笑傲职场电商策划如何跟设计沟通？建议先做好设计师的分级管理

　　如果一家公司有专属的电商中心，在天猫、京东、苏宁、拼多多等渠道都有开店，那么一般会设置这样几个岗位①运营②策划③设计。有的公司已经把策划和运营的工作合并了，但是职位拆的比较细的公司一般都是策划和运营各司其事的。
　　策划工作最最最最基础的就是根据每档活动的目的和要求，策划店铺首页、二级页、详情页、资源位素材等等，然后下需求给设计做视觉图片。
　　绝大多数的策划在跟设计沟通的过程中，都＂受过气＂，设计师总是做不出想要的效果，甚至对素材的修改产生巨大的抗拒情绪，两个岗位的人长久的相爱相杀，互相投诉的极端事件也时有发生。
　　策划和设计合作的目的是做出高转化率的素材，符合活动要求的精美图片。但是，一旦不能好好沟通，轻则素材因为质量低而转化率差，重则因为无法提供素材而耽误活动上线，产生严重的销售损失。
　　避免＂工作事故＂产生，减少低质量素材的输出，我认为做好＂沟通＂工作，非常非常重要。
　　与设计师有效的沟通，要在了解你的沟通对象后，对他们进行分级或者说分类管理。
　　策划跟设计的沟通方式，也需要＂因地制宜＂。不同的设计师，有不一样的性格，设计能力也不一样，所以沟通方式也不一样。
　　A类设计师：对电商行业有深刻的理解，沟通能力强，具备高超的设计水平，并且对出品要求高。
　　遇到这类设计师，简直就是人生幸事。跟他们沟通，可以在表达出你的策划意图之后，给他们充分的自主设计权利。下面这个朋友圈截图，就是某策划被画手大大的实力惊到后，真情实感发圈吹彩虹屁。
　　B类设计师：具备较好的设计能力，对设计视觉有一定的追求，但是时不时流露出对修改图片需求的抗拒。
　　面对这类设计师，要做好策划稿。你的草图、参考图、想要的效果，都要跟他一一沟通，尽量保证设计理解策划需求，给予比较明确的设计方向。这样的设计师做出来的作品基本可以满足要求不出错。
　　C类设计师：具备设计能力，但是习惯延展已有的PSD成品，对于改动素材的需求，非常抗拒，工作是为了应付。
　　那么，建议做好策划稿的每一个细节，字体、字效、色调......全部做好要求。这样减少他的思考时间，可以快速执行。
　　这类设计师是即使你给予很大的设计空间，他们也没有太强的意愿去做好的视觉效果。没有必要寄予太高的期待，不如一切规定好，更加省事。
　　不过最后素材的表现不太好，责任就得策划自己担着，这类设计师会推得一干二净。
　　也许不同的公司电商部门对策划、设计的要求不一样，但是对于工作技巧的共性来说，对同事进行分级管理是提高自己工作效率的好办法。