思维病跳出思维陷阱，成就优秀的自己

　　有这样一个问题：一位男子骑马周日出行，后骑马周日返回，走了整整10天，可是并没有跨越时 区，请问这是怎么回事？
　　大家有没想到这个问题的答案？答案可能出乎你的意外：马的名字就叫周日。
　　通常我们一看到＂周日＂，就想到是休息时间，很少有人会把马的名字联系起来，这其实就是陷入了思维陷阱。
　　美国知名畅销书作家、思维教练，马修·E.梅，在《思维病》这本书中，为我们揭开了常见的七个思维陷阱，并且给予相应的对治方法。
　　本书的方法，经过全球数十万人验证是有效的，是根除思维陷阱的良方。接下来，我给大家介绍下本书的三种思维陷阱：思维跳跃、思维内卷、想得过多。
　　这些思维陷阱都属于误导性思维病，之所以这样称呼，是因为这些思维陷阱会导致我们误入歧途。 01.思维跳跃：从问题直接跳到答案
　　作者在书中让大家做这样一个游戏：用两根绳子分别系在两个人的手腕处。要求他们在5分钟时间内，将这两根绳子分开，可以请人帮忙，但不得解开绳子。
　　每一个参与者毫不犹豫，马上开始寻求解决办法：旋转和扭动身体。但很遗憾的是，时间到了，没有一个人将两个绳子分开。
　　这就是典型的思维陷阱：思维跳跃，在遇到问题时，不是先去思考问题，然后再采取行动。
　　研究表明，我们之所以会出现＂思维跳跃＂，与快思考和慢思考有关。快思考是一种自动的、无意识的、快速的思考；慢思考则是一种费劲的、有意识的、理性的思考。
　　快思考是基于我们的专业知识和自信，它可以让我们能够高效地处理每天的事务，尤其是熟悉的情景和日常的问题。
　　正因为如此，快思考会犯错，我们还需要慢思考。但慢思考很懒惰，它希望自己能够像快思考一样不费力。
　　在我们成长过程中，在采取行动中，大家都遵循快思考的原则，只有当快思考无路可走时，慢思考才会站出来。
　　如何来化解快思考和慢思考的冲突呢？作者给我们一个良方：边框风暴。边框风暴综合了框架和头脑风暴，它的焦点在于提问，而不是提出答案。
　　第一步，用问题的形式，明确定义边框的语言。 在探询问题时，遵循三步循环：为什么？如果？怎样？
　　第二步，提问。 尽最大可能提出为什么、如何和怎样的问题。边框风暴最开始看重的是数量，而不得质量。至少提出12个问题来定义挑战的边框。
　　第三步，选择两个最佳的问题。 进入答案头脑风暴模式，进入另一轮为什么、如果和怎样模式，这次的重点在于答案。
　　边框风暴可以帮你克服＂思维跳跃＂，提高你的思维能力。 02.思维内卷：缺乏新意，凭猜测进行工作
　　看下图，这辆公共汽车的车头是朝左还是朝右？
　　你的第一反应是不是，车头朝左朝右都是正确的，因为两边是对称的。然而，答案真是这样的吗？大家仔细观察下有没发现，图中车是没有车门的，因此正确答案是车头朝左。
　　这就是要给大家介绍的另一个思维陷阱：思维内卷。思维内卷一方面会激发思维跳跃陷阱，在大脑识别信息时，快思考压倒慢思考，只盯着自己的答案，排除其他可能性。另一方面，思维内卷会让大脑自己开始编造答案。
　　要想解决思维内卷缺陷，方法就是要进行逆向思考。这会帮助我们转变思考方式，从一个全新角度去看待事物。如何进行逆向思考呢？接下来以传统马戏团为例说明。
　　第一步，列举特性。 传统马戏团固定元素：小丑、闹哄哄的音乐、廉价的门票、主要面向孩子们。
　　第二步，针对每个元素列出相反特性或对立面。 小丑-没有小丑，廉价的门票-票价高昂的门票，主要面向孩子们-主要面向成人。
　　这一步就是要突破传统的思考方式，从完全相反的角度去思考，这样就能轻松找到，进行创造探索的新道路了。
　　第三步，利用相反特性进行边框风暴。 以这些相反特性为起点，先后提出为什么、如果、怎样这些问题，启发创造性思考。
　　在完成这些工作后，你会惊讶发现，自己的这些思考多么偏离正规。
　　采用逆向思考，就是要打破我们原有根深蒂固的观念，松开思维舒服，探索各种可能性。 03.想得过多：过度分析，让简单的问题复杂化
　　第三个思维陷阱就是想得过多。
　　有的朋友可能会有疑问：遇到事情充分考虑，不是可以减少失误吗？咱们不妨先来看下这个故事：在蜀国有两个僧人，一个穷，一个富，他们两个都想出去游玩，富的不停地准备着，穷的只拿着一个钵就去游玩了。等穷的游玩回来了，富的依旧还在准备。
　　富的僧人为什么最终没有出去游玩？据说因为想的太多，想要准备充分再出发，结果就是让问题过去复杂了。
　　俗话说：＂种一棵树最好是十年前，其次是现在。＂说的就是不要去做想那么多，关键是去做，在做中学，学中做，边做边修正。
　　我们为什么会陷入＂想得太多＂陷阱？一部分原因是，人类在进化过程中，对资源的追求，资源越多，我们心里安全感越足，越有保障。另一部分原因是，我们需要有把握，需要保持正确，这种需求可以追溯到学习和教育模式。
　　想得过多的补救办法是原型实验，即提问、假设、实验和反思。这里有两个强大的工具，帮你开启原型实验游戏。第一个工具，一个简单的问题，帮你梳理你的假设；第二个工具，一个简单的框架，用于针对那些假设来设计实验。
　　在表明假设阶段思考，哪些方面必须是真的？在测试假设阶段，进行实验设计。原型实验要选择难度最小、速度最快和成本最低，同时最适合做假设抽象程度的实验方法。
　　这本书适合任何创新者、商业领导者或问题解决者，采用书中的方法，可帮助我们消除思维上的毛病，从而拥有更清醒的思考能力。
　　最后，我用本书的一句名言作为结束：＂事实上，没有任何东西一开始就是正确的。失败，一次次的失败，是通往成功的指路牌。当你不想失败的时候，就会停止尝试。每一次失败，你就会向成功迈进一步。＂