夫妻创业，学百度还是学当当？

　　在中国，各个公司人事换血都很频繁。不光是小企业人员跳槽流失，大企业更是如此。就拿 BAT 中的百度来说， 2017 年初，2 个副总裁离职，紧接着号称＂百度大脑＂的首席科学家吴恩达，又宣布离职了。
　　这下屋漏偏逢连夜雨！
　　看来 2017 年是百度的本命年呀。不过，好在前院有预警，这后院就立马请了两神挑大梁。
　　一位是从微软走出的硅谷大神陆奇，拥有非常不错的人脉和江湖地位；这后一位么来头就更大了，是李彦宏的夫人马东敏，她可是曾经奠定百度基业的核心人物，此番重归百度，担任起 CEO 特别助理，掌管百度职能部门，宣称要让百度，从大走向伟大！
　　话说当年，李彦宏可算是在夫人的支持下，才逐渐撑起了百度的一片天。
　　李彦宏曾说：＂百度精神里有一种叫做勇气，而我的老婆马东敏博士，则是这勇气的来源。
　　她总能在关键时刻，冷静地提出最勇敢的建议，而事实证明，她的那些充满东方智慧的建议，将我引上了正确的道路。＂对于夫人此番重回，李彦宏也称＂这是百度变革的关键一步。＂ 可见，马东敏的加入，对百度是利好而无一害。毕竟，夫妻同心，其利断金嘛！
　　不可否认，在今天，夫妻创业已经成为普遍现象，靠妻子辅佐企业江山，不断做大做强，在危机中掌控局面的现象也屡见不鲜。
　　国美现在的掌舵人杜鹃，在黄光裕入狱后的几年间，国美经历了各种风风雨雨， 摇摇欲坠，杜鹃依靠其坚强的毅力以及过人的胆识与才华，出山拯救国美于水深火热之中。
　　对于国美而言，杜鹃好比救世主，而对于黄光裕而言，有此等良妻，夫复何求 ?
　　俞渝，李国庆的妻子，当当网的联合创始人，当当网能够存活 17 年，虽然经常被人遗忘，但是一直还在顽强地活着。
　　这与俞渝沉稳、细腻的性格或许有关。俞渝曾私下对李国庆说自己命里就是要辅佐一个人的， 如果李国庆是孙中山，那么她自己就是宋庆龄 !
　　夫妻二人共同创业已很普遍。
　　不过，就像任何一枚硬币都有它的正反两面，夫妻创业对企业来说，有利也有弊。夫妻间的彼此信任，性格的互补，经营中的沟通，交流更为方便，这是有利的。
　　但也有夫妻双方针锋相对，拿不定主意，夫妻因为生活上的矛盾影响企业经营。
　　那么，夫妻共同创业，究竟应该如何协同分工，把不利变为有利， 更好的促进企业发展呢？
　　其实，经营一家企业，就像经营一个家庭，如果有一方主内，那另一方就要主外。这一点，我的一个辅导的企业就做得非常好，他们夫妻堪称＂创业届的楷模夫妇＂。
　　在他们企业里，他们是妻子主＂外＂，丈夫 主＂内＂。就是妻子负责企业的营销推广、市场拓展以及各方面的商务工作；而丈夫就专攻技术，负责所有产品的研发，为妻子提供坚强的＂后盾＂。他们就这样＂里应外合＂，朝着同一个目标，从一家小厂已经成长为一家市值过亿的大企业了。
　　同样的，夫妻之间也要取长补短，各尽所能。如果妻子曾经学过 MBA，在企业管理上略胜一筹，那企业的管理就以妻子为主；如果丈夫外交能力非常强，平时的创新＂鬼点子＂特别多，那企业的营销、策划等就可以以丈夫为主，等等。
　　这样明确分工，双方都能在自己擅长的领域尽情发挥，就能协同把企业做大。
　　在这一点上，我前面所说的当当网的李国庆夫妻就是大家学习的榜样。
　　夫人俞渝，纽约大学 MBA，曾经在华尔街工作，所以当当网所有的资本市场方面的工作，自然就落到她头上了，处理投资人关系、各种融资、包括企业私有化等。而丈夫李国庆，就只需要专心负责企业的运营管理。
　　如果是遇到重大决策，双方意见不统一，他们也会从理性出发，总有一方会妥协，然后配合着另一方主导。所以，从开始创业，到后来纽交所上市，这一路来，他们俩都充分发挥了自己的优势。
　　另外，夫妻创业中，如果一个是主身，另一个就可以当影子。
　　所谓 ＂一山不能容二虎＂，如果双方都非常强势，握权不放，则会两败俱伤。同样，在我们企业中，最忌讳就是夫妻二人权力不分，这会让员工搞不清，究竟该听老板的，还是该听老板娘的？毕竟谁都不能得罪！
　　而且， 如果夫妻俩人都势均力敌，容易在公司内部形成帮派，不仅不利于企业的健康发展，也会影响夫妻感情。一旦感情破裂，企业自然大受影响 。
　　就拿真功夫来说。早些年，蔡达标还是真功夫的董事长，为了筹划上市、引入 VC，就向外界隐瞒和妻子协议离婚的事实。而后期因为要夺权，导致婚变东窗事发，不但引发了一系列公司内斗，最终自己也被判刑。
　　所以，夫妻创业一定要处理好双方的关系，无论在工作上，还是生活中，都要找好适合的位置，相互之间取长补短，协调分工。
　　当然，最重要的，夫妻同心，其利断金。一起为了同一个目标，不断努力，坚持到底，终将创造非凡成就。