珠江股份修订重组草案将向城市运营服务商转型

　　2月22日晚间，珠江股份（600684）发布公告，就此前交易所问询函中关于交易资产定价、业务整合等问题进行了回复，并披露了重组草案（修订稿）。公司计划3月10日召开股东大会就重组相关的议案进行审议。
　　根据此前披露的重组草案，珠江股份本次交易的交易对方为珠实集团、珠江健康，公司拟将所持有的房地产开发业务相关的资产负债置出，拟置入资产为交易对方合计持有的珠江城服的100股权。目前，珠实集团、珠江健康分别持有珠江城服95、5的股权。
　　由房地产转型物业，重组后的业务整合是问询函关注的焦点。珠江股份表示，拟置入的物业管理和文体运营资产运营和盈利稳定，且依据中指院出具的报告，珠江城服位列2022中国物业服务百强企业第17名，市场竞争力较强。交易完成后，公司将转变为物管领域领先企业，市场地位得到极大提升，增强公司的资产质量、提升公司盈利的稳定性及持续性。
　　此外，珠江股份表示，交易完成后，公司将持有珠江城服100股权。公司将充分利用重组后的各种资源，继续把提升企业经营水平、为股东创造价值以及扩大品牌影响力作为努力的目标，进一步提升公司内部管理水平、改善公司经营水平，增强公司竞争力。
　　按照珠江股份的构想，未来公司将形成以置入资产为核心资产的经营模式，并将围绕三方面实现公司的战略转型，一是组织重建、二是业务重构、三是运营重塑。
　　具体来看，组织重建方面，待本次交易完成，珠江股份总部将在珠江城服现有总部部门架构的基础上根据上市公司实际需要进行包括调整或新设职能部门在内的调整；上市公司总部人员将主要由珠江城市服务总部人员兼任。该安排不仅有利于置入资产能快速按新架构承接业务、提高运营效率，也有利于公司与置入资产进行高效的业务整合及协同发展。
　　业务重构方面，珠江股份将集中打造优势模块和优势领域，物业管理及文体运营两大板块协同运作，增强对在管物业及体育运动馆的经营管理能力，通过业务发展和收并购等方式扩大在管物业数量和面积，形成规模优势。
　　运营重塑方面，在新战略实施的背景下，珠江股份将根据新业务需求，对运营进行再定义，不断扩展物业管理与服务的内涵与外延，成为城市运营服务商。公司将利用科技赋能，形成智能化、数字化物业管理和体育场馆管理系统，提高运营效率。
　　珠江股份称，公司未来发展战略将以成为国内一流的智慧城市运营服务商为核心，通过资本和科技双轮推动公司高质量增长，做大城市服务板块，做优城市生活板块，做强城市文体板块。