宝公司不先去卖珠宝能积累资格吗？始终与核心业务无缘，也就始终是个打杂的。
　　哪个公司不追求利益最大化？所以，要先去学怎么帮企业挣钱，学会营销。
　　人这辈子做得最多的事情就是营销。从第一声啼哭开始，何处不营销呢？学成五艺书，货与帝王家，先卖自己的才能，再卖企业的产品……形象、名声、人脉，营销无处不在。
　　这就是营销人生！不趁早培养这种能力，不尽快下手从一线做起，你将会失去尝试的勇气——通过历练打造自己营销的心态、行为习惯、品性和能力……刚入职的菜鸟凭什么让人刮目相看，凭什么比那些老家伙有培养价值？就因为你抓住了核心的东西。
　　第一项工作，请脚踏实地干上一年，这是你的人生第一票资本。即使被末位淘汰也无所谓，换个公司再来。
　　力争做满三年营销，三年内，换公司不要太勤，以免被人力资源看成狼性人，效果如何，看自己的悟性和实效了。干了三年的主管跳槽去相类公司做中层经理，问题不大。
　　至此，营销人出炉了。
　　然后就进入营销策划人和管理营销者阶段操作。
　　这时候，有两条路可行。
　　一是继续沿着销售路子走，渐次提升自己，成为总监之类也不难，五年做得到。
　　但是切记，这期间是必须自己学中干，干中学，做到学以致用，比如企业文化、营销策划、团队管理……这涉及管理档次，单凭营销业绩无法服众。
　　别忘了一定要懂人力资源，更要会培训——经常培训，让团员都成为你的弟子。
　　这一类需要很强的自学力、规划力，还要借助公司的相应培养机会……
　　还有第二类：
　　就是争取换岗，跳槽换也行：做销售三年，然后换岗搞产品策划跑社会实践，做市场调研，以求成为能卖会卖的二合一人才。接着，必须尝试领导团队，哪怕只是小店长、小主管、某类产品负责人……把营销、策划和管理结合起来，你就是三结合人才了，到哪里都是宝贝——这叫精英。
　　除了先吃饭的原因，尽量不要一头扎进办公文员的圈子里，这是支持协调监督和后勤服务二线三线部门，与核心业务关系小，与不可或缺基本无缘，抢不到优势资源，即使熬出头来也无非就是高级打杂而已，还是可有可无。
　　一旦行政类做到三年以上，激情消磨得差不多了，还有心力去做销售吗？
　　我曾去一家公司做企业文化研究提炼和产品推广，亲见一个资历雄厚的行政总监不到三个月就被解职了。老板这样告诉我：＂你们不同，你是有功力的，他混了半辈子行政……＂
　　很公平吧？
　　我还是认为，从底层起步，先别图轻快舒适空调凉快伙食好，趁年轻，吃点苦，走＂营销人——营销策划人——营销管理者……＂这条路，当然，只是对有心者而言。
　　这条路不好走，但走下来一定实力雄厚，接下来一切皆有可能。
　　自己干，也是营销类起步的最容易成功。