无法被断供的鸿蒙，正在筑起一座城

　　作者/高飞 奇客故事（cybergushi）
　　在美国断供华为的最新截止日9.15前夜，华为在其开发者大会（HDC）正式宣布，鸿蒙2.0版本之后，将正式开源，并在手机平台上商用，正式加入操作系统的主战场。
　　面向个人消费者的操作系统，乃竞争最激烈的技术战场。
　　从1981年8月12日，微软正式发布面向个人电脑的MS-DOS操作系统算起，之后40年的时光，全球恐怕出现了成千上万个玩家，其中大多数别说走向成功，甚至都没能熬到产品映入消费者眼帘。
　　满打满算，到目前为止，只有微软Windows、苹果iOS及MacOS、和谷歌Android三家公司的四个操作系统平台，保持了相当长时间的市场保有率，成功概率或可用一将成名万骨枯来形容。 操作系统战争：堪比登月的世纪工程
　　对计算设备而言，操作系统是内核和基石。它是管家，主管着运行程序所需要的全部软硬件资源；它是信使，控制着需要输入和输出设备的全部数据和信息；它是传令官，我们对设备的每一项操作、每一句命令，都需要经由它之手。
　　没有操作系统，计算机或许和石头没两样，宛若失去灵魂的＂死物＂。
　　随着计算机性能的提高，功能的增加，开发一款操作系统的技术难度也呈现指数级攀升。个人计算操作系统发展40年，就让我们选择历史中期——以2005年微软发布的一款操作系统微软Vista为例，来说明操作系统之难吧。
　　Windows Vista（Windows 7之前的版本）是微软开发耗时最久的操作系统之一。据统计，在大量既有Windows代码、开发框架、开发工具的基础上，微软依然为Windows Vista项目投入了上千名研发人员，耗时五年，最终完成了这版代码量高达1000万行（如果算上中间迭代修改的代码就算过亿行了）的操作系统。
　　人力物力的倾注背后，是惊人的经费在燃烧。
　　微软创始人比尔·盖茨曾在德国Etre Conference会议发言中曾总结，Vista开发工程的耗资，居然达到距今半个世纪美国登月计划的耗资水平（200-250亿美金）。如果把这笔钱换算成现在的购买力，再折合为人民币，这是一笔约2400亿人民币的巨款。
　　尽管如此，技术仍不是操作系统难度指数的全部，毕竟对科技巨头来说，凡是能用技术解决的问题，还不算大问题，更难的在于如何运营一个操作系统的生态。 物理学的＂熵＂：从有序到混乱
　　要解释生态对于操作系统的重要性，我们先引入一个物理学概念——熵。
　　最近听过＂熵＂这个词的同学，或许是因为诺兰执导的电影《信条》。
　　《信条》在剧中假设了一条物理世界观：万事万物皆含有＂熵＂，就像万事万物含有原子一样。然而，熵有「正熵」和「负熵」之分。凡是含正熵的物体，它的时间流向是正的，即时间是往前走的。相反，含负熵的物体，它的时间流向就是负的，在正常世界，就是倒行的。
　　「负熵」概念，就好比我们在看一部倒放的电影，如果电影从第90分钟开始，到第0分钟结束，从你（观众）的角度来看，你就在经历电影世界的时光倒流。当然，如果电影世界中的主人公是真实存在的活物，那么从他/她的视角看观众，你也是倒放的：你在第90分钟从电影院出口到退回观众席，在第0分钟坐下来开始看电影。
　　这里需要说明，尽管《信条》有诺贝尔奖得主基普·索恩（Kip Stephen Thorne）作为科学顾问，但电影中的＂熵＂和现实物理学中的＂熵＂是不同的。
