苹果CEO库克最难接班人，美国打工皇帝，传承与执行见真功

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　　01 美国版＂打工皇帝＂
　　如果美国也评选＂打工皇帝＂，无疑苹果的CEO蒂姆·库克当仁不让。如大家所知，谷歌的CEO ＂劈柴＂，微软CEO纳德拉——这两个印度人是很优秀，但还是要排在库克后面。就连美国总统见到＂皇帝＂也发慌，把蒂姆·库克叫成了＂蒂姆·苹果＂。
　　接棒乔布斯，执掌苹果8年之后，世人终于肯定一点：传承乔布斯与苹果，蒂姆·库克是最佳人选！不能说库克沿着乔布斯的思想衣钵有多少创造——这个世界上只有乔布斯本人能做到，但执行乔布斯留下的事业，将乔帮主的遗产发挥到极致，库克先生做得相当不错。只可惜，库克无法超越生死之隔，无法接受帮主来自天堂的授意。
　　最难接班人，库克做得相当不错
　　02 为什么是库克
　　1997年前后，当时苹果公司的运营经理和乔布斯共事3个月之后，不堪压力辞职。在之后将近1年的时间里，乔布斯亲自负责运营，同时一直想找一个能够建立准时制工厂和供应链的人。1998年，乔布斯遇到了库克。库克彬彬有礼，面对乔布斯的易怒和暴躁，库克总是用冷静的态度、镇静的口音和沉着的目光，来控制局面。
　　库克把苹果的主要供应商从100家减少到24家，还说服许多家供应商迁到苹果工厂旁边，并关闭了公司一些效率不高的仓库。库房减少了，存货就无处堆放，于是库克又减少了库存。同时，库克还把制造苹果计算机的生产周期，从4个月压缩到2个月。后来，库克不仅成为了苹果公司的运营经理，又逐渐成为乔布斯不可或缺的幕后搭档。后来的故事我们都知道，乔布斯去世后，库克成为苹果的CEO。
　　乔布斯易怒+暴躁，库克冷静+沉着
　　03 典型的职业经理人
　　蒂姆·库克为世界职业经理人树立了打工者的典范——传承与执行。乔布斯生前这样评价库克：＂蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。在蒂姆加入苹果以后，我们从根本上改变了PC业务的供应流程。除去彻底调整苹果的供应链，库克还领导公司进军新市场。＂
　　我们来看一下库克的经历，是标准的职场精英履历，也许库克的经历对于大多数经理人更有借鉴意义。对于绝大多数经理人来讲，准确地传承、扎实地执行更有价值，也更实际些。但凡真能够独创一番天地的人，也不会甘为人下做弟子，早就开山立派做帮主去了。话说回来，能做苹果这样数一数二大派的衣钵传承人，也是难如登天。
　　库克是中规中矩的好学生。库克生于1960年，比乔布斯小5岁，不是毕业于哈佛、斯坦福等名校，也没有在校辍学创业，而是中规中矩地读完书，本科读的工业工程专业，硕士读的管理专业。
　　库克是顶级供应链专家。库克在IBM工作长达12年，负责PC北美、拉美的制造和分销。在加盟苹果之前，库克在康柏短暂工作过6个月，负责材料采购和产品库存管理——总体而言，库克是供应链出身。在与乔布斯共事期间，乔布斯负责产品与科技，库克负责供应链的实现。
　　库克是极度自律的工作狂。库克作为男生，一头银发很有魅力，59岁身材依然很好，一点不油腻——这些源于极度自律。库克的作息时间很有趣：晚上9点就寝，凌晨3:45起床，回工作邮件，然后健身。这也是乔布斯看中库克的另一点，库克也是个工作狂人。
　　库克职场收入上亿美元。在乔布斯病重期间，库克兼任CEO；在乔布斯离开后，库克正式接任CEO之职。2012年4月，库克成为全美2011年度收入最高的CEO，获得3.77亿美元的收入。（其中包括超过10年的一次性股票期权奖励，2016年和2021年两次授予）
