从美编到编辑中心负责人，我与年均码洋2亿的图书品牌

　　文/海云 创美工厂编辑出版中心总经理
　　本文约4000字，预计8分钟阅读完毕
　　商务君按：6年前，一家出版社的发行部改组后，成立了一个独立的图书品牌；6年来，该品牌年均推出新书100种以上，年均码洋2个亿左右。编辑出版中心负责人海云在很长一段时间内从事的是书籍装帧设计工作，他和他的团队是怎样把＂创美工厂＂做到现在这样的呢？
　　作为创美工厂的一员，从设计师到编辑中心负责人，从单打独斗到带队伍，我经历了初创公司持续＂改变＂的过程，也见证了创美工厂品牌6年间迅速成长到初具影响力。
　　一个书籍装帧设计师的改变
　　＂我爱书＂，我是带着这三个字投身出版行业的，说起来这是一个求职路上的小故事，毕业当年正是带着一本封面手写 ＂我爱书＂标题的作品集面试成功，入职书籍装帧设计师，行业里称美编，在北京贝贝特公司完成了入行的洗礼，一路至今，我也算在出版行业理摸打滚爬近20年的老兵了，多年下来，最大的感受就是＂一入书行深似海＂。
　　离开贝贝特后，曾经创立书籍装帧工作室，为很多出版机构提供设计服务，逐渐的对出版的全产业链耳闻目染，也认识了不少良师益友，那些年目睹了很多独立出版品牌的诞生崛起，在做书籍设计同时，我也产生了表达的欲望，在心里一直装着着一个出版梦。
　　2015年底创美工厂成立，这个以发现美、创造美为理想；以分享美、普及美为己任的图书品牌，与我的设计风格一致，于是作为设计总监的角色，我加入了创美工厂的初创团队，对我来说，这也是人生职场的一个转折点，从过去为很多出版机构服务，到为一个出版品牌全身心的的打造视觉体系，是挑战也是机遇。
　　在创美工厂的这几年，我完成了职业思维的改变，前半程，我作为设计师为内容提供装帧设计为产品保驾护航。后半程，公司领导有魄力的把我从一个没有经历编辑职业磨练的设计师，直接推到了出版统筹这个位置，然后像良师益友一样，协助我完成从设计师到出版人，几年来，经历过如履薄冰，也理解着任重道远，彷徨过、坚定过，一步步完成着自己的认知升级和职业角色转化。
　　2021年是在创美工厂的第6年，这一年也是创美工厂新的5年计划的初年。我用＂革命尚未成功同志仍需努力＂来为自己打气。
　　从经典出发，打造＂轻经典＂系列
　　创美工厂成立的时候，团队一直在思考我们从哪里来，到哪里去？出版作为慢周期的行业，需要打什么牌切入群雄林立的市场，新的团队也需要产品完成考验和磨合，核心问题就聚焦到了我们该如何定位创美工厂这个出版品牌？
　　作为中国友谊出版公司（简称＂友谊社＂）发行部改组的公司，当时从社里到公司的领导层，是把决心直接先放在了销售端的，如果不是为了凤凰涅槃式的重塑友谊社辉煌过往，就不会做出如此大的改变，为了这个目标，改组完成后，凝聚了一些发行行业的精英，组成了一只执行力强大的队伍。快速出产品就成了2016年当时重中之重要解决的问题。
　　为了形成即战力，那个阶段我们的关键词定位在了＂经典＂。编辑团队一边推动版权的引进，一边迅速切入到公版书红海的市场里，在初期的三年的时间里，打造了超过三百个品种的经典著作，并把这些产品纳入到＂轻经典＂子品牌之下。
　　在这样一条拥挤的赛道里，我们研究了市场上大部分形成规模效应的公版产品，提出经典是每一代人赋予的经典，让经典回归当下，注重阅读本身，让每一本经典找到归属于自己的读者群体，在这个大的思路下，创美人带着初心守着寂寞，也成就了一些公版书畅品，有些品累计超百万，像心理类的《自卑与超越》《乌合之众》，励志类的《人性的弱点》，文学类的《月亮与六便士》《局外人》《红与黑》等等，这些品直至今日依然是创美工厂的流量担当。
　　我们也秉持初期出版定位，在每一年会复盘我们已出版的产品，增加新的经典作品，也有系统的进行一些品种的升级换代，从作品类型、作者、时代、语种等等各个维度去塑造丰满我们的轻经典产品线，希望形成一棵不断生长茂盛的大树。在形态上，我们不但为读者提供有平装和精装的不同选择，也推进一些重点公版书衍生文创的可能，开始做公版书时，我们很快速进入市场，但最近一两年我们提出要慢下来，要更扎实的走在继续＂经典＂的路上，从而增加产品的竞争力。
　　这些工作，通过几年的努力下来，创美工厂的公版书体量在近年，逐渐得到市场认可，连续几个年度达到了公版书市场占有率的前列，这些离不开所有创美人的努力。这个过程，我也完成了不断的学习，除设计作为自身专业外，对于内容、营销、市场有了更多的学习和积累。
　　成立社科子品牌，带读者品＂壹品＂文化之美
　　除了经典名著的产品线，作为一家以文学社科定位立足，创造过辉煌的老牌出版社，作为友谊社这样一家名字中先天就带着国际文化交流使命的出版社，创美工厂需要以引进和输出优秀的版权内容作为出版目标，在打造轻经典系列的同时，也在寻找符合公司定位的版权引进，从2016年只出版了一本《1000种梦的解析》，到每年陆续推出数十种到近百种各个类别的图书，一步步完成创美工厂的品牌建成。
