江南布衣童装太过接近地府品牌营销绝不能低俗

　　本周，江南布衣的童装成功出圈，但它的出圈方式可不是靠着联名、偶像代言，而是通过一系列＂阴间＂操作，让自己品牌成为本年度服装业翻车第一家。近日，有网友在社交平台发文称，去年家里老人给小孩买了童装，今年穿上认真看了一下，发现江南布衣童装上印有不恰当的图案和英文。一石激起千层浪，不少网友也表示自己购买江南布衣的童装也发现了类似问题。
　　（江南布衣上低俗文字）
　　低俗设计引争议，网友群怒难熄
　　小孩子真心爱大家心中应该都是天真烂漫，无忧无虑的可爱模样，而＂welcome to hell＂（欢迎来到地狱）、＂I just need a foot＂（我只需要一只脚）这类文字和万箭穿心、断手等充满暴力元素暗示的画面，应该是出现在所谓的异教徒的＂圣经＂中。但谁也想不到，这两个毫不相关的事物，正诡异的同时出现在江南布衣童装子品牌＂jnby by JNBY＂上。不少网友也由吃瓜的态度转变为下场＂放锤＂。而随着舆论声量溅起，人们发现，jnby的多款产品中都充斥着血腥、暴力、性暗示等元素，且在江南布衣的童装官方宣传图中，也有不少图片风格诡异，甚至借鉴恐怖片细节，让人不寒而栗，直呼＂太接地府＂。
　　（jnby by JNBY海报）
　　然而，面对网友＂实锤＂指控，江南布衣最初只是在微博评论区回复，直到舆论发酵，才反应迟缓地发布了致歉声明，表示将下架相关产品，并开辟退货通道。相关声明中提到。本次服装系列灵感来源于非洲南部当地人民在传统节日、庆典中的装扮，是设计师自己的灵感。但从网友反馈来看，大多人对这份声明的态度并不满意。在此份声明的微博下，评论高达7500余条，其中绝大部分是负面吐槽。不少网友表示这次设计师的灵感不可能跳过产品审核、把控等环节直接呈现在产品上，只能说设计师和高层都是一丘之貉。这次jnby by JNBY真的没得洗。
　　品牌营销频频翻车，不长记性？
　　其实江南布衣不是第一家因为品牌营销翻车的企业，在社会化营销的今天，不少品牌为了博人眼球，在产品设计和宣传上＂铤而走险＂，踩在广大消费者底线上兴风作浪。以老牌椰树椰汁为例，之前椰树牌椰汁因广告词＂从A到D＂、海报过于裸露、＂胸模瓶＂等问题引起女性强烈不满，并认为椰树椰汁并未尊重女性。后来随着舆论发酵，当地工商部门介入调查并处以罚款。看到这里，我们不经会发问：为什么品牌总是不长记性，在接地气的时候总要接到＂地府＂？
　　（椰树牌椰汁）
　　我们在了解这个问题前，先来看看为什么这么多品牌不当＂老实人＂了。随着信息时代的帷幕拉开，过去的＂酒香不怕巷子深＂的传播节奏和路径逐渐在被推翻。再加上抖音、微博等APP占据着人们大量的碎片化时间，大量用户已经对品牌方传统的营销方式疲软了。对于他们而言只有足够吸引眼球、足够出格的＂花活儿＂，才能引起他们的兴趣。正是在这样的背景之下，滋生了大量为了达到营销目的＂不择手段＂的品牌，这些品牌有好有坏，有些品牌可能通过某次营销彻底带火了自己，但也有一些品牌拍消费者的马屁拍到了马腿上，江南布衣、椰树椰汁就是其中之一。
　　看到这里，之前的问题也就有了答案。初巧认为，大多数逐渐＂阴间＂的品牌其实不长记性，而是有意为之。本想着通过这次营销能够带动自己品牌的销量，通过这类信息博人眼球，让自己的品牌获取热度，自然而然关注的人也就多了。但它们却都犯了一个致命的错误，那就是高估了自己的品牌公关能力，也低估了群众对于这类事件的厌恶程度。的确，这么一曝光，无数自来水涌入，不少人知道了jnby by JNBY，也知道了江南布衣，但这种知道是品牌方最不愿意看到的。互联网是有记忆的，尤其是对于这么大一件负面新闻，需要很长的时间和极大的精力才能扳回品牌自己的名声，得不偿失。
　　品牌营销的出路到底是什么？
　　的确，一个好的品牌营销广告或产品，能够给人带来极其深刻的影响，也能站在流量的风口上狠狠地分一杯红利。那么，好的品牌营销到底是什么样的？我们还是举个例子。初巧鲜炖燕窝近日将品牌升级，在其宣传上，本次升级共两个点，首先是投量的增加，将原有的45g一瓶增至50g一瓶，加量的同时不加价；第二个则是瓶身升级，由之前的＂小牛奶瓶儿＂升级为＂小粉碗＂，大瓶口更加方便消费者食用。我们也可以看出来，本次升级全是围绕消费者利益，设身处地便利消费者。也难怪其预售上线当日半天便有上百份订单。
　　（初巧＂小粉碗＂）
　　好的品牌营销应当以消费者利益点出发，搞清楚消费者需求，并提出切实可行的方案后再制造噱头。这样不仅能让品牌走得稳健，也能拉近消费者与品牌的距离，成功刷一波好感度。要知道，消费者是品牌立足之本，也是品牌的衣食父母。品牌和消费者的关系本身就相对脆弱，若是一味地追求噱头，只管博得眼球，不管这样的产品是否受消费者喜爱，是行不通的。
　　总的来说，品牌利用产品的传播特性做品牌宣传，这是无可厚非的事，在做产品设计、内容文案的时候，不能随心所欲发挥创造，企业更是要设置＂把关人＂的角色，不能让有毒的内容在社会上传播，更不能影响孩童的思想。
　　无数次的品牌＂翻车＂案例证明，企业生产、经营、营销一定要有尺度，有一把社会价值观衡量的＂尺子＂，不能抛开社会主流价值观谈个性化展示。每发生一次产品事故，都是对品牌的一次伤害，别让产品设计＂剑走偏锋＂下去。