狂飙启示人性复杂，解脱较难，但转换思路很重要！

　　题记：临中午前，两位好友 V 复我，一位在现场策划，一位在视频开会。硝烟弥漫，事关成败，于是，我留言说＂别深陷、要解脱。＂语意出自热播剧《狂飙》。
　　近日我随大流，以倍速方式看完该剧，虽说少了沉浸感，但仍有收获。在剧中，安欣看似赢了，却赢得惨烈，因为失去亲人、战友、恋人。而安长林的一句台词给我留下深刻印象：＂想要做更多的事，那需要先让自己有更大的权力和能力。光有满腔热情，不讲策略和谋略，不充分利用身边的资源，也很难达到自己设定的目标。＂是的，做事谋业，光有赢的＂心＂不够，有赢的＂力＂也不行，还得有赢的＂技巧＂。有了这个切入点，所以就有了这一篇管理心经。
　　热播剧人物众多
　　安长林的这句话，隐含着复杂的人性，引人深思。它其实告诉我们，开动脑子最要紧，那就是除了谋生赚钱，还必须看到其他的能力，亦如冯仑说的，还得学会＂看别人看不见的地方，算别人算不清的账，做别人不做的事情。＂由着思绪，聚焦于人心，谈几点管理体会：
　　用冷静掌控抉择。  生活容易被一己之私所局限，被眼前的景象所迷惑，被一时的困难所吓倒，所以，每一天，每一周，每个阶段，必须做些梳理分析，穿越内心的迷雾，洞悉丑恶的，真善的，平庸的，高贵的，蜷缩着的，舒展着的……让自己在头脑风暴中，着眼＂义利均衡＂，理清思路，作出正确的抉择。而一旦做了决定，就要学会轻轻放下。
　　冷静才会清醒
　　拖累自己的不是辛苦，而是思维方式。  在管理中，先用勇气丢开面子，摸清一个单位或市场的＂软环境＂，适应人际交往＂规范＂，学习了解他人办事技巧、风格以及解决问题的能力。职场有职场的潜规则，商界有商界的套路。作为管理者，转向＂经营红利＂取胜，同样的＂人财物＂在你手里，争取下出一盘好棋。作为小白，领导在脱不开身又无法解释情况下让你办一件事，考验的不是能力，而是你的情商与智慧。管理实践没有完美答案，做有心人靠自己摸索才行。
　　暗夜里有光
　　＂能力先放一边，没人会将就你。＂  学历资历只是一张标签，规则又是机械的，最终还得看人的的情商，以人性角度称之为＂智慧＂，实操层面则为转化能力、办事能力。不是说人世险恶，而是说，任何时候不要以为自己是老大，自己什么都懂，谁都得将就你。时移世易，人性在变，暂时利用你的人，过后肯定要诋毁你。换种角度生存，必定没错。
　　明人不说暗话
　　＂轻骑突进＂，切中要害。  一家公司，一个组织，无非＂战略目标、综合竞争力、绩效管理、员工发展、工作环境、文化培育＂等几大块，作为管理者，不宜担着一堆事务前进，必须有取舍，轻装上阵，以控制节奏为主。再者，目前形势，当务之急以凝聚人心最为要紧，管理者日常以解决问题为己任，上者，看清趋势，修正航向偏差；中者，梳理问题类别，修正制度缺陷；下者，改进问题弊端，优化流程功能，特别是看到员工犯错，只要对方有改正之心，都要给他机会。
　　切中要害抓住关键
　　＂日光下无新事＂，稳中求进。  新形势下，有新政策就有新要求新尺度。任何一家单位，都希望有擅长协调者穿针引线，把事办好、控制好平衡。这个出发点固然不错，但要改变立竿见影的短期眼光，调整过去托人找关系的做法。要知道，关系仍然重要，更重要的是靠自身合法合规，靠平时积累才行，多沟通交流，形成良性循环。
　　阳光真好
　　＂一事能狂便青春＂。  这是近代名人王国维先生说的话，他指的＂狂＂，即执著、积极、努力向上。一旦目标确定，没有吃苦精神，是不可能成功的。作为任何领域的奋斗者，必须明白，往往很多时候感觉自己不行了的时候，其实漫漫征途才开始。不要被时间流逝慌了神，淡定，再淡定！还有，整天盘算他人计算小利者，事业一定做不大。
　　＂活力在双脚＂。  这是南怀瑾先生的实用养生心得。很多管理者，案牍劳形，殚精竭虑，光动脑和手，又免不了酒肉穿肠过，身体日渐消衰。所以挤一点时间锻炼，很重要，尤其注意动动腿部，牵一腿而动全身。我个人推崇的是＂本草纲目＂，每天坚持 4×200 三次打底，雷打不动，如如不动。
　　淡定再淡定，维系身心健康
　　一个事物的完结，是另一个禁锢的开始。意味着，人生的本质就是束缚和解脱之间的跳摇摆舞。＂小知不及大知＂，也只有智慧，拓宽内心的宽度，才能提升自己，消除时间和空间带来的错觉，做到切换自如，增强应变力，转换思维和理解方式，以健康的身心，更好地适应各种考验与挑战。
　　草莓好吃，要付出努力