缺失监督的权力就会滋生腐败企业里那些你想象不到的腐败形式

　　这个世界上，任何一点微不足道的权力，都会有人利用它来进行获利，从而产生各种腐败。比如最常见的几种，一个驾校的教练利用他手中安排练习车的这点微末权力，都能讹学员请吃饭送烟抽，甚至还有更令人发指的恶行。
　　罗翔老师的一次法学讲课讲了一个很有典型代表的案例：学校应禁止搞师生恋！初一看起来貌似不太合理，毕竟恋爱是自由的，但是罗翔老师一针见血地指出：师生恋中，女学生容易受到老师的剥削。也就是说，老师都能利用手中的那点权力进行腐败。
　　在企业中的各种腐败现象层出不穷，皆因是监督的缺席，导致了权力的滥用。其腐败的形式五花八门，可以细微到一瓶水、一包零食，也可以巨大的数十百亿、一整个企业。
　　最细微的腐败模式
　　典型代表：企业一些的某些有一点权力的特殊岗位，如仓库管理员，质量检验人员甚至保安人员等。
　　典型案例：某次，公司送货到深圳某大客户，送货人员迟迟没有回来，领导催问是怎么回事。送货人员无奈地回答，这客户的仓库管理人员，每次供应商送货过去，她都要求给她买零食，今天去迟了，没有卖，于是她就故意把进仓的顺序调到最后面，迟迟不给进仓。
　　某公司送货到佛山某电器客户处，迟迟没有安排到进仓的检验。公司领导电话问怎么回事，送货人员也不清楚。而边上熟悉该客户的一个质量工程师笑着说道：＂你叫送货人员去他们公司门口的小卖部，给他们公司的来料检验员每人买一瓶东鹏特饮就好了。＂
　　常言道：阎王好见，小鬼难缠。活跃在一线的某些特殊岗位的员工，利用手中的一点微末权力，刁难别人以获取一点零食、水果之类的微小利益。这种现象十分普遍，尤其是在大型的企业中，几乎没有对这些现象进行管理，以至于泛滥。
　　小型腐败模式
　　这类腐败模式以逢年过节的收取小额红包、礼品、购物卡等形式为主，一般金额或者价值在百十元或者数百元甚至上千元之间。还有就是在双方的日常来往中出现了小的异常，给予小额红包或者请吃饭等托请私下解决等。
　　这种腐败发生的典型代表人物：企业内的基层干部。这些基层干部有一定的权限，也有一定的解决问题的能力或者价值，他们跟供应商打交道十分频繁，因此经常能够抓住供应商的痛点。这类腐败几乎遍布各个企业，甚至已经被视为正常沟通而被普遍接受。
　　中型腐败模式
　　这类腐败模式，涉及到的人群多是企业内部的中高级管理人员。利用手中较大的权力为供应商开方便之门，收受大额贿赂。逢年过节时收受较大额的礼金或者高价值的礼品、购物卡、接受客户的旅游消费安排等。
　　经常出现的如企业中的对外技术人员、质量管理人员、工程项目管理人员等。比如某批产品质量不合格，质量负责人却签署放行许可。更有明目张胆的，能直接上供应商处主动索贿。如广东佛山某大型家电企业的质量、技术人员，经常主动要求供应商安排假期旅游。
　　大型腐败
　　这种腐败模式涉及的金额普遍极大，或者要求极其过分。涉及的人群一般是企业的高管和手中掌握极大权力或者资源的人员，如最常见的采购。
　　采购的腐败几乎是遍布各种行业了，而且也是众所周知的事情。利用手中的订单资源，向供应商收取回扣或者提成，这是最常见的形式，不少大企业的采购人员，一年一辆车、三年一套房都是常见。比如大疆曾经发生的涉案上十亿的采购贪腐案件。
　　然而吃回扣这还不是最厉害的，更厉害的是主管采购的高管甚至利用手中的订单跟供应商换取企业股份，合伙经营，几乎相当于空手套白狼。
　　另外一些还有特别的例子，一些大型企业的特殊岗位，掌握了一些特殊的权力，看似不大，却能对特定的某些行业人员有致命的影响。比如某些互联网公司的一些负责上热搜的人员，利用手中的资源勒索其他媒体或者自媒体人员，进行权钱甚至权色交易。
　　超级腐败模式
　　这种模式大多都不能直接说出来。比如某公有企业混改，最后竟然合法地改到某私人手里等等。