　　现实中的＂熵＂来自物理学的热力学第二定律：它是能量单位焦耳和热力学温度的熵。先无需理会抽象的公式，物理学＂熵＂有一个更通俗的解释：它是一个代表系统混乱无序程度的指标。你可以直白地将＂熵＂理解为＂混乱＂。热力学第二定律同时规定，一个封闭孤立的系统的熵，如果没有外部力量干涉，其混乱程度总是倾向于自动增加。因此，万事万物皆有熵，万事万物皆熵增。
　　我们同样举例说明一下物理学的＂熵＂。有这样一栋新房子，如果没有人去维护保养，假以时日，这栋房子一定会腐朽衰败而无法居住。我们可以用＂熵＂来描述整个过程，新房子整洁而有序，所以熵低。旧房子破败不堪，因此熵较高。
　　因为热学第二定律只规定了＂封闭系统的熵只能增加，不能减少＂，却没规定＂不能有外部能量的干涉＂。因此我们有办法对付＂熵＂，那就是为一个系统注入能量。还拿房子举例，如果路人小甲愿意买下刚才的旧房子，小甲可以投资重新维护翻新房屋，就可以让房子实现＂熵减＂。某种程度，如果房子有意识，或许它能感受到《信条》中的时光倒流，重返样板间的样子。
　　熵是诺兰电影的灵感来源，我们对操作系统生态的分析，也会从＂熵＂说起。
　　就让我们把目光从物理学之熵移回到操作系统生态。 操作系统的＂熵＂：生态比技术更关键
　　还记得＂万事万物皆有熵＂的物理学断言吧，拿代码写出来的操作系统自然也不会例外。我们假设一个刚刚写好的操作系统，一个簇新的软件，将最终被安装到电脑上。这台电脑，就经历了一个熵减到熵增的过程。
　　首先是熵减过程。
　　这台电脑的硬件部件是由混乱无序的沙子、铁矿石等原材料，经过复杂的加工制成的，这是熵减的过程之一；这部电脑的操作系统代码，是字符串根据一定的规则连接而成，这也是熵减的过程。
　　但当电脑交给用户时，系统就转变为熵增的过程。
　　为便于理解，我们假设拿到电脑的用户小乙是第一次用电脑。
　　在硬件层面，由于电脑零部件无时无刻不在老化，由有序变无序，这是熵增。
　　另外一方面，如果小乙学不会用电脑的操作系统，看似有序的编程代码和用户界面，对于小乙来说是混乱不堪的天书。于是，小乙把电脑闲置，假以时日这台电脑终会成为一堆电子垃圾。这台电脑对世界而言，就变成了无用的＂废品＂——电子垃圾，无可避免的彻底混乱无序化，熵增到爆炸。
　　反之，如果小乙是喜欢接受新鲜事物之人，不仅精心维护电脑，学用电脑的操作系统，还在业余时间学会了编程，开发出基于该操作系统的办公软件，最后吸引了其他同事也开始学用此操作系统，购买同款电脑。
　　小乙的这些投入，就是在为这台电脑的操作系统注入外部能量。操作系统的价值因此将得到提升，并实现＂熵减＂。
　　所以，开发一个操作系统固然很难，但是能否让更多外部合作伙伴、开发者，使用系统，开发基于系统的更多应用，推动生态＂熵减＂，才更难。
　　一家公司再强，能量也是有限的。只有无数合作伙伴带来外部能量，做强做大操作系统的生态，操作系统生态才能最终得以运转。
　　在这方面，曾经的诺基亚手机，有过惨痛的教训。自2007年开始，面对iPhone的竞争，诺基亚手机先后通过将原有塞班系统改版，与英特尔联手开发MeeGo，并委身微软实现Windows Phone软硬件一体化三种方式以求复兴，前后相关方耗资数十亿美金。但是这些举动，始终没能给开发者一个加入生态，提供外部能量的理由，诺基亚手机最终还是退出了历史舞台（后借品牌授权方式复出另当别论）。
