站长瞎指挥致钢瓶爆炸，炸死3工人，记2002常州钢瓶爆炸事故

　　作者：小钳
　　时间：2002年4月12日中午1点左右
　　地点：江苏省常州市城南钢瓶检测站
　　2002年4月中旬 ，江苏省常州市已经接近暮春，天气渐渐暖和起来，工地上的活也忙起来了。4月12日那天中午 ，工人师傅孟某、文某和张某（均为化名）三人正在城南钢瓶检测站的工地上用铁锹清理地烘炉地煤渣，砰啪砰啪的声音不绝于耳，铁锹砸在煤渣上，还时不时溅起一些火星。
　　三位工人师傅对此已经是司空见惯，丝毫不以为意，边挥舞着铁锹边聊着天，正当此时，突然＂轰＂的一声，一团大火球猛地炸开，三名工人师傅惊呼声还在喉咙里没能喊出来就被一股巨大的冲击力抛飞出去，随后重重砸在地上，等场内其他职工赶来查看的时候，几人基本都只有气进去，没有气出去了... ...
　　到底发生了什么？＂瞎指挥＂的金站长
　　这件事得从当天午饭后说起，2002年4月12日中午吃过午饭 ，1点钟不到，常州市城南钢瓶检测站站长金某（化名）安排职工夏某（化名）等数人将1只容积400升的环氧乙烷钢瓶（待检测） 运送到作业现场进行钢瓶残液的处理，金某本人就是此次作业的现场总指挥。
　　夏某等人将这只环氧乙烷钢瓶的阀门打开之后，看不到余气和残液的流出，几人和金站长商量了一下，决定把阀门卸下来看看，可是卸下了阀门之后，整个钢瓶还是没有任何的残液和余气流出，于是几人只能又把阀门装回去。
　　夏某无奈之下，只能再请示现场＂总指挥＂金站长该如何处理这样的问题，金站长绕着钢瓶查看了一番，思索了一番，吩咐夏某将钢瓶底部的一只易熔塞座螺栓拧松 。
　　夏某和工友配合将之拧松之后，果然听到有＂滋滋滋＂的漏气声，显然是余气在排放出来了。金某见状就跟几名职工说随它慢慢去漏就好了，别再动它了 。于是夏某等人也就随之排气，自己去做其他工作了。
　　到了下午3点钟左右 ，金站长临时有事需要离开单位，同时安排职工陈某（化名）在作业现场对其他几只氯气钢瓶进行排放剩余氯气的工作，而前文提到的职工孟某、文某和张某3人则被安排在现场用铁锹清理地烘炉的煤渣，几把铁锹敲得砰砰响，火星四溅。
　　几人边工作边聊天，正干得起劲，还在＂自动漏气＂的那只环氧乙烷钢瓶突然轰的一声就爆炸了，巨大的冲击波瞬间就将陈某、孟某、文某和张某四人抛飞出去，爆炸导致碎钢片、碎煤渣、碎石四处横飞，四人身上不知道挂了多少彩。
　　▲钢瓶爆炸事故案例插图
　　听到爆炸声响之后，检测站的其他职工连忙冲过来，手忙脚乱地将几人抬回室内，并呼叫救护车，然而陈某、孟某和张某最终都抢救无效先后死亡，只有文某留下了一条命。爆炸冲击波速度超过声速！
　　经过时候勘察，调查人员推断4月12日中午1点左右，环氧乙烷气体泄放出来，到发生爆炸的时候，中间大概是两个小时。环氧乙烷气体的相对密度是比较大的，所以从钢瓶底部泄放出来之后会在地面沉浮，并且和附近的空气混合形成了易爆混合物 ，并于环氧乙烷钢瓶（中的环氧乙烷余气）形成了一个体系，要知道当时钢瓶中参与的环氧乙烷差不多还有200公斤以上 的。
　　而当时孟某等人用铁锹清理地烘炉的煤渣的时候，由于铁锹和煤渣的碰撞和摩擦，导致了局部温度升高和火星的产生，最终引爆了环氧乙烷和空气组成的混合气体，并迅速引发了整个环氧乙烷体系的爆炸。
　　这个＂迅速＂有多快呢？按照调查人员的评估，环氧乙烷的爆炸时间为0.002秒，比你眨眼的速度还要快许多倍，而其爆炸冲击波的速度为每秒钟350~550米，这是什么概念？直接超过了声速，也就是如果你就在边上的话，你还没听到爆炸声音，爆炸冲击波已经把你冲飞了。更可怕的，爆炸的瞬时温度直接达到1200摄氏度，毫无疑问，这个温度对血肉之躯而言，是完全无法承受的。
　　▲钢瓶爆炸事故案例插图
　　强大的爆炸冲击使得现场的地操式行车向东南方向倾斜，地烘炉到爆炸钢瓶之间，部分靠近地面的电线和抛磨机都被烧坏，不过位置较高的电线则没有灼烧的痕迹。爆炸冲击波还导致爆炸中心方圆1公里范围内多处居民住宅的门窗玻璃损毁。到底是怎么回事？
　　这起事故其实有多方面的责任，但是按责任大小划分的话，金站长同志显然是要担负最主要的责任的，尤其是他的＂瞎指挥＂。
　　金站长在没有确认气瓶内到底还有多少残液的情况下，野蛮、胡乱指挥操作 ，通过松开底部易熔塞座螺栓的方式来任意泄放环氧乙烷气体，导致环氧乙烷气体大量释放到空气中，形成易爆气体，是酿成爆炸事故的本质原因。
　　而孟某等三名工人师傅的无知操作 ，也是引起此次事故的直接原因。他们三人在清理地烘炉的时候，明知道环氧乙烷钢瓶就在一旁泄放，竟然还敢在这种存在易爆混合气体环境附近用铁锹敲击、砸击煤渣，最终导致了事故的发生。当然，这其实也得怪整个单位，因为该单位从来没有给这些工人师傅进行过安全教育 ，他们根本就不知道环氧乙烷气体的危险特性。
　　站长胡乱指挥，工人无知操作，最终酿成了此次悲剧。说到底，问题还是要归结到安全生产管理的意识上面去，只有提高安全生产管理意识，重视生产安全，才能促使金站长按照规章制度办事，而不是胡乱指挥；才能促使企业单位重视员工的安全生产教育培训，让他们不再＂无知操作＂！