这个冬天,对健身企业来说是一次非常严峻的考验。庆幸的是,面对疫情的无情冲击,已经有健身企业找到出路,快速自救,为健身行业做出了表率。 ~直播授课~ 虽然对于健身房来讲,直播课程只是选定一位教练来对全网用户进行健身直播。但对于用户互动层面上,健身房将自家教练和用户大规模互动,在非常时期,也是维系用户的必要尝试。 一天排课量在三到四节不等,直播内容以家庭健身为主,甚至大多数教练通过家庭场景来直播相关课程。 非常时期,健身房集体闭店,但一部分健身品牌,把战线转向线上直播,以维系健身房的用户关系。 ~ 根据财经数据,2020年春节期间,IOS下载排名上升最多的1000个APP分类中,健康健美位列其中。以Keep和每日瑜伽为代表的线上健身APP,有望在这个疫情期间,迎来更多的活跃用户。 关于健身的软件也是层出不穷,keep、每日瑜伽、8分钟健身等APP在一部分健身人群中可以说是私人教练一样的存在了。 关于健身的APP,比如健身餐的制作、食物卡路里的计算,这些都有相关的APP来帮助用户完成,这也是互联网和健身结合的一个大趋势。 除了团队的构架,教练自身水平的提高外,打造健身房与教练的品牌形象,增加用户粘性,让用户成为铁粉,成为对外宣传的渠道之一。 对于长期投入健身行业的从业者来说,在特殊时刻内部培训练兵,甚至通过课时补贴等稳定教练群体,并且调整策略应对疫情,将为寒冬过后的春天积蓄能量。 与健身相关性比较强的理疗康复、美容按摩、推拿、营养补剂等都可以增加收入。美国健身房盈利结构中,周边商品与补剂占80%。 周边收入的另一个范畴就是盈利多元化发展,向产业链上下延伸,如一些健身房开始利用自身场地资源,对外提供场地租赁、团体授课等服务,开展运动器材、营养补剂、运动服装等运动产品售卖等。另外则是满足个性化需求,服务多样化发展。 随着健身需求逐渐多样,健身目的也不尽相同,除了提高身体素质,还有享受运动乐趣、减轻压力、社交等多重需求。 注:文章来自"易思普"微信订阅号,转载请注明出处!