　　操作系统的顶级玩家微软公司创始人比尔·盖茨对此有非常清醒的认识，他在谈及Vista等软件开发时曾透露这样一个公式：＂外部软件合作伙伴对操作系统的投入，是微软自身投入的20倍＂。如果Vista的投资是200亿，那么外部合作伙伴为该系统生态所投入的资金，就是4000亿美金之多。
　　这些真金白金的投入，是注入微软操作系统生态的外部能量，也是推动其熵减的左膀右臂。  ＂耗散结构＂：从厚积薄发到开放合作
　　于是，鸿蒙的前途问题，到这里就可以转化另外一个议题：华为究竟能否对抗熵增，让合作伙伴为其注入外部能量？
　　其实对于系统熵增的难题，华为并不陌生，甚至有专门的研究。
　　在《下一倒下的会不会是华为》，一本记录华为发展史的官方授权著作中，供职2012实验室技术思想研究员秘书处的丁伟为此书作序，其中就记录了＂熵＂对于华为企业管理发展的影响。
　　书中这样写道：
　　华为创始人任正非一次与中国人民大学教授黄卫伟交流管理话题时，黄教授把热力学第二定律发给了他。任正非发现，自然科学与社会科学有同样的规律，对于企业而言，发展的自然法则也是熵由低到高，逐渐走向混乱失去发展动力的过程。
　　序言继续写到，要对抗企业熵增，有科学的方法。科学家普利高津（Ilya Prigogine）发现了一种「耗散结构」，可在不违背热血第二定律的情况下对抗熵增。
　　普利高津因发现这种结构，阐明了生命系统的进化过程，获得了1977年的诺贝尔化学奖。「耗散结构」是一种远离平衡的开放系统，它通过不断与外界进行物质和能量交换，在耗散过程中产生负熵流，从原来的无序状态转变为有序状态，这种新的有序结构就是耗散结构。
　　基于对耗散结构的理解，任正非曾赋予华为两个发展理念：一个是厚积薄发，另一个是开放合作。「厚积薄发」讲要远离舒适区，坚持长期艰苦奋斗；「开放合作」，是指要与外部交换能量，对外赋能，并吸收外部能量，保持组织活力。
　　巧合的是，鸿蒙的出现和运营，就可以看作对这两种发展理念的践行。
　　首先是鸿蒙的厚积薄发。
　　鸿蒙看似横空出世，但其实并非一蹴而就。
　　去年华为开发者大会，华为消费者业务CEO余承东接受采访时透露，鸿蒙相关技术的研发储备可以追溯到十年前，已有5000人的团队投入其中。
　　在鸿蒙系统的开发思路上，华为也并非是为应对短期的断供，而是有长期的思考。
　　此前，我曾与华为消费者业务软件部总裁王成录对此有过较长时间的交流。鸿蒙最鲜明的技术特色，就是原创性的在操作系统领域提出了＂软总线＂的概念，将支持分布式设备作为其最终使命。
　　通俗理解，就是鸿蒙通过网络，将不同类型的设备，用一套体系（软总线）连接到一起，并统一调度管理。与此前的各种操作系统相比较，这是革命性的改变。
　　因为以前的操作系统再怎么更新，也是一个操作系统管一个设备，或者一个操作系统管理一群同类型的设备。
　　但在鸿蒙系统中，不同设备的软硬件资源，只要功能上可以关联，哪怕相隔万里，也会被视为一个整体，通过软总线一体化。
　　我们可以假设这样一个场景，如果有一部手机，一个无人机，一台电视，由鸿蒙系统统一管理。我们就可以实现站在院子里，用手机APP，调用远方空中无人机的摄像头拍田野，然后投放到房间内的电视屏幕上看田野。
　　手机APP+无人机摄像头+电视机屏幕，在鸿蒙的调动下，组成了可视为整体的虚拟单一系统，让万物在本质上实现互联和呈现全场景的智慧。
　　华为消费者业务CMO朱勇刚也在华为开发者大会2020的采访中坦言，因为操作系统的设备单一性，以往的技术生态也都是单一产品生态，比如PC生态，比如智能电视生态，但基于鸿蒙理念的全场景生态，实现了设备间的全联接，在商业上又将重新激活万亿级的市场规模。
