公司新上任领导取消员工福利过节费，减少不招员工，减少年终奖，

　　这个没办法简单定义是好是坏，领导这么选择一定是出于公司战略考虑，或者说至少是他认为这个阶段公司最好的选择。薪酬福利，更多的员工是需要公司业务和盈利支撑的，如果公司业务下滑厉害，或者公司准备转型，公司开始亏损，这些都可能导致公司裁员或降薪。对于个人来说如果觉得薪酬降低无法接受，大可选择另谋高就。否则和公司同患难，可能将来得到的更多。这其实也是你的战略选择。选择本来就没什么对错，只有结果有对错。
　　不知道公司目前什么状况，如果举步维艰了，有暂时的好处，但需要老板出来说明一下，至少让大家心里好过一些。
　　如果是机关单位取消可能和贪腐相关，这个没办法。
　　如果老板不出来说明，从长远看没有好处，但对新上任的领导是好处。可是对你而言物质上不是好处，从别的层面来讲，你应该想办法让自己增值了，比如说多学习点管理或技术方面的知识。多思考自己以后的规划。让自己值钱了，就不怕公司政策改变会对自己有影响。
　　谢谢邀请，你好，我是大牙嘟嘟，在职场打拼数十载，希望用我的经验帮助到各位。
　　当面临公司新上任领导取消员工福利过节费，减少、不招员工，减少年终奖的时候，要深入了解新上任的领导为什么这么做，才能判断对公司是好还是坏。第一：公司正常运营中。。。
　　这种情况下，公司新上任的领导这种做法是不对的，他可能是在彰显自己的权利，但这样的做法会让员工难以接受，大家被不公平对待了，会直接影响到大家工作的积极性，当员工的积极性动摇了，那么公司就跟着动摇了，虽然表面上节约了这些开支，但是从长远来看，这么做对公司是百害而无一利的。第二：公司业绩出现严重下滑。。。
　　这个时候，新上任的领导有很大的压力，因为他是要来解决问题的，公司的福利、薪资及年终奖其实对于任何一家公司都是不小的开支，现在出现公司业绩的严重下滑，影响公司的利润，就容易导致资金链出现问题，这个时候唯一能做的减少开支，然后想办法提高业绩利润，保证公司资金链的正常运转。这个时候要员工讲清楚，是否愿意留下来和公司共进退，员工有选择的权利，不要一味的隐瞒状况，这正是需要大家团结起来的时候。第三：公司转型阶段。。。
　　因为市场因素导致公司不得不转型，转型的时候可能需要的就是不同的人才，有些人领导觉得没有什么用处，这样做可能是为了变相的裁人，这个时候要和领导去谈，看看具体的原因，如果公司转型确实不需要那么多的员工，看转型是否符合自己的职业发展，如果不合适就辞职走人吧，觉得合适就和公司期待转型后的发展吧。
　　其实任何的决定都不是无缘无故的，都要了解事情的来龙去脉之后才能做出评价，所以不要着急的下结论是好还是坏，去了解一下公司的经营状况和运营状况吧！
　　这要看公司处在什么样的条件下。如果，公司经营每况愈下，入不敷出，才不得已换领导。新领导停发福利待遇，是为了减少亏损公司上下共渡难关。没有什么不可以的！但领导得记住大家和你同舟共济的好，等企业出现转机的时候，不要觉得是自己牛逼，要想着回馈员工的贡献。此种情况下降低福利待遇是好！
　　我们这个厂就是这样。
　　会发的，需要时间凝聚力量。
　　还用说吗？？？