科创新视点亮风台一揽子交付模式促AR落地链主或推动行业乘法效应

　　南方财经全媒体记者江月 上海报道对AR（增强现实）落地方式的探索，犹如撰写一部科幻小说一般需要想象力。眼下，AR公司正以形态各异之姿出现在市场上，其中承担＂一揽子＂交付服务的公司角色令人瞩目。
　　自从2012年踏入AR开发领域以来，总部位于上海张江的亮风台一直在复杂技术与简单落地之间扮演桥梁角色。近期，亮风台产研副总监韩磊在接受南方财经全媒体记者专访时，介绍了当前AR落地的一揽子服务交付现状。他指出，市场正期望AR领域出现＂链主＂公司，以期带动整个电子信息产业抓住发展新机遇。
　　＂一揽子＂服务交付者
　　AR产业概念新颖，行业边界具有探索性，这令它在过去几年里数次站上备受大众和资本关注的＂风口＂，也数次经历资源流进和流出的周期沉浮。眼下，这个领域中出现各种形态的创业者，据韩磊介绍，亮风台在其中扮演＂一揽子＂服务交付角色。
　　AR是英文＂增强现实＂的首字母缩写，这通常是指将计算机生成的图像、文字等数字信息投射到现实世界中，产生融合。在亮风台上海总部，工作人员向南方财经全媒体记者展示了该公司目前的AR产品应用演示，显示其＂一揽子＂服务交付的特点。
　　目前，亮风台致力于将AR在公共安全、智能制造和文娱领域落地，相关客户包括地方公安执法部门、大型钢铁生产企业、旅游景区等。以公安执法场景应用举例而言，一线执法人员佩戴AR智能眼镜后，可以在解放双手的条件下与调度台进行通话，眼镜屏幕上也会显示调度台给出的执法路线、人员身份等信息，这意味着在理想的通信环境和数据库支持下，相关执法可以更快速和精准。
　　这是一套＂一揽子＂服务交付方案，记者注意到，这套设备不仅包括头戴眼镜型硬件设备，还包括大数据后台、计算平台、应用软件、无人机等。由此可见，要想将AR融入现实生活进行结合，需要一条较长的产业链作为全方位支撑，其中存在不少跨界、破壁的技术融合。
　　过去几年来，AR概念曾几度吸引市场共同关注，但目前仍然处于萌芽阶段。谈及市场上AR开发商同行，韩磊坦言，很难找到与亮风台完全业务同质竞争者，各大创业团队都在不同的＂切入口＂寻求将AR早日商用化落地的方法。
　　亮风台从AR硬件设施开发起家，但在十多年业务摸索中，逐渐将业务边界探索到了＂一揽子＂服务交付上。除了向客户交付含有AR技术的眼镜式、头盔式硬件设备，该公司也承担计算平台、数据后台、应用软件的开发，更在具体项目中承担无人机、指挥车等＂外延＂采购商角色。这反映了AR初创公司在普及市场、教育市场、探索模式中付出的努力。
　　如何令一家初创公司具备＂一揽子＂服务能力？韩磊介绍，一是亮风台创始人团队成员具有软件开发、人机交互等不同从业背景；二是亮风台有两个技术团队对核心技术进行攻坚克难，一个团队负责算法，另一团队负责芯片、摄像头、传感器、电池等模块整合。
　　（亮风台AR头戴设备投入工厂设备检修场景，图为受访企业提供）
　　培育＂链主＂促行业发展
　　如何进一步促进AR产业发展？培养＂链主＂企业或是一种出路。韩磊向南方财经全媒体记者介绍，AR产业的上下游产业链条较长，其中服务交付商更有机会扮演链主角色。
　　眼下，市场对AR的兴趣，分散于硬件设备开发、内容平台开发以及材料开发等不同细分切口，期望从中能跑出＂独角兽＂。不过韩磊分析，押注单一企业或细分业务，可能距离AR获得商业成功仍有较远距离。他认为，AR领域企业的真正发展要靠＂链主＂企业的带动。
　　＂眼下，单一AR公司的出货量仍然微不足道。＂韩磊表示，这主要因为市场不能从单一产品中获得满意的AR体验。
　　如果想要让AR成为令人耳目一新、具有颠覆性的技术，韩磊认为整个行业生态的发展必不可少，其中小到电池续航、设备散热，大到数据丰富度、信息传播速度。如何令整个生态共同进步？当前行业急需＂链主＂型企业的出现。
　　＂直接对接客户的产品交付商，有可能成为链主企业，因为它能带动上下游公司获得业务。＂韩磊说出他的个人看法。他介绍，亮风台的机构布局不仅包括以研发为主要业务的上海总部，还包括能触达客户的云南、广州、深圳、北京等地分部，也能根据客户需要调遣研发和服务团队。
　　＂链主＂企业或将改变行业的发展速度，这是因为它对产业链产生的不是＂加法＂作用，而是＂乘法＂作用。韩磊表示，＂链主＂企业不仅会在地理性的周边区域带动一批企业落户，也会在整个行业环境中促进其他环节加速研发和拓展产能。
　　不过韩磊也坦言，面对波动的市场周期、资金冷热交替的突发状况，AR开发商需要采取更稳健的经营策略，否则很容易成为创业市场上的＂昙花一现＂。＂一个初创企业的陨落，往往和资金链条断裂有关。＂韩磊提醒，对于周期性强的电子产业而言，创业者尤需注意相关风险。
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