中广欧特斯最美制造人方寸之间，有大效益！

　　＂历时4个月，喷涂车间的满挂率提升改造项目实现了产能两连跳！＂在2020最美制造人的获奖榜单上，部装分厂钣金车间的喷涂组与工艺科的张逸凡，都因这个＂方寸之间的小改造＂而被送上了荣誉台。改造虽小，但创造的效益颇大，且其中的深意更大。
　　去年旺季时，产品生产订单与日俱增，喷涂车间忙得不可开交，连开两条喷涂线才能勉强满足生产需求。工艺科的张逸凡是个有心人，他把同事们的忙碌看在了眼里，打那之后就对喷涂线特别留意，通过查阅资料等方法寻找到了初步提升喷涂满挂率的办法。
　　喷涂组
　　疫情稳定后企业刚复工，张逸凡就提出了想趁着旺季来临前，提升喷涂车间满挂率的想法，得到了制造中心领导的一致支持。
　　＂公司的喷涂线有两条，平时主要运行的是拥有德国进口瓦格纳喷枪的那条智能线。许多参数都是设备厂家的技术工程师当时给我们设置的。这两年，公司的业务水涨船高，当时设置的参数和挂具规格，已经不能很好地满足我们的需求了。＂张逸凡说，改造的难点是要摸索出挂具与挂具之间的最小间距值，以及一个挂具上可以最多挂多少个不同品类的产品。
　　为了充分考虑改造中可能会遇到的问题，张逸凡与喷涂组班长王宋吉反结合实际生产情况，反复地探讨这条喷涂线局部改造的可行性，光前期的图纸模拟就画了半个月，后续的现场实操验证又用了大半个月。
　　部装分厂钣金车间—喷涂组班长王宋吉
　　王宋吉说：＂因为产品的品类太多了，就算有一个估算的区间，要验证起来也是非常繁琐的。比如我们预估能保证所有产品喷涂质量的最小间距区间应该在30毫米到60毫米之间，每变化一次间距数值，我们就得用不同种类的产品、挂不同的数量进行多组比对测试，只有从头试到尾所有产品的喷涂品质都过关了而且效率更优，这个平衡点的数值才能敲定。＂
　　局部试验成功后，两人马不停蹄地推进了全线改造。经验证，改造后喷涂挂具从原本的200个增加到了270个，满挂率提升了35%，全线的产能也提升了40%以上。
　　工艺设备部-工艺科张逸凡
　　张逸凡和王宋吉对眼前取得的成绩并不感到满足，精益求精的他们想通过提升线速到达说明书上的最大值1450转/分，来进一步提升整条线的产能。要把线速提起来，第一个要解决的就是喷枪＂瓶颈＂。
　　整个7月，他们废寝忘食地＂盯＂着厂家推进喷枪新增与改造工作，深夜时分才下班是常有的事。7月2日0时40分，改造后的喷枪经现场验证效果达到预期，整条线的产能同比6月又提升了15%！直到这一刻，＂盯＂在现场的项目组成员才松了一口气。
　　改造完成后这条喷涂线不仅生产效率、产能都提升了，还可以在固定耗损、水电费、管理费、废水处理等方面节省一笔不小的开支。王宋吉信心满满地说，明年旺季哪怕订单翻番，喷涂组只开一条线也能稳稳hold住了。
　　改造成果备受好评，也激励了年轻的张逸凡。他说，公司的氛围特别好，愿意给肯奋斗的年轻人一个广阔的平台，他也不会辜负领导的信任，会继续在为公司创造效益的同时更好地实现个人价值。
　　＂我给自己定了个小目标，打算在这个项目上继续深入优化，争取通过挂具、挂钩的精细化调整，让整条线的产能在现在的基础上再提升30%。＂提起自己的岗位规划时，张逸凡眼里闪烁着别样的光芒。
　　编后语：方寸之间的小改造，创造了看得见的效益与看不见的价值。为了改造顺利完成而废寝忘食，源于员工的高度主人翁意识。
　　员工与企业，是利益共同体、事业共同体与命运共同体，一荣俱荣、一损俱损。只有人人都树立主人翁意识，把公司的事当成自家的事去做，才能为公司创造更大的效益，也为个人赢取更广阔的发展平台与丰厚的回报。
　　你什么样，中广就什么样！最美制造人，你为中广代言！