沈阳那个中国首位破产厂长近况如何？

　　我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑。谭嗣同说我要用我的血去唤醒世人。林则徐说苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。范仲淹说先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。
　　人类历史和社会必须要有人敢为天下先。石永阶作为新中国成立后第一个破产厂长，他一定不想成为破产第一人，一定在漫漫长夜中无心睡眠，一定在一缕青烟中凝神许久，他也一定带着职工抗争过，不然1985年，沈阳市防爆器械厂被宣布破产时，企业职工不会在工厂门口哭成一片。
　　破而后立，石永阶一定知道这一点，当一个企业乃至一个国家积重难返，必须革命。如明末崇祯皇帝一个人瞎起劲，大臣个个不配合，喊捐钱，个个都是两袖清风，李自成来了一个月就收缴了八千万两
　　石永阶顺应历史潮流，含泪关门，但他心里是不服输的，随后凑钱办防爆开关厂，钱收不回来，被应收账款拖垮，逼得他开办豆腐厂，因为快速消费品没有三角债这种说法。
　　石永阶在这方面和红塔集团褚时健相似，烈士暮年，雄心不已。后来他用卖豆腐的钱继续创业，办电器开关厂，这两年不知道如何了，我是有些担心，愿天佑老人吧。
　　有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。
　　题主说的是1986年全国首例破产的企业沈阳防爆器械厂吧。
　　厂长石永阶，下岗后卧薪尝胆，艰苦创业，连续创办了多家企业。
　　约二十年后、年近八旬时，他的企业资产已逾百万元，再次成为媒体关注的人物。
　　这个故事很传奇、励志吧。我们一起来了解一下。
　　这个厂本来是个生产汽车水泵的小工厂，但因效益不佳，连年亏损。
　　于是，该厂先后划归多家大企业主管、厂领导频繁更换，也无法力挽狂澜。
　　80年代初，该厂开始生产防爆器材，并改名为沈阳市防爆器械厂，石永阶担任厂长。
　　但是由于诸多原因，工厂并没有彻底走出困境。
　　到1985年时，这家小厂负债竟高达40多万元。
　　在当时，万元户都是新闻人物。40多万元则属于庞大的数字了。
　　当时，国家正在进行体制改革与企业整顿的历史性变革，东北老工业基地沈阳市也在积极实施工业调整。
　　于是，沈阳市防爆器械厂首当其冲，在1985年被列入沈阳市黄牌警告企业。
　　黄牌警告的意思是：要在一年警告期内实现扭亏为盈。
　　同时，沈阳市农机三厂、五金铸造厂也被列入黄牌警告企业。
　　一年限期很快过去了。另外两个厂的经营有了重大转机，而防爆器械厂积重难返，仍然奄奄一息。
　　于是，1986年8月，防爆器械厂被宣告破产倒闭。
　　这个事件在当时是石破天惊，它公开明确宣告了：新中国的公有制企业同样可以破产倒闭！
　　此事在国内外引起了轰动，厂长石永阶也在一夜之间成为新闻人物。
　　这个事件之后，石永阶怎么过得呢？
　　作为全国首例破产的公有制企业，石永阶也背负了破产厂长、无能厂长的名声，成为众矢之的。
　　由此，58岁的石永阶大病一场。
　　不久，他的几个儿女和儿媳也纷纷下岗，一大家人的生活顿时陷入困境。
　　在苦闷彷徨之后，石永阶决心重新振作，决定利用自己的工厂生产、管理经验，继续干老本行。
　　没有资金，石永阶去银行申请贷款，但是没有着落。
　　于是，他被迫厚着老脸，凭着自己的人格力量感召，说服朋友、原厂的一些下岗职工，七拼八凑了1400元。
