企业使用典信供应链管理系统的好处

　　供应链管理就是把供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等所有节点企业联系在一条链上进行优化，使生产资料在生产、分销环节以最快的速度变成有价值的产品，最终到达有消费需求的消费者手中。供应链管理不仅可以降低成本，减少企业库存，而且使企业资源得到合理的使用。更重要的是供应链管理实现了生产与销售的有效连接，做到了物流、信息流、资金流的合理流动。供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业的独立信息连接在一起，起到了承上启下的作用。
　　深圳市典信 科技专注于企业供应链、往来账款管理与信用管理方面的研究，致力于帮助企业调整供应链及往来业务处理方法、改善企业的往来管理状态、全面提升企业的信用管理能力，进而增加企业资源利用效率、促进与上下游企业及金融机构的信息沟通、降低企业成本、提高企业利润。
　　系统提供完善的供应链业务在线处理支持，提供包括从采购报价、采购订单下单、采购收货、采购发票确认、应付账款生成、还款登记等全流程业务支持。在采购报价方面，既可以支持收受供应商的报价，也可以主动向供应商报价；在采购订单方面，既可以主动向供应商下达采购订单，也可以接收供应商的销售订单从而形成自己的采购订单；在收货方面，支持直接交货、送货交货、提货、暂交与验收入库等各种形式的收货作业形式；在采购发票确认方面，也可以双向交互确认。同时，报价单、订单、收货单、采购发票等的采购项目、数量、单价也都是相互自动链接 匹配，数量金额额度控制，每单业务在处理后即记录在案并与对方自动匹配，无须事后再次对账确认，数据实时有效。
　　供应链管理系统给企业带来的好处作用如下：：
　　1.降低了企业间的采购成本。
　　在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作，他们就可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了采购成本，而且加强了供应商对企业的管理。
　　2.节约企业间的交易成本。
　　在供应链管理的条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大的降低了企业间各个环节的交易成本，缩短了交易的周期。
　　3.降低企业的库存。
　　过多的库存是企业盈利的瓶颈，然而，在供应链管理的条件下，实现了信息的共享化，供应商能够随时掌握存货量，缺货就及时补充，降低了企业的存货量。
　　4.减少循环的周期。
　　通过供应链的自动化，通过企业间不断的紧密交流，使企业对商品的预测精度大幅度的提高，不仅企业间互利互惠，更重要的是提高了顾客满意度。
　　5.企业的收入和利润增加。
　　供应链中的各个节点不断的循环，企业间履行了相关的合同，使市场份额和收入不断的增加。