出实招！45名特级校长流动！火车头效应必将给弱校教育质的改变

　　要想火车跑得快，全靠车头带。一个学校能不能在教育教学上取得优异的成绩，校长的作用是不容低估的。因为一位校长就是学校的主心骨，是办学的精神领袖。一个好的校长，就像卤水点豆腐一样，他能化腐朽为神奇，能够把一所薄弱的学校顺利地带成一所强校。
　　一位好校长带给学校的改变往往是改天换地的。正因为如此，所以，在北京宣布将实行干部教师轮岗交流之后，上海市也接着出手，而且比北京市力度更大。他们郑重地向外宣布，100名特级校长当中，将会有45位校长被轮岗交流。其中就包括曹杨二中和虹口二中等名校的校长。这一次轮岗交流就占到了特级校长的45%，可以看出上海市这次决心的大。
　　按照北京市的做法，应该是先轮岗教师，再轮岗校长，而上海市为什么反其道而行之呢？其实，从选择的角度而言，上海市的做法更值得推广和肯定。在这其中的原因是明摆着的，一名名师只能影响一两个班级，效果有限；而一位校长的影响力那可是一所学校啊。这能同日而语吗？
　　为什么一位名校长能影响到一所学校的发展呢？
　　首先，好的校长，他能高屋建瓴，有想法，决策的水平高。 一个好校长，他会不断地学习，不断地阅读，不断的反思，她能始终站在教育发展的最前沿，能敏锐地抓住发展的方向和契机。
　　他往往注重调查和研究，准确把握学校工作中的新情况，了解管理对象的思想动机和需求，能想办法调动教师的积极性和主动性。
　　其次，好的校长会做协调工作，善于处理学校内部，以及学校和外部的关系。 一个好的校长，他能把学校内外，学校和相关的部门的关系处理得和谐而让人舒服，并能获得其他部门的支持，为学校营造一个良好的环境氛围。学校内外，教职工之间，领导和教师之间都能拧成一股绳。如此，内部齐心协力，外部全力支持，学校还有可能办不好吗？
　　第三，好的校长重用人才。 好的校长他要善于用人：让老师觉得自己得到了重视，用心于工作；让中层干部有主人公之感，敢管事，能做事。而最重要的，他能做到公正公平，因为他有一整套的考核评价机制，让能者上，庸者下。如此一来，教师们就会自我加压，在教学上下功夫，努力提高自己的业务能力；干部们能自我修炼，努力用行动做教师的榜样，让自己成为岗位上不可缺少的存在。
　　第四，好的校长能适应时代的发展能不断的汲取知识，始终站在理论发展的前沿。 好的校长要想成为高效管理者和主要决策者，就必须要有渊博的知识和对业务的精通。
　　＂一个好的校长，就是一所好学校。＂我们相信，随着特级校长轮岗交流的铺开，上海市的教育必将迎来一个翻天覆地的变化——就让我们拭目以待吧！
　　亲爱的读者，对于上海市大规模的轮岗校长这件事，你有什么看法呢？欢迎大家留言，讨论。
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