硅谷投资家认为，大规模转向远程办公将终结上下班通勤，提升效率

　　工作场所因选择远程办公而关闭的时间越长，人们就越难接受每天长达数小时的上下班通勤时间。
　　至少，这是Mayfield总经理Navin Chaddha的看法。最近他一直在利用他新获得的空闲时间尝试烤肉串的新配方。
　　作为一名生活在硅谷的著名风险投资人，Chaddha有能力管理自己的日程安排，即便在远程办公的情况下也能使用可靠的交通工具。但在在家办公了几个月之后，他意识到，没有了每日上下班通勤，也不用花大量时间奔波于各种会议之间，他分配时间的方式变得更富有成效了。
　　Chaddha向《商业内幕》表示：＂我感觉更有效率了，能够跳出框框进行思考。不用再开车去办公室或参加董事会会议，突然之间，你就有了半天时间可以用来阅读和思考。＂
　　一项又一项研究表明，长时间的上下班通勤会对员工的身心健康造成负面影响，但现在许多乘车时间较短的职场人士开始意识到，即便是短时间的上下班通勤也会消耗掉他们不少精力。
　　对Chaddha来说，如今他利用这段时间和家人一起待在家里，在烤架前烤肉。这是他避免远程视频会议疲劳所需要的平衡，远程视频会议疲劳是一种相对较新的现象，用于描述连续性视频会议给人带来的心理影响。
　　＂商业构建是一场马拉松，而非短跑，＂Chaddha说。
　　他解释说，即使其他公司缩减了融资活动，希望能等到潜在的不确定性结束，但马拉松一直在继续。
　　自从公司实体办公室3月6日关闭以来，Mayfield筹集了最新一只基金，多次从投资组合公司中实现退出，并继续从巨大的投资者和企业家网络中寻找新交易。
　　他说，他已开始更多地从事写作，并把他的一些创作活力投入到为硅谷内部人士举办的网络研讨会上。
　　他告诉《商业内幕》，他在过去几个月里完成的写作和广播电视工作，可能比他职业生涯中的其他任何时候都多。
　　＂我得到了以前无法得到的东西，那就是思考和阅读的时间，＂Chaddha说。＂在实体办公室环境中，干扰和中断时有发生，而现在你每天会多出来四五个小时，效率也会提高。＂
　　Chaddha必须保持创造力才能让公司平稳运行，他有时在只有有限互联网连接的大型户外空间举办保持社交距离的常务会议，或在他觉得话题特别敏感时，带领创始人去南部湾区远足，比如西谷大学校园或洛斯盖多斯。
　　Chaddha说：＂你可以做很多你想做的事情，我认为这比面对面要好，因为每个人都很放松。饭后散步或徒步旅行一个小时对一个人的了解，比花上三个小时吃饭要多得多。＂
　　来源：《商业内幕》，作者：Megan Hernbroth
　　编译：Sail2008
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