孩子为什么会不孝？（全）

　　国学拾得早，人生无烦恼。国学了的深，方知何为＂真＂。大家好，我是国学大学徒，跟大家一起走进不一样的《道德经》。
　　＂上礼为之而莫之应，则攘臂而扔之＂，这句话相对比较容易理解：用推广提倡＂礼＂来约束大家，而莫之应就是没人响应，或者说效果不好。则攘臂就是挥舞着手臂，而扔之，扔之不是扔了，是仍然要维持，强行的去执行。为何如此呢？老子为什么有这样的观点呢？首先说一下这个＂礼＂字，礼最开始表达的意思就是区别与绝大多数动物，懂得分享食物，把分食物的做法叫做礼。从繁体字＂禮＂就很容易看出，右上边是曲，下面是豆，曲是发酵的食物，豆古代指盛食物的器皿。因为在进化过程中，只有互相帮助，分享食物才能保证整个族群的延续，逐渐意识到大家是一个整体，才使得种族不断的扩大，有了部落，有了国家。所以＂礼＂是人类进化过程的产物，也是社会底层的黏合剂。一旦＂礼＂丧失了，可想而知后果多么的严重，人类社会都要面临解体，重返原始社会。可想而知＂礼＂是多么的重要，是人类社会最重要的一道底层防线了。可是如果推行者本身懂得＂礼＂的重要性，却没有以身作则，而是想通过强制的手段或者其他的方式来维持这个＂礼＂，后果可想而知。其实老子也是告诫我们，如果＂礼＂都到了需要强制的地步，那其实应该反思，已经是不是背离＂道＂太远了，如果一直能按照＂道＂去做事，怎么可能会走到这种局面。举个简单的例子：很多企业领导者都知道＂海底捞＂的服务好，员工都非常有积极性，非常热情，所以都去参观，学习＂海底捞＂的企业文化，希望的员工也能如此。可是结果如何呢？他们只看到了＂海底捞＂所表现出的＂果＂却不去真正关注＂因＂，＂海底捞＂的员工之所以能如此，那是因为＂海底捞＂真的对自己的员工好，这种好体现在方方面面，相信大家都有所耳闻，就最简单的一个细节,＂海底捞＂的员工宿舍都有给员工服务的服务员，员工宿舍都在白领社区。所以很多企业领导者只想着怎么才能让员工全方位的付出，却不去想想怎么去真的对自己的员工好。再怎么＂攘臂而扔之＂，能有何效果？当真的为员工好了，员工怎么不会去付出呢？万事先考虑自己的私利，别人如何又可能不于你算计呢？
　　大家想一想世界的事是不是这样？就拿家里的事来说，家长天天规定孩子必须怎么样，要好好读书，要给我鞠躬，您自己整天看手机，看电视，自己对你的父母都不鞠躬，您让孩子好好读书，让孩子对您鞠躬，您孩子真的信吗？孩子即使鞠完躬回头就想又再骗我。这事根本执行不了，这就是莫之应也。可是，您整天都是积极的工作，也都是看书学习，对您的父母鞠躬，对父母孝敬有加，夫妻举案齐眉，相敬如宾，您看孩子给您鞠躬不，您看孩子客气不？这是感应，俗话说上行下效。世间的道理就是如此，如果真的懂得这个道理，所有的事都会看清楚了，就会明白哪些是果，不可强求结果，而是在内心着力，真正从心里发出善良与爱，结果一定会改变。这才是老子带给我们的智慧。让我们一起重新审视自己的内心，加油