　　随即，他买了一台旧车床，维修后用于生产。工厂设在自家一处平房内。
　　他将原厂一些下岗职工召集起来，成立了沈阳市长城电器开关厂，生产防爆开关等产品。
　　工厂挂牌时，他与二十几名工人发誓并签字画押立下了生死状。
　　随后，他亲自四处奔波，上门推销。
　　虽然四处碰壁，但他坚持不懈，终于以真诚人格和合格的产品，获得了订单，渐入佳境。
　　到1994年时，工厂已拥有十多台机床、30多名职工，固定资产达到40多万元。职工每月能拿到五六百元的工资。
　　然而接下来，由于受到行业环境的影响，货款回收困难，甚至连有的欠款人都找不到。
　　为此，他损失了二三十万元。工厂资金周转困难，职工的工资也开不出。
　　眼看着工厂面临倒闭，石永阶将会第二次成为破产厂长！
　　痛定思痛，他经过一番调研后决定：停止生产防爆器材，转行做豆腐制品！
　　其一，豆腐是当地人的家常菜，市场需大于供。其二，豆腐的投资小、风险小、见效快，交易不赊账。
　　于是，年近70岁的石永阶从零开始，学习做豆腐的手艺。
　　他历经偷师学艺、苦心实验，手被豆浆造成三度烫伤，以至于留下了整个右手手指不能伸直的遗患。
　　苦心不负有心人，最终他掌握了做豆腐制品的技艺，并且购置了一套生产设备工具，开办起了沈阳长城豆食品厂。
　　石永阶和职工们起早贪黑地劳作，坚持选用优质黄豆原料，平价出售。
　　由此成为沈阳市场上的放心、名牌豆腐食品。
　　随后，他还开办了一个经贸中心，主要业务是推销闲置的工业物资。
　　石永阶坚韧不拔、连续创业的事迹，也在社会上流传开来。
　　央视的实话实说、焦点访谈、法制时空等栏目都曾邀请他做客访谈，众多媒体也纷纷报道了他的感人事迹。
　　从1986年防爆器械厂倒闭之后的二十年里，石永阶老人先后创办过四家企业，拥有的资产达至百万。
　　在这期间，艰难、曲折不断。但他以老骥伏枥的雄心壮志和实干精神，终达成功，事业蓝图逐渐实现。
　　从而，他也彻底甩掉了破产厂长、无能厂长的人生耻辱帽子。
　　石老的人生故事，充满了满满的正能量，至今也令人钦佩、振奋！
　　他叫石永阶。
　　冬的沈阳天黑得早，下午4时刚过，天就暗下来。在沈阳塔湾明廉地区一条小路旁简陋办公室坐等了1个多小时的记者，以为已76岁的石永阶不会回来了，可这种判断很快被一位急匆匆赶回的老人否定了。
　　没办法，太忙了，我们与一家单位谈了整整一下午，终于确定成立一家实明伟业商贸有限公司，董事长由我这个老头子担任，计划安置下岗职工10人，盈利后资助街道残疾人
　　10人，我们真要大干一场了。不瞒你说，要是以前，干这么大事，我早就先打报告请示上级，后坐在办公室等现成的了。风风火火的石永阶把自行车往门前一戳，进屋张口仅寥寥数语，就夹带出对昨日的否定和对今天的称道。
　　变了，确实变了。这倒不是说他的年龄，也不是说岁月在他脸上留下的特殊印痕。与17年前相比，他已变得自信而矍铄。1986年，当他听到对他的工厂也是对他的宣判：新中国第一个破产企业沈阳市防爆器械厂破产，他是何等沮丧而苦痛，以致于好长时间躲在家里，每日里泪水涟涟，连老伴也因着急上火一只眼失明。
　　历史使这位东北汉子丢掉了什么，又获得了哪些？手的变型
　　记者没看过他以前的手，但使记者深信不疑的是，当年这位老汉的习惯动作是向外伸手。
