如皋农商银行党建金融绘就乡村振兴新画卷

　　刘刚
　　2022年，江苏如皋农商银行在市委、市政府的正确领导下，以深化党建金融干部挂职、推动零售转型、助力科创企业、优化服务体系等多项工作为抓手，协同各方做好＂党建+金融+乡村振兴＂这篇大文章，绘就乡村振兴新画卷。截至2022年末，该行存款余额504.66亿元，贷款余额408.40亿元，零售贷款客户比上年净增7150户，分别比年初增长11.93%、14.30%和23.55%。
　　深化党建融合
　　一是启动第二轮党建金融干部挂职活动。在如皋市委组织部的指导下，开展双向挂职，选派21名支行行长、部门总经理到各镇（区、街道）或机关职能部门担任金融副镇长和金融副局长，接收10名党政干部到该行职能部门挂职，在党建融合中广泛收集信息，寻找服务契合点。二是深入推进＂党建+金融助理＂驻村工程。选派39名业务骨干挂职村（社区）党组副书记，挂职人员结合信用体系建设要求，高质量推进整村授信。三是积极开展外联外拓活动。以党建联盟为契机，先后与当地农发行、市工商联、市发改委等签署战略合作协议，融入社交、生态圈，广泛开展跨界合作，快速拓展客户群体。2022年，该行各级党组织已与125家单位党组织签订党建共建协议，与13个镇区、23个部门签订全面战略合作协议。
　　全力支农支小
　　一是做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的＂结合文章＂。深入贯彻落实党中央、国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，切实满足农户家庭生产、消费信贷需求。截至2022年末，完成全市308个村（社区）走访授信。二是打通小微企业与专业市场的＂发展堵点＂。针对小微企业融资难融资贵难题，将服务下沉到专业市场、商户、个人，创新打造＂如意快贷＂＂手指贷＂等特色线上贷款产品，具有免抵押、免担保等优势特点，采取综合化、移动化、数字化的方式，提高服务效率，扩大基层服务覆盖面。三是建好便民惠民的普惠金融＂服务网络＂。建成农村普惠金融服务点402个，其中支付点（如心商户）162家、综合点237家（其中如心驿站232家，如意之家5家）、智能点3家。
　　加快数字转型
　　一是成立科技专营支行，服务科创型企业。针对如皋民营企业转型升级、制造型企业＂智改数转＂及科技型企业持续兴起的发展趋势，该行及时了解企业融资需求。2022年，共走访科技型企业646户，授信额度突破55.32亿元，覆盖率近51.24%。二是打造＂智慧银行＂体系，提供便捷金融场景。启动＂智慧市场＂项目，完成皋邻商场的引入和本地区连锁超市的全部升级，＂智慧食堂＂已上线4家企事业单位和4个镇政府食堂。三是开发＂智慧营销＂平台，赋能一线业务发展。为使一线员工营销客户更精准、更有效，2022年，该行开发上线＂智慧营销管理平台＂，通过各类数据集成、分类、分析、挖掘，对客户进行360度画像，建立客户标签库，生成自动与人工两大类营销客群，实现营销任务下发、跟踪、预警、催办和统计的全流程、全自动监控，全面为员工营销赋能。
　　提升服务质效
　　一是丰富业务产品。聚焦乡村主导产业、优势产业和特色产业，创新推出＂集体土地经营权抵押贷款＂＂惠农快贷＂＂环保贷＂＂农业供应链贷款＂等10余款普惠金融产品。在城区，通过分析不同客群的不同需求特征，打造爆款引流产品，先后推出＂如意快贷＂＂精英贷＂＂富农E贷＂等具有市场竞争力和个性化的贷款产品。二是培育特色网点。持续推进支行网点改造，关注＂银发＂、＂户外劳动者＂、女性等客群，通过规范服务标准、强化业务培训、打造服务标杆等举措，将文明规范服务融入＂如心＂文化品牌建设的全过程。三是普及金融知识。用好各支行东皋书吧，制作杖头木偶宣传存款保险知识，进一步完善硬件设施、更新阅读书籍、加强日常管理、强化宣传队伍建设、丰富线上线下宣传活动，持续打造＂如心如意、书香农商＂文化品牌，同时，以此为阵地，定期开展金融知识和反诈宣传，努力让其成为客户、群众获取金融知识的＂第三空间＂。