这个问题也没什么，说明你们单位与时俱进了呗 关于考勤这个事情我可以跟你分享一下我的经历。 2007年，我在一个上市集团的华北公司做人力资源总监，它在当地的分支机构超过14家。当时即使是总部的领导层开例会，都很难全部到达。 我去了以后，开会经常性的这个总没来，那个总有事，时间久了，我就去问总经理这是什么情况？ 公司总经理跟我说了他的困扰，都是跟他打江山的兄弟，不好深说，有的时候中午开会，还有人没来上班呢：（ 公司效益很好，但是就是人心涣散，你想啊，中层以下的员工意见很大，他们兢兢业业地工作，工资还没有一个总的一半多，问题是人家还不总来上班 后来总经理给我一个硬指标，就是管理好，让他们都能正常上班。 没办法，工作职责所在，先制定好员工手册后，就在给各分公司分发员工手册的时候，都安装上了指纹打卡机。 我也知道，这些个总们一定会骂我，但是一个企业一团散沙，早晚都会有让大家失业的一天。 刚开始一个月内，没什么反应，都没有把我放在眼里，也不执行，也不打卡。 等到发工资的时候，只是一个总部的考勤竟然罚款2740元。我拿给总经理看。总经理眼睛发光了，赶紧把各分公司的考勤都报上来，总经理却哈哈大笑。我说，你先别笑，他们很快就来质问我来了，我帮你解决了问题，你看看这怎么办吧！ 总经理说，你放心，就考勤这个事开会 这就是我经历的考勤故事！ 你们用钉钉做考勤，现在更先进了，其实这个考勤是对大家都公平的，同事们不会因为考勤心生怨念，就像我的经历那样，对其他员工是不公平的，从这个事件以后，不管是总经理还是基层员工，都非常的认可我的工作了，那些总们，以后也恭恭敬敬的了 一个岗位也好，一个职责也罢，要对职业心存敬畏才是根本。 希望我的故事，能给你解惑 星慧说 更多故事讲给你听 说明这个单位的员工工作态度不够认真，对工作不够自觉和积极，所以才出现需要用手机app来监控人的行为。 钉钉是款不错的办公软件，减少无纸化办公，视频会议、免费语音电话、报销、审批流程简单明了清晰可查，每个环节都能清楚看到，当然考勤只是最基本的一个功能，系统强大的打卡记录、打卡定位、请假事假等都非常实用，我们公司也是五年的使用者，2020年疫情期间让钉钉视频一夜家喻户晓，用到这个软件说明企业能与时俱进！ 这里面还是有些区别的，先明确一点，很多人回答，企业重视考勤是走下坡路，这其实是把企业考勤制度和企业经营的侧重点混为一谈。 换句话说，其实一个合格的企业，企业经营、企业管理、以及标准化企业制度是紧密结合的，无论你是生产性企业，还是科创企业，甚至贸易服务企业，都是一样的，所谓无规矩不成方圆，一个企业要想可以复制，可以走出去，走到哪里都不变味，他的制度是非常重要的，企业的制度一般基础的叫SOP，标准化制度。这其中包括涉及行政、人资的人事任用、日常考勤、汇报层级，晋升，甚至违规及淘汰，都是完善的，或者逐步完善的，这个无关乎企业的经营，理论上它应该是时时刻刻存在并互相约束着在企业中的每一个人。这样企业其实才能团结、稳定。 但是，题中说的有一个现象就是原来企业根本没有考勤，或者不重视考勤，而突然在原主营业务上出现重大下滑的同时，没思考企业的变革和应对，反而开始严格员工考勤或者其他制度如考试，外派等，这个时候的企业确实需要警惕了，也许它真的就走了下坡路了。 为什么？如果挣钱的路不通了，或者快不通了，而没有办法解决，或者不愿想办法解决而是选择逃避，就攘外必先安内，那么这个企业的斗志可能就是不行了，企业的斗志都不行了，下属团队恐怕受到波及的可能就很大，自然企业就走下坡路了。这个时候真正需要承担起来的不是别人正是各个老板们，需要你们引领大家走出一条新路好路，而不是无畏的内耗（当然，淘汰纯粹的懒惰者还是可以的）。 你要仔细看看吧。 我个人认为这很正常，不管是钉钉打卡还是其他打卡，都是考勤制度，假如你平时都是遵守公司各项制度，那就不觉得什么；如果平时散漫的人，才会觉得有所改变！ 