　　那还是他在防爆器械厂当厂长的时候，厂里生产的产品是汽车水泵。对于他这样一个不足百人的袖珍小厂来说，投资饥渴是永远不遏的话题。缺钱找银行呗，这已成为他和那个时代人的规定动作。而此法有时也灵验得很，但也并非屡试不爽。他记得非常清楚，一年，上级给他们一项任务，要他们生产一批特殊的汽车水泵，由于资金都被占用了，他急匆匆走进一家银行，几乎用理直气壮的口气，要求银行给予贷款。开始，银行真贷了款，可过了没多久，厂里的钱就花光了，再到银行贷款也不灵了，而在此时，厂里已到了无米下锅的程度，可无论他怎样苦苦哀求，银行就是一句话：不还完贷款就别想再贷！他一气之下，回到厂里生起了闷气，心里锣鼓山响：我管生产银行管资金，没钱叫我咋干！
　　企业破产后，他也遇到了一个钱字，想办工厂，没钱咋行？走惯的道，伸惯的手，他又来到了银行，把手一伸，只不过客气许多：请帮帮忙，厂子盈利了，一定还上。银行一听他是破产厂的厂长，一个个头摇得像拨浪鼓。银行借钱的道走不通，他被逼无奈，只得厚着脸皮，并喝了点酒，壮着胆一步一挨地走进一家姓方的老同事家。好话说尽，好脸陪尽，最后才打动了这家大妈，从柜子里拿出小布包里包着的99元钱，加上姓方的同事拿出的1元钱，勉强凑足了一个整数。像要饭一样，石永阶伸着可怜的两手，东挪西借，连同他全家省吃俭用省下的钱，总共才凑到了办豆腐房的钱数。钱来得不易，用起来就格外珍惜。石磨是他从一个石料厂用了不多钱买来的，电机是他从机电市场花低价挑来的，至于做豆腐用的豆子，也是他坐了几十公里的长途汽车，货比三家，一处处走一处处谈，花了比别人少了不少的钱，在偏僻农村买来的。坐火车，他尽量坐硬板；老板、修理工都是他一个人兼；连办公室的用纸，也是用了这面用那面。不管春夏秋冬，每天，他都天不亮就起床，先来到豆腐房看看，再到早市上转转。
　　脚步的移动
　　要做豆腐必须有技术。从未与豆腐房沾过边的石永阶，先试着来到10公里之外的一家豆腐房，又是给人家扫地，又是给人家擦桌子，并不住请人家吃饭，想以此打动对方，学到真本事。但他的小伎俩很快被对方识破了，他灰溜溜离开了这里。没人教就自己学，他先后买来的300公斤黄豆，化作了一堆堆豆腐渣，他的一只手烫出了一大串水泡，当付出了这些惨重代价后，他获得制作豆腐的知识只是一点皮毛。
　　听说在新民市一个偏僻农村，有两个会做豆腐的高手，他先是给人家一次又一次打电话，可小话说了一火车，人家就是不相信这个来自远方的陌生电话。一个逼字，迫使他迈开双脚，搭上一辆长途大客，下了车又步行一个多小时，才敲开这两家的茅庐的大门，并许以重金，将两个制作豆腐的老把式请出了山。对方到沈后，他好话说着，好脸陪着，有了病又把好饭送到床前，而且工资照开，感动得对方病刚好就回到石磨前，甩开膀子大干起来。
　　也是这双腿，可当年他在沈阳防爆器械当厂长时，因厂里缺几个好钳工，他只是一劲地往上级跑。当时，用户急需一种新式汽车水泵，可厂里干出来的就是达不到要求。他不住往上跑啊跑，可到头来，他急需的钳工没招来，进来的却是上级派来的与钳工毫不搭边的别的工种。人来了，想退退不了，想叫他干又不会，没有办法，只得安排到别的岗位上凑合着用。像这样干法，产品质量怎能保证。唉，石永阶的一声叹息，诉说着对那个年代，也是那时他自己的无奈与苦涩。
　　肚子的胀缩术
　　一本题为《回眸亲历沈阳企业破产》的专著，对沈阳市防爆器械厂当年的情景这样记载：汽车水泵虽已滞销但仍盲目生产，直至造成严重积压。至1979年，积压水泵2000台，企业严重亏损，欠债额达28万元。对此凄凉的记录，石永阶的解释更令人心痛：生产定额是上头下达的，产品销路是上头确定的，工厂只管生产
　　沈阳防爆开关厂，过眼云烟，人们早已淡忘。记得那时，因为是全国企业改革的重要试验，一切后事安排得都比较好，没感觉有什么明显后患。