　　典型的职业经理人
　　库克有两个最大的贡献。一是将苹果带到万亿市值规模，是第一个万亿市值的科技公司，这万亿的市值依然主要来自于：乔布斯创造的iOS和iPhone+库克的优秀传承和良好执行。第二是在万人瞩目的苹果CEO位置上，居然＂出柜＂！2014年，库克在《商业周刊》网站上发文，明确表明自己是同性恋，一时世界哗然。赵猫猫当时看着手里的iPhone，总觉得怪怪的，好像握着同性恋的手一样。身边也有些人埋怨库克，声称要换手机，但最终也没有换。不得不承认，库克的勇敢与坦诚，为同性恋情走向阳光迈出了有力一步。
　　勇敢宣布出柜，全球最大700家公司CEO第一人
　　04 ＂传承＂与＂执行＂更务实
　　职场人与其费尽力气学习乔布斯、马斯克、任正非、马云，不如回头学习蒂姆·库克、彭蕾、余承东等＂打工仔＂中的佼佼者。毕竟，那些江湖中开山立派的大人物身上，很多东西不是靠学习就能学来的，他们各有太过独特、难以复制的经历、思想，从而造就他们不容易被学习的硬核。
　　作为职业经理人，执掌一个部门、一个系统，或是执掌一家公司，一些花拳绣脚的功夫自然不在话下，关键是要很好地理解创始人的思想、公司成功的核心能力、商业模式本质；然后，不是要你多创新、多颠覆——别轻易把自己想高了，而是要你创新地执行创始人的思想和模式。很多高管天天面对着老板，却还是搞不清楚老板要什么，总是被骂个狗血喷头，可想而知，乔布斯已在天堂，蒂姆·库克还能做到如此好地传承与执行，着实不简单。
　　需要说明的是：传承与＂墨守成规＂根本就是两回事；执行与＂惟命是从＂也根本不在一个量级上。前者是用脑子，有智慧地去理解、更有效能地达到目标，并且不断拓展边界，挑战各种不可能；后者是为了快速交差，为了个人的眼前利益。
　　老子很牛，孔子很牛，他们是集大成的创立者，从0到1发挥自己的所长。从另一个角度讲，庄子和孟子是不是更牛——他们能够深刻理解、传承伟人的思想，继承的基础上更有发展。比如庄子，在《大宗师》里谈到老子的＂道＂，用了＂自根自本＂一词来描述，精准地把握住老子思想的核心，＂老庄＂地位一锤定音。
　　传承+执行，是职业经理人的根本之道
　　05 一直充满争议
　　库克执掌苹果以后，苹果的创新与技术乏善可陈，却带领苹果成为万亿市值的公司，自己也成为优秀的职业经理人，杰出的CEO。媒体评价：库克时代的苹果创新越来越少，市值越来越高。原因之一，或许是他们身份不同：一个是创始人、技术极客，一个是职业经理人、管理者。
　　我们注意到，库克高达3.77亿美元的薪酬里面，包含跨越10年的期权奖励，而这个奖励一定是与业绩挂钩的，不会与创新和技术极客的梦想挂钩。作为职业经理人，库克在执行投资人的意志——这是正确的，而且执行得很好。
　　今年早些时候，苹果的灵魂设计师乔纳森·艾维离开了苹果，艾维是乔布斯重回苹果后一直御用的设计师，参与了乔布斯时代所有灵魂产品的设计。有人说，艾维的离开是乔布斯的影子从苹果彻底落幕——赵猫猫不这样认为，赵猫猫认为乔布斯的世界没有人能够持续创造，只能传承已有的，库克做的是对的，创造很有可能彻底毁掉苹果，传承与执行却让乔帮主留下的事业过万亿，这是帮主在的时候也没有做到的。让我们再次缅怀帮主乔布斯，相信帮主选择的继任者是有其道理的。
　　我不行？你来！
　　嬉笑怒骂砸职场，看清本质再出发，咱们下期再会。欢迎关注赵猫猫砸职场，找到你的职场发展顾问。