说明公司现在通过一些信息化的工具来进行员工管理，属于进步的标志。 我们经常使用的一些考勤管理工具主要为： 1。工牌打卡，一般在一些工厂和大企业比较常见，容易出现的问题包括企业需要为员工定制工牌、同事之间代打卡、人员多了的话需要排队打卡。 2。指纹打卡，一般中小企业比较常见，不会出现员工之间代打卡的情况，排队打卡的情况也比较常见。 3。钉钉打卡，目前比较流行，主要是根据企业的所在地点设定一个范围，通过手机钉钉进行打卡，基本解决了大部分考勤管理的问题。 谢谢，希望我的回答能解决您的问题。 本人就是每天需要钉钉打卡，个人感觉原因应该是三种：1，老板不再满足于小作坊经营，慢慢要走上公司路线。2，公司规模不够大。3，公司工资结构不是纯提成模式，应该是固定工资或者固定工资加绩效模式
11款骁龙8Gen2手机大集合，优缺点都在这，告别选择困难！本内容来源于什么值得买APP，观点仅代表作者本人作者毒蘑菇1UP大家好，我是毒蘑菇前阵子和大家分享了高通骁龙8手机大集合，按热度来看，大家都很喜欢，直到现在还有朋友留言收藏。那篇文企业入局之路元宇宙信息底座与平台的突破和机遇如何成为元宇宙基础设施供应商？今天就来为大家说一说，对于企业来说，构建信息底座平台是一个机遇，包括区块链VRAR等。这些技术的实现，可以帮助公司掌握构建元宇宙的基础，拥有更多的话语公链Avalanche（AVAX）突然上涨20据报道，第一层（L1）智能合约平台网络Avalanche背后的团队AvaLabs已与亚马逊网络服务（AWS）建立合作关系。随着AvaLabs加入AWS合作伙伴网络（APN），它可以华为Mate60最新曝光超大圆环鸿蒙4。0，5G有望回归众所周知，华为旗下的高端手机主要有Mate系列和P系列，华为在9月份推出了Mate50系列，凭借出色的外观设计和多种黑科技创新功能，受到了许多消费者的高度好评。不过，美中不足的是华RabbitMQ通信模型之发布订阅模型发布订阅模型发布订阅模型（PublishSubscribe）简单的说就是队列里面的消息会被多个消费者同时接受到，消费者接收到的信息一致。发布订阅模型适合于做模块之间的异步通信。适用12月中国厂商及游戏出海榜腾讯米哈游三七分列前三原神重回榜首1月11日，data。ai公布了去年12月中国厂商及游戏出海榜单，具体内容如下0112月中国厂商出海收入榜本期游戏厂商出海收入榜前五名为腾讯米哈游三七互娱IM30莉莉丝，其中IM3皮肤健康管理白皮书中国人皮肤问题及皮肤检测状况导航行业皮肤健康管理虽然并不是一个新的概念，但它在实际应用中往往会面临许多问题皮肤健康有哪些影响因素？皮肤健康管理在实际推广中要注意哪些点？然而，皮肤健康领域却没有较为系统的理论可供学习和200页重磅详解出海营销趋势，移动游戏白皮书华丽升级出海在2022年仍是中国游戏厂商积极探索的道路。随着厂商的研发实力逐步得到全球市场的认可，手游产品在海外市场的不断精进，以及营销打法的不断变化，2023年的出海征程势必充满革新与挑打了13年，如今握手言和！当当网终于向京东低头商业战场上，没有永远的朋友，只有永远的利益。当当网与京东的合作，再次印证了这句话！1月10日，当当网宣布入驻京东，两者的纠葛最终化为一纸合作，从对手变为了队友。随着人们买书习惯的转手握十万元买4座纯电动微型车？浅析顶配版五菱Airev晴空用车成本买车要考虑自己的经济条件，根据自己的收入水平选择适合自己的车型。对于很多工薪阶层来说，月收入五六千元，在生活成本的支出上就已经捉襟见肘了。所以在考虑买车时，除了新车的售价之外，用车关于特斯拉降价三天获3万订单的一些看法，很心酸也很惆怅近几日，即特斯拉官宣降价后发生了很多事，仅仅降价三天就获得了3万订单，本来想保留一些态度，不愿去维护什么，更不愿去争辩些什么可是，看到一些极端的人去评论一些极端的话题，去做了一些极