自带音效的乔峰，仕途失败人生悲情收场。他是个弱者吗？

　　乔峰，江湖里自带出场音效BGM的英雄，是众多金庸迷、武侠迷们的偶像。今天，我们从管理角度来回顾下大侠的江湖人生。
　　乔峰的领袖气质，出众的领导力。
　　1、靠强大的人设和个人能力强输出，成为天下第一大帮丐帮的老大，奠定了江湖地位和声望。大批小弟心甘情愿跟随。
　　2、树立个人品牌，良好的口碑形成社会影响力，人人都知道＂北乔峰＂，这个旗号是高知名度的，具有江湖价值。
　　3、建立优质朋友圈，形成结实有力的关系网。结拜兄弟，一个是大理世子，一个是逍遥派掌门，都在江湖赫赫有名。关键时刻，朋友圈能提供有效助力。三人同盟，互相强化。
　　4、魅力型领导。拥有崇高愿景，期望宋辽和平，百姓安居乐业，吸引大批契丹拥护者。后期与辽国大王耶律洪基反目被追杀逃亡，终被契丹勇士放走。
　　5、品质与能力俱佳。英雄气概，行侠仗义；盖世神功，无人能敌。
　　乔峰作为管理者，拥有哪些优点。
　　1、个人技能超强。江湖数一数二，望尘莫及，可一人挑战多名大团队高手，提升丐帮的社会地位和价值。
　　2、分工与授权。正副帮主各司其职，四大长老各执其事。用人不疑，对兄弟完全信任。
　　3、沟通与谈判。沟通善用以德服众，以理服人。在聚贤庄一役，营救阿朱表现出较强的谈判能力，先提出条件，取得谈判优势；表现强硬气势，迫使对方退让。这些细节都体现了良好的谈判技巧。
　　4、责任担当。管理者应该勇于承担团队责任。丐帮大会上，面对众人质疑、帮内内讧的状况，乔峰采用一对一沟通，逻辑性配合情感输出，成功打消几位长老的疑虑。沟通中列举出有几个代表性的事件，自己一力承担责任，自罚三刀更是把管理者的气度推向高潮。
　　乔峰的仕途失败在哪里。
　　1、故事的大环境我考虑了良久。国家间的局势动荡，乔峰个人的身份矛盾，这些似乎注定了他最后的悲情收场。然而，如果说环境决定了他的悲剧，那岂不是说乔峰是个弱者？道法自然，强者似乎更擅于顺应变化，设计出适合于自己的情境，有更大的胜算把一把烂牌打好。所以，我想局势、环境并不是主要原因，或者说不是原因。因为我更相信乔峰的人设，应该是个强者。既然是强者，他一定不会是被环境打垮的。
　　2、价值观差异。乔峰作为职业经理人，在仕途选择上最大的败笔就是没有首先评估企业价值观是否个人价值观匹配；在发现两者存在重大差异后，没有果断的选择——另择良木或个人牺牲，作出退让。辽国的价值观很清晰，要统一中原，让宋人世代为奴；乔峰的个人价值观也很明确，致力于辽宋和平，互不侵犯。两者是本质性的矛盾。乔峰在发现差异后，尝试劝说，期望以自身行动带来改变。然而价值观是轻易可变的吗，更何况是大型企业、一个国家？这背后隐藏的是长期沉淀下来的底层逻辑。正是乔峰在去留间的拖泥带水，引发了后面的辽宋间的几次刀兵相见，血染沙场。昔日辽国敬重自己的臣民死于自己一方的刀下，乔峰究竟把自己置身何处。这正是给予乔峰的致命一击，内心的崩塌。
　　3、对不同的职位使用相同的管理策略和手段。乔峰的仕途可以说喜忧参半，失败告终。第一段在丐帮以少林寺高僧徒弟的身份从管培生一路做到企业CEO，还是顺风顺水的；后因为得罪小人引起职场报复，最后被董事会拿下。第二段依靠奇缘加上身份标签，有幸与辽国大王结义，成为国家层级的领导者。两个职位的差异是巨大的，需要的管理智慧和手段必须完全不同，然而乔峰本人却没有及时调整自己，这是其管理失败之一。