晋文公请隧，名分比钱重要多了

　　晋文公请隧
　　春秋时期的早些时候，晋文公帮助天子周襄王平定了一场王室内乱，后来大获成功。晋文公在这期间是居功至伟，周襄王能继续做他的天子，这样的功劳当然应当重赏。周襄王拿出土地，但晋文公不要，只想要＂隧＂。但周襄王没有准许。
　　所谓隧，其实不值钱，仅仅是一种丧葬规格，挖墓地的时候可以修一条隧道让棺椁通过。
　　这就意味着，周襄王不用给晋文公任何实际的赏赐，只要批准晋文公可以给自己的墓地挖一条隧道就可以了。
　　但问题是，根据礼制，这样的一条隧道是天子专属的丧葬规格，诸侯的棺椁只能用绳子吊着垂直放到墓穴里。
　　晋文公的这个请求就是僭越，是犯上的想法。但周襄王政治觉悟高，用一段绵里藏针的长篇大论坚定地回绝掉了。核心意思是：祖宗传下来的规矩不能坏，您要是想坏规矩，享用天子级别的丧葬规格，那除非您天命所归，人心所向，改朝换代，把我赶下台。
　　这番话还真的把晋文公说怕了，不敢再提非礼要求了。 名分和职位的重要性
　　借助晋文公请隧这个事情，我倒是想从另一个方面说说名分和职位的重要性。
　　在我们职场中，经常会出现代理、兼职的现象，指的就是原来的管理者因各种原因离开现在的管理岗位，出现了职位的临时空缺。
　　但一个团队不可以一日无主，于是往往就会选择一个能力比较强的或者平常表现比较好的人来临时担任管理职责，虽然管理的职责有了，管理的头衔却跟不上，临时担任管理职位的人往往就被冠以＂代理班长＂＂代理主管＂之职。
　　领导者的想法是挺全面的，也就是临时的人选还需要历练，不能这么容易的就把头衔给他，这样不是显得管理职位太水了吗？人事的任命太随意了吗？这样还可以节省一些费用，有这么多的优点何乐而不为呢？
　　但现实往往是残酷的，如果一个员工在你手底下根本就干不出希望，看不到未来的话，这样的领导还有什么值得追随的呢？ 名不正则言不顺
　　孔子说过这个道理，君子做事之前一定要先正名，名不正则言不顺，言不顺则事不成，事不成则礼乐不兴，礼乐不兴则刑罚不中，刑罚不中则民无所措手足。
　　没有名分或者名分不正，说话就没有人听，没有人听事情就做不成，事情都做不成了，公司和团队存在的意义也就没有了。
　　有句话 说的 好，别拿豆包不当干粮，但只要是豆包人们就会把他当回事，如果连豆包的名字都不给，仅仅让他从事豆包的事情的话，也就没有人愿意做这样无名无实的事情了。
　　正所谓只让马儿跑，不让马儿吃草，名不顺就是让马儿吃草，但是不给吃饱。这样的管理无疑是无效的，水平无疑是低下的。
　　让能力高的人担任管理职位，一定要给予他正规的名分，仅仅某些岗位的意外支出就保证了整个管理团队的有效，这样的账不知道领导者能不能计算的清楚。