创业者大多数败在格局太大

　　本文为日更第四十二篇原创
　　作者：柴公子
　　配图来源：视觉中国
　　当一些人看到这个标题之时，肯定会有不少人会质问我？不是都说创业者需要格局大吗？怎么格局太大还是导致企业倒闭，创业者失败的原因呢？
　　在网络上，很多文章都是在提倡创业者要格局大，只有格局大就会怎样怎样？格局不大就会阻碍企业发展，我反而持不同观点，我认为，创业者，有时候还是需要降低自己的格局，格局小一点，也许会让企业走得更稳更远。
　　那么我不禁要问问大家，企业扩张导致资金链断裂算不算创业者的格局太大？假如不是这个创业者对未来的盲目自信，一心想做大，成为行业第一，想做成一家上市公司等，会将企业带入这个深渊吗？对于中国的很多企业，都是因为创业者的格局太大的缘故，让企业走向灭亡和破产。
　　当年，史玉柱的巨人失败故事还历历在目，一座原本计划总投资2亿元的18层巨人大厦，在各种因素的推波助澜下，变成计划总投资12亿元，总楼层高达70层的珠海标志性建筑。
　　史玉柱1993年开建巨人大厦，一开始规划是19层，后来翻了一倍到38层，最后又加高到78层，需要预算12亿，手里只有1亿元现金的史玉柱想到了卖楼花，集资建房。
　　可是国家开始调控房地产，楼花卖不出去，虽然史玉柱抽调脑白金的资金补漏，但巨人大厦只建到地面上3层，烂尾了！史玉柱慌了，这栋楼已经投了3个多亿！
　　如果，史玉柱不是因为格局太大，只想盖一栋19层的大厦，也许就不会出现资金断裂，出现烂尾的情况和结局。
　　包括我本人在内也是如此，201516年那两年，我们其实已经算是不错的，对于一个创业公司来说，一年销售接近13亿，利润也挺可观，团队稳定，业绩稳定，一切迹象都风平浪静。但是由于我的目标远大，希望一年达到10个亿，利润翻番，战略调整，投入加大，不到几年，行情一变，一下让公司陷入尴尬境地。假如我是一个安于现状，格局稍微小一点，是否会好一点呢？
　　对于类似史玉柱，还有像我这种的创业者，在国内，或者是说我身边比比皆是，我见过太多都是如此情况，我们总是一味的是格局要大，公司要做大做强，是否只有公司做大，才是创业者唯一的追求呢？经过这几年我的不断思考，让公司稳定的发展，持续的发展，也许才是值得我们创业者去深思的话题。
　　格局大正常来说是没问题的，前提必须建立在根基扎实，公司业务稳定，趋于上升阶段，不要超过实际的增长幅度范围，一切的投入都在可控范围之内，循序渐进，稳步推进，如此说来，这是可行的。
　　可是对于大多数创业者，他们的扩张，他们的布局，都是不切实际，虚无缥缈，靠拍脑袋定下来的目标和指标，拔苗助长，云中盖楼，随时会塌。
　　我认为，现在的创业者反而要降低自己的格局，真正的格局是能够看到更远的事情，能够看到十年以后的变化，能够实事求是，一步一个脚印，这才是一个创业者真正的格局。
　　前两天，国内知名投资人吴世春在除夕晚上的分享，其中最后有一段话我非常认可，原话是：高筑墙，广积粮，缓称王，每个人都要有自己的根据地，要有自己能坚持十年的主业，沉下去，日拱一卒，以十年为期，必有所称。对于很多创业者，总是希望自己的公司在一年内成为行业第一，三年内上市这种爆发式的发展，尤其是在前几年，整个创业环境都是很浮躁，很激进，都是想着靠PPT融资，几年就能上市的创业梦，如今这种已经一去不复还，不管是投资人，或者是创业者，都已经变得更加务实和理性。
　　我将吴世春的这篇文章，分享给我的好朋友，他说最喜欢的就是最后一段这句话，和我的观点是一致的，也许到了我们这个年龄，经历了一些起起伏伏之后，更加明白和希望的是，做一个企业不是今年做的很大很好，而明年就不在了，更希望是细水长流，一直都在。
　　真正能够做大的企业，都经过了十年以上的沉淀、积累，才能迎来一个爆发式的发展的。国内的几个过万的连锁企业，美宜佳、蜜雪冰城、正新鸡排等上万家连锁店，都是经过10年以上的发展，美宜佳在前10年才开了1000家，10年之后开年每年以1000家的速度在增长，而这几年的发展，每年都接近6000家以上的速度开店，假如没有前面15年的稳步发展，修炼内功，搭建体系，就不会有现在的美宜佳的爆发式发展。我见过一些加盟品牌，用一到两年确实开了几百家，或者上千家门店的企业，但是多数在后面都慢慢退出了市场，甚至是面临倒闭。一个企业的团队、供应链、管理等一系列不够成熟，不够发达的情况下，是无法一家快速发展的企业。慢就是快，快就是慢，这也就是吴世春最后一句话的意思，能够真正明白的将来都能够做成一个大事业的人。
　　虽然国内有很多知名投资人，或者是企业家，都在说我们要放大格局，高瓴张磊：人生的成败，在于格局，格局大，则虽远亦至；格局小，则虽近亦阻。张磊的对于格局的定义，其中有一点就是拥有长期主义理念，能够在不确定中谋求长远，这是我们很多创业者没有的格局，我们的格局更多的盲目自信，盲目扩张，盲目发展。
　　我并不是反对格局大，并不是不提倡格局要大，而是在该有的地方格局要大，该需要格局的时候要大，真正做一个有格局的创业者。
　　由于国内很多创业者，创业公司大多数都是年轻者居多，而这些年轻人阅历较浅，认知不够，只要稍微有一点成功就容易沾沾自喜，认为自己无所不能，陷入那些所谓的短暂成功不能自拔，很容易导致自己做一些错误的决定，迈大步伐，加大投入，让公司走向危机边缘；
　　【写在最后】
　　去年开始，我也见了不少创业者，都开始变得理性起来，从他们租办公场地，不再是那种甲级写字楼，一开始就几千平方；或者是业务规划来说，不是一开始就是动不动投入几千万，都变得很务实，很实在；不再动不动说今年要做多少亿，定多少大目标，反而是说只要公司能够先活下来，就认为是成功了。
　　只有我们的基础打好了，大环境变好了，市场推动着我们不断前进之时，此时才是我们开始大力发展的时机；做企业，不是只要面子，更要顾里子，不能只抬头看天，也要低头走路，要不走着走着就走入泥潭里了。
　　【闲聊一下】
　　今天是初五，迎财神的日子，朋友圈，微信群，包括网络上，都是在发迎接财神祝福的话，每个人都期望财神能够降临在自己身上，能够被财神爷眷顾，在2023年多赚一点。
　　其实，对于大多数人来说，大家都知道自己，今年能够赚多少，是心里有数的；并不会因为我们祈求了财神，迎接了财神，财神就真正会帮助你；而是要看我们去年做了什么，前年我们做了，今年我们准备做什么，这个基础有没有打好，能否升职加薪，企业能否发展壮大，自己比谁都清楚。真正的财神其实是我们自己，我们有没有努力，有没有付出，有没有播种，决定了我们的财富，意外之财不可得，也不会来到我们自己头上。
　　不管如何，我还是会祝福大家，能够五福临门，财到福到，2023年钱兔无量！