有些事领导不直接找你，而是让同事转达什么意思？这5点了解一下

　　今年年初我有个朋友打算离职，交离职报告的时候，领导波澜不惊，象征性的说了几句挽留的话，说他不希望朋友离职，趁着过年放假，让他再考虑一下，离职报告先不签字，留在他那。
　　接着就是一段年假，朋友本来也有点犹豫，因为现在这家企业是国企，跳槽要去的企业是民企，不管是家人还是朋友或同事，都劝他要谨慎，他自己也在思考，要不要借着领导挽留的机会留下来，但是后来发生的一件事坚定了他跳槽的信念。
　　休假期间，朋友的主管来找他，说领导让他来跟朋友聊聊，看看是否可以通过他让朋友留下，朋友很奇怪，为什么领导不直接跟他谈，而是让主管来谈，这样的挽留是真的吗？
　　主管说＂你为什么要离职他心知肚明，怎么还好意思找你谈＂。
　　是啊，朋友要离职不就是因为领导对他不公平，工作中苦活累活想着他，升职加薪没他的分。现在连挽留都找别人来，自己不出面，成了可以留下他继续干活，不成又避免了尴尬，领导的算盘打得真好。
　　朋友婉拒了主管的挽留，坚定了辞职的决心，后来休假没结束他就提前回公司办完了离职手续。
　　职场上有些事领导不直接找你，而是让同事转达，这是什么套路？不同的情况目的不一样，不能一概而论，但总的说来，我认为大概有以下5种，且听我一一道来：
　　01 领导心中有愧，不好意思直接找你
　　像我这个朋友这样，领导对他辞职的原因心知肚明，但是自己又不好意思挽留他，放不下面子，也不是特别想留住他。
　　虽然领导平时对他确实不太厚道，但是现在难道要跟他开口道歉吗？不可能的，所以只好让朋友的主管来找他谈，希望能靠主管的友情来留住他，但这样的手段恰恰不得人心，让朋友更加反感，所以效果自然不好。
　　02 层级化管理，由主管布置工作
　　正常来说，公司都是层级化管理，一级管一级，在职场上我们都有自己的领导，作为基层人员，部门领导并不会直接安排你的工作，而是将工作安排给各个主管，再由主管细分到每个下属，这在职场是很正常的事，这样的管理层级可以节约管理层的精力，也能使每项工作都有具体的人负责。
　　我有个同事，刚进入公司时他们那个团队没有设置主管职位，几个人负责不同的具体业务，工作都是部门领导直接安排给他们对应的人，他们几个也都适应了这样的工作安排。
　　后来领导提拔了其中一个作为团队的主管，再有工作就都是布置给主管，由主管再往下分配。
　　刚开始那个同事就很不习惯，以前都是领导直接给他布置工作的，现在都是让主管转述，他觉得不适应，觉得自己的地位下降了，不受领导重视了，对主管安排的工作也不是那么认真去做，久而久之，在领导面前就更没有存在感。
　　后来他向我诉苦，我就劝他要适应，你现在上面有主管了，主管给你布置工作很正常，领导不可能事无巨细都是直接给你们单独布置，那样精力也跟不上。
　　领导只需要管理几个主管，把主管的工作抓好了，部门工作也就抓起来了，而主管要做的就是管理好自己的下属，把下属的工作管理好，他自己这个团队的工作也就做好了，后来时间久了同事也就慢慢习惯了。
　　03 简单事情复杂化，是你多虑了
　　有的时候，事情没那么复杂，是自己想多了，比如领导想找你办个事，你不在跟前，领导觉得事情不那么重要，也没什么需要保密的，但是这事又只有你能做，所以随口就让在身边的同事转告你了。
　　比如部门内只有我经常开车，而且也只有我开过领导的车，领导有时候有东西忘在车里了，他突然想起来要去拿，但是又没看到我，正好有其他同事在他办公室汇报工作，他就让同事回办公室转告我一声，让我去他车里帮他拿一下。
　　04 领导疏远你，不想跟你交流
　　我以前有个主管，因为竞选部门领导职位失败，对新来的领导就很不配合，多次顶撞领导，对领导安排的工作也阳奉阴违，一开始领导也做过努力，跟他好言好语，后来发现无法改变他的态度，又不想辞退他，因为他是个老员工，辞退他的赔偿金要给很多，就开始冷落他，想让他自己主动辞职。
　　从那以后，领导有什么工作都是直接跟他的下属交代，如非必要也不跟他说话，只有个别必须要他做的事，才让他的下属转告他来做，自己从来不跟他交代工作。印象中他们仅有的几次交流，就是主管请假，领导同意。每次开部门会也是，从不给他安排工作，哪怕部门其他人每个人都安排了工作，领导都不会替他的名字。最后熬了半年多，那个主管每天上班就上上网玩玩手机，最后自己都觉得没意思了，就主动辞职了。
　　这种情况是比较悲哀的，领导已经不信任你，甚至厌烦你，不想和你说话，拒绝一切形式的交流。但有些事又只能你来做，他别无选择，就找一个其他同事来传话，这样既完成了工作布置，又避免了与你的直接交流。
　　05 狐假虎威，同事借领导的名义安排你做事
　　这种情况比较少，但是也不能完全排除，有的工作是领导安排给同事做的，但是他不想做，就推给你做，然后说是领导交代的，用领导的名义压你，安排你做事。
　　我们部门前段时间刚招了个人事助理，有个主管就经常把一些杂事交给他做，还跟他说是领导安排的，但实际上领导根本没有这么做，而是让那个主管做。直到有一次，这个主管又让小助理做一个PPT时，被领导看到了，领导说了一句：这个怎么你在做，我不是让她做的么。小助理这才知道自己被套路了。
　　在平时工作中，有时候职位比你高的人给你布置工作，说是领导安排的，这时候你没有去问领导，就自己做了，有时候你去问一下领导，可能领导就说了，这件事我是安排他去做的，他怎么让你做了？
　　但是你也不可能每一件事都去问领导，特别是对于一些信赖的同事，要是一件比较容易的工作，你也不会再去求证。一是不现实，职位比你高的人肯定跟领导的关系更加亲密，有时候他们安排你做工作也是无可厚非；二是你这样问，是对他们的不信任，时间久了你的人际关系就差了。
　　总的来说，有些事领导不直接安排你做，而是让同事转达，遇到这种情况，对于一些不重要又简单的事，就直接做了，对于一些有疑虑的事，还是再向领导询问一下，如果是跟领导的关系疏远了，那就要想办法去修复关系。