　　在公司一个重要的组成部分社科书领域，经历了很长的寻找方向的过程。社科作为大类，开始阶段有眼花缭乱的一个过程，经历了一些选题的试验摸索，从开始想做文化艺术版块，到逐渐形成了以通识教育为主的主产品线，再辅以寻找那些新奇有趣的选题作为大的出版方向，定位到普世价值的大众出版中，我们也在相对成熟后，成立了子品牌壹品厂牌。
　　这些年已出版图书中，比如有简史系列里的《世界建筑简史》《科学简史》等，以及即将出版的《世界艺术简史》《世界音乐简史》等等都是具备常销性的通识读物，也有像伟大城市系列，已出版了《巴黎》《伦敦》《纽约》等，把历史节点上起到重要作用的一些城市的文化历史介绍给读者，文化艺术类里我们还出版了像意大利国宝级学者《大卫里奥说艺术》系列、《裸猿的艺术》《符号密语》等等。
　　除了这些，生活、教育、经管励志我们均有涉猎，有一些图书取得了很好的市场反馈，像《陪伴式成长》《拒绝平庸》《小白经济学》等书，像近期我们刚刚出版的成功励志类新书《谢谢，但今天不行》，在预售阶段就连续加印。我们也尝试着和优秀的出版机构合作选题，像2020年我们和万有引力团队一起打造了当年社科畅销重品《切尔诺贝利》。
　　在这些书接受了市场认可后，我们围绕着核心产品继续做系列化产品线，甚至在构建未来做独立子品牌的设想。出版很多时候在为未来谋划，2021年，我们在社科类加大了资金和人力投入，正在策划的几条新的产品系列，希望在未来的一个时间段，集中向读者展示创美工厂壹品厂牌想要传达给读者的声音，也试图给我们自己一些成就上的惊喜。
　　选择＂浪花＂，朝着高处不断跃起
　　友谊社是文学社科社，创美创始人也是曾经的文学青年，作为兵家必争之地的文学版块，除了经典文学名著外，创美工厂自然也想在当代文学、流行文学领域有所表现，但这个领域是个慢功夫，寻找有可能性的作者作品也就成了创美文学编辑的使命。
　　选择＂浪花＂做我们文学版块的子品牌，也是因为文学写的是人生，人生无非两种境遇，平静的水，或是翻滚的浪花，如果选择了浪花，势必要承受每次跃起又失重下落的痛苦！既然有浪花，也必定有沉静如海，但既然是浪花，就会绵延不绝。所以我们愿意用时间去抚育未来的希望，去等待每一次跃起。
　　我们不但出版了成名作家如王蒙、张炜等人的代表作，我们也用＂经典＂的思维签约了一些作家的老经典，2021年底，我们将推出痞子蔡作品全集，带我们的老读者和新读者一起回温作者曾经最风光无二的青春文学经典作品。我们也不遗余力的挖掘新人作者，像我们签约的作者云鲸航，在经过三本《白马少年，衣襟带花》《人生海海，素履之往》《烟火温柔，人间雪白》三部散文集的出版推广后，也当选了当当网年度影响力作家和取得了一系列的成绩。
　　我们重点耕耘的悬疑推理产品线，也尝试和像梦生、紫焰、牧神等专业出版团队形成了战略合作的出版意向，汇聚像钟宇、宋小君、张小猫、猫特等等年轻新锐作者。
　　新的希望：＂小创美＂
　　当大部分出版机构涉足少儿出版领域时，我们也不例外，2021年初，创美工厂子品牌＂小创美＂挂牌成立，最初一定是最难的时候，那为什么要进入这个领域，其实更多的也是着手未来布局的考虑。
　　我们在定位少儿版块时，没有把年龄段下沉太多，围绕着创美工厂原有的读者群和产品线，做相对关联性的出版规划，以小学到初中自主阅读为主。在引进版权上，少儿科普读物，增加学生的通识读物、兴趣读本，少儿文学关注一些少儿成长中的问题，像近期出版的《救援爸爸》是一个关于父子之间爱与信任的故事，一本关于危机教育的杰作，让孩子拥有自救能力，也能够用正确的方式救自己身边的人。
　　另一边就是原创，在前期的选题储备中，我们有个已经耗时很长的中国符号绘本项目，也伴随着＂小创美＂成立呼之欲出，当市场上引进版的绘本成为红海的当下，我们意识到中国文化就在我们身边，浸染在我们生活的方方面面。所以《中国符号》系列绘本在策划时，以精选中国文化经典元素，全方位、多角度为我们展示中国传统文化之美。
　　这个系列以中央美术学院绘本工作室的年轻团队打造，独具匠心的手绘插画，伴随水墨流淌的东方画卷。这些绘本配以简洁而古色古香的文本，侧重于熏陶。潜移默化地影响孩子的行为习惯和品德，明孝道，知礼仪，懂感恩。深入浅出地将中国文化展现在我们身边，浸染在我们生活的方方面面。
　　截止发稿前，《中国符号》今年一次性的推出了十本，引起了很大的关注，我们也担负着中国传统文化走出去的责任。在接下里的时间里，《中国符号》系列会继续丰满内容，除此之外，我们也在筹备中国故事等等符合我们国家出版方向的作品。
　　创美工厂是一个年轻的品牌，也就有着年轻的团队，在经历了快速成长发展的5年后，我们不断进行人才升级。2021年初，新的5年计划启动，我们自我清零，重新梳理团队组织框架，招贤纳士，汇聚了更多年轻的力量。
　　在内部迎新的交流会上，公司领导用＂高高山顶立，深深海底行＂一句话为新的团队注入了希望和嘱咐。我也作为一个已＂转行＂三年的＂年轻＂的出版人，将继续带领团队，与我们的发行、营销、印制、行政团队，和我们合作伙伴一起，继续努力，为了＂我爱书＂的初心去遨游，去成长，去改变，共同打造创美工厂的未来。