　　华为的＂厚积薄发＂也不尽体现在鸿蒙上。假如没有鸿蒙，华为手机上的安卓也不再是纯粹的谷歌安卓。
　　王成录在华为开发者大会2020上这样说道：＂我们（华为）给整个安卓生态系统贡献了太多创新想法，包括调度引擎，文件系统，还有UI手势导航，安卓平台有太多的创新思路来自于华为。＂
　　所以，鸿蒙和安卓的关系，在华为语境中，其实不是产品的取代，而是思路的换代。
　　思路换代常见于技术世界的公司竞争中。比如从谷歌搜索吸走流量的不会是另外一家搜索引擎，而是Facebook的社交网络；让Facebook风光不再的，也不会是另外一个交友社区，而是一个短视频平台——TikTok。
　　从这一点上看，鸿蒙具备了跻身操作系统迭代竞争者的创新气息。更重要的是，这也是合作伙伴和开发者投入目光，并将能量注入生态的核心理由之一。
　　当然，提到能量交换，也需要生态本身具备类似的思路，这就不能不提到鸿蒙的开源了。
　　于是这次，我们也确实看到了鸿蒙的开源与开放。
　　在今年华为开发者大会上，余承东在主题演讲中高调宣布，将把鸿蒙操作系统源代码捐赠给开放原子开源基金会，项目命名＂OpenHarmony＂，赠送的内容包括了蒙源代码、文档和开发环境。
　　在大会的一场对话上，坐在我左边的华为开发团队同事眼神难掩疲态，当我问他对鸿蒙有没有信心的时候，他立刻目光如炬：＂我们搞的特别好，昨晚，我们的开发板（开源硬件）全卖光了！＂。
　　丁伟在序言中这样总结＂耗散结构＂三个特点：远离平衡、开放性和非线性。
　　于是，美国的断供，表面上当然是坏事。但却极大程度地动摇了华为手机业务日常熵增的平衡状态，改变了华为的技术路线图，推动了华为终端软硬件的非线性发展。而华为将鸿蒙交予开源基金会运做的决策，显然又强化开放合作。
　　从这个角度看，断供威胁，未必不是助益华为耗散结构的机遇。
　　8月份，任正非带队连续访问上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学，促进产学研结合，推进科研创新和人才培养。随后有关方面，放出了任正非在高校座谈时的发言纪要，题目为《如果有人拧熄了灯塔，我们怎么航行》。
　　任正非在发言中这样说，＂美国的一些政治家希望我们死……但是求生的欲望使我们振奋起来，寻找自救的道路。无论怎样，我们永远不会忌恨美国，那只是一部分政治家的冲动，不代表美国企业、美国的学校、美国社会。我们仍然要坚持自强、开放的道路不变＂。
　　基于＂耗散结构＂的两大发展理念——厚积薄发与开放合作，在任正非的一言一行中展现的淋漓尽致。 星星之火：从被断供到无法被断供
　　由于发展起步晚，又有各种条件受限，中国计算通讯产业（ICT）可谓苦＂缺芯少魂＂久矣（芯、魂分别代表计算芯片和操作系统），这不是一个新问题，但一直缺乏有效的解决方案。
　　而美国的断供和鸿蒙的开源，仿佛一点星光，照亮了华为接下来的发展道路；而华为的开放合作理念，似乎又将吸引点点星光，加入到鸿蒙操作系统的生态中来。
　　斯坦福大学人工智能专家、硅谷连续创业者，也是知名的Go公司创始人Jerry Kaplan（杰瑞·卡普兰），曾和微软在操作系统领域有过一番正面较量，他设计出全球第一款平板电脑，却在和微软等巨头的竞争中败下阵来。
