职场中，本想规避挡路坑，但还是被卷了进去。公司收购后，组织架构变革，管理团队洗牌。空降高层对现有管理层的观摩与考验一个接着一个，中层管理个个摩拳擦掌，站队拉帮。我的耳边经常被提醒到：选对人，别蛮干。 我静眼旁观着他们的＂表演＂，有时真有种自愧不如的感觉。干着干着，有一天，高层领导找我谈话，问我是否愿意进他的团队？我当时犹豫了，要离开十几年的地盘、业务、人脉，重新再来…但最后我答应了，因为我是能胜任这个团队管理的最好人选，斗志依然。 进入新团队后，与大家的磨合顺利过渡。相处一段时间后，了解了彼此的心性，大家也开始放松起来。我在茶水间偶然听到，他们在谈论小D。她业务能力也不错，是团队副经理，本来以为这次能转正，结果我＂空降＂了。没有走心的八卦，也就这样随之而去了。 直到公司半年360°考核成绩公布时高层谈话，提及我对小D的看法，我的评价是＂有能力但也有所保留＂。回来后，例行员工半年谈话时，我和小D聊了很久，有些问题她轻描淡写地略过了。我没有追问，给她安排了带新人的任务。年底，小D提交了辞职信，问我：＂你是不是听他们说，你挡了我的路。＂我回想起茶会间的那一幕。小D说，她当时就在茶水间里的物资隔间找东西，看到我在听他们说…后来，看我给她安排了新人接替。在后面半年的工作里，她每天都战战兢兢，最后实在熬不住了。听到这里，我淡淡地问：你找好下家了吗？她说还没有。我把她的辞职信放进抽屉里，和她说：其实我很想走，但走之前我要培养出接班人。小D看着我，眼眶湿润了，我微笑回应。 在我的职场人生中，其实不存在挡不挡路这一说，有的只是是否＂中招＂，当局者迷，旁观者清。别让自己陷入死局，别让自己变成工具。