　　不过商业的失利，让他更加理解操作系统的生态重要性，他对操作系统的游戏规则，有过一段令人难忘的解释，被同在斯坦大学工作过的知名技术作家皮埃罗·斯加鲁菲（Piero Scaruffi）写在他的《硅谷百年史》中：
　　当一家公司创建一个（操作系统）的API（应用程序接口）时，就像试图在一片土地上建设一个城市。首先，该公司要说服其他开发者在这里建立自己的业务（开发自己的程序）。有了它们在这块土地上所建成的＂商店＂（软件），就会吸引客户/用户来此地生活（消费者迁移）。这反过来会吸引更多的程序员来这里构建应用程序，到这个空间以便贴近客户。这个过程如果顺利，这个城市就会比其他竞争者发展得快。
　　如果操作系统是这样一座城，在华为看来，不仅有希望亲手参与中国版操作系统的技术从业者在照亮这座城，还有更多的星光将能量洒向＂鸿蒙城＂。
　　一部分耀眼星光来自传统产业。
　　几乎所有人都认同我们正进入一个万物互联、万物智能的时代，但其实还有很多传统产业的人正站在时代的墙外。
　　华为消费者业务CMO朱勇刚用生活中常见的电器举例：当一线城市的房子成百上千万的时候，一个家用电水壶的市场价格，却从几百块跌到了几十块， 当家电越做越便宜，越做越没有附加值，如何与科技结合则是电器公司转型升级的好机会。家电厂商美的就在开发者大会的发言中，表达了与鸿蒙合作的期许。
　　鸿蒙对这些尚未联网的电器厂商而言，是赋能的机会。反之，这些家电厂商多年来了解消费者需求，解决了具体生活场景的问题，它们生产的＂鸿蒙＂电器，其实也是在用自己的能量为生态提供＂熵减＂的能量。
　　除了传统产业力量，在数字产业里，一些中小企业也是耀眼星光。
　　经过多年的数字化、网络运动，强者恒强的效应，互联网大平台正在更加轻易的通吃世界，小型服务商却因此而没落，这样的开发者在海外市场尤其多。
　　华为正在将目光投放在它们身上，在欧洲，老牌的导航服务提供商TomTom，正在因与华为的合作，在与谷歌地图的竞争中重新赢得目光。
　　数字世界需要一场新移民运动，很多产业已至转型燃点，只差些许星火，合作伙伴和华为完全可以＂Play together＂。
　　这一周，9月15日，华为走到美国新断供的新路口。
　　而断供的前一周，9月10日，华为在它的开发者大会上宣布了鸿蒙商用及开源计划，并在屏幕上打出＂汇聚天下开发者的星星之火＂的口号。
　　有意思的是，以软件代码形态出现的鸿蒙，却是华为一个无法被断供的产品。开源的代码是自由流动的，只要华为在对外赋能时不设门槛限制，那么也将无人可以限制华为自身的自由。
　　虽然华为往往被看作一家硬件公司，作为普通消费者，最容易感受到的产品也是硬件产品。但其实软件，才是一个设备的灵魂所在，操作系统才是计算设备、智能设备，区别于石头，等其他非人造物的关键所在。更何况，华为也一直名列中国软件业百强榜首。
　　试想，在软件世界里，不会被断供的华为，假以时日，又将创造何种能量，耗散于物理世界、数字世界，创造出更大的回响？
　　熵，一个火字旁，加一个商。说起来，还有一段故事可讲。
　　1923年，德国著名物理学家普朗克到中国讲学，他第一次在中国学术界提到＂熵entropy＂这个概念，负责翻译的中国科学家胡刚复教授突发灵感，将＂商＂字（熵是热量除以温度的商）加了一个火字旁，将＂entropy＂意译为＂熵＂。
　　故事发生一百年后，一家公司，正在以＂星星之火＂的内外部能量，对抗某种举国之力的＂断供之伤＂。
　　开放代码既无签证，鸿蒙何不可燎原？