职场中，自己下属离职了，你该跟他最后说什么？

　　职场中，自己下属离职了，你该跟他最后说什么？
　　谢谢邀请我非常乐意回答这个问题。依照题意，这个下属应该跟我们团队每一个员工都还应该有点情感，不然那么多下属，各色各样的下属都说点什么？答案会满天的飞。
　　面对这个问题，通常大部分内容表示出友好、热情。一句走了以后不要忘记了我们这个团队哟主动活跃的气氛。然后。
　　若男下属离职了，笑眯眯的主动伸出手，握握对方，用力抖三抖，顺便抽手拍拍离职员工几下。尽在不言中，然后接着说：以后有空或顺道常来玩，大门随时为你敞开，这样算是别过了。简单明了，不做作，无虚假，有情有义有祝福。
　　女下属离职了，口中振振有词的来、来，我们握个手，以后这样的机会不多了，边说边握手。接着亲切地说过往的一切，不要往心里去哟，你走后这个团队每一个员工都会想你的，到了新的单位开开心快乐每一天哟。女下属的话多些，应该温馨一些。综上所述，天下没有不散的宴席，缘分让我们走到了一起，缘分又把我们变成了擦肩而过，毕竟同事一场，恩恩怨怨也好，和和睦睦也罢，都会在握手中烟消云散，最好最后剩下的都是彼此的祝福，祝福我们拥有了这个人生中的缘分，祝福大家今后在各自的工作上、生活中走上平坦大道、心想事成、顺风顺水完成各自的美好人生。
　　个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够使你满意。谢谢你的提问！我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！路灯也能照亮点前进的路照片来自于手机自拍
　　真的经历了很多下属的离职，我会问他工作有没有着落，因为什么原因离职，如果没有合适的工作，我也会给他们看看同行业有没有别的公司在招聘
　　工作忙的时候还会叫你帮忙的，暂时休息一段时间。
　　大家好，我是老张，今天咱们聊聊下属离职后，我们该讲些什么？
　　俗话说，铁打的营盘，流水的兵。
　　职场也是这样，我们几乎很少有人能在一家企业做一辈子，我们总会离开，同事，下属，领导也会离开，如果是下属离开，我认为有以下几个原因，不同原因我们要讲不同的话。有个人原因的
　　有因为疫情离职的。
　　还有直言不讳说没前途的
　　也有比较礼貌的
　　其实不同场景，不同性格的人，不同阶段的人，我们可以给他们讲的话，侧重点都是不一样，主要可以围绕以下几个方面：1、感谢。
　　无论有没有为企业，团队带来非常大的帮助，都要表示下感谢，也可以为聊天打开局面。2、帮助他理清工作优势
　　协助他讲清楚他的工作优势，有利于他扬长避短的开始下一份工作。3、总结及建议
　　如果员工能听得进去，那么就这段时间的表现给他做个总结，针对不足之处提出几点关键的建议，和修改完善的一些方法，便于他到下个公司做的更好。4、保持联系
　　无论以后会不会保持联系，都要讲一些保持联系的话，避免给他造成人走茶凉的感觉。
　　大家都是打工的，所以，善意待人吧。
　　【职场问题诊断】这种事在我这里发生过很多次，很正常，每个人都有自己的选择，我尊重每个人自己的选择。但每次我的下属离职的时候我都会找他们谈一次。了解他们离职的真正原因和对现有岗位不满的地方，根据他们的在职表现给予提点、祝福或者他们想要的推荐信。
　　马云曾说过：一个人离职无非是钱给少看或是心受委屈了这两个原因。可实际情况并非如此简单。
　　一，找到更合适的岗位
　　每个企业的岗位都是有编制的，有的时候真的不可能每个人都给予合适的岗位，有的人由于各种原因就只能低就。相当一段时间没有上面的空缺的话，如果他又没有对企业有卓远贡献的话，他就不得不一直蜗居着。
　　这时当有其他企业向他抛橄榄枝的时候，我通常不会阻拦，但会问清楚真实缘由。如果他需要我还会指点他职业未来发展的趋向，和他个人在新企业需要改进的地方。他将来发展好的话，我们依然可以以朋友方式相处。
　　二，追随爱情赴他乡结婚生子
　　异地恋修成正果，我会衷心祝福她，送上一份小小的礼物为她新婚添喜。感谢她一直来在公司做出的贡献，给她一份工作推荐信，以备她异地再找工作时助力。同样，我会问她工作以来对公司的看法，有什么是她希望改变的。今后，在条件许可下，尽量让大家工作时有公司更大的支持。
　　三，赌气离职确实有能力有才华的下属
　　有能力有才华的人，有的难免会有些心高气傲或者内心清高骄傲。当他们受到挫折时，有些人常常会负气离职。对于这种冲动型离职下属，只要没有原则性问题，我还是花时间倾听他们的叙述，帮助他们平息内心的冲动，同时让他们明白冲动到哪里都不可能解决问题。
　　如果他们愿意重新考虑留下来，我可以批他们三天休假放松紧张和疲惫，同时平复一下心情，回来后更好地回到岗位上工作。
　　四，人际矛盾积久成怨而离职
　　有些人的脾气秉性就是如此，他对人际关系相处有着常人难有的困难。对于这样的人，如果留下来，整个团队都会不融洽，他在其中也难与人相处。对于这样离职的下属，有时候他的离去，我的内心还是非常感谢的。
　　即便这样我依然会诚恳地与他离职谈话，我也会聆听他对整个团队不满的地方，之后，我也会思考更好的融合团队方法。这样的人内心都比较固执，所以我不太会劝说他在新的团队内好好改变自己，可能会对他专业上可以提升的地方重点强调。希望他能因为专业优异让新的团队忽视他个人性格上的某些缺陷。
　　总之，不管怎样情况下下属的离职，我都会诚恳地与他们离职谈话。这并不是走形式，人与人相处是缘，离别也是缘，好聚好散是我职场上、人生中一直推崇的信念。
　　我是葛晓惠，作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！
　　你好哇，我是默简之，职业经理人，这个问题很典型，需要具体问题具体分析，一，离别赠言，要看和下属的亲疏关系来决定。
　　1，和下属关系一般，那就例行公事
　　既然有下属，起码是小中层，理论上下属不止一个，不见得所有下属都是心腹，要是关系一般，可以按部就班例行公事。
　　比如以后常联系，到别处高就了千万别忘了拉我一把，工作上有能帮得上忙的，随时提，插科打诨，真真假假，顺便再吃一顿散伙饭就行了。
　　2，手把手一手培养的下属，需要好好对待，真情实意挽留和送别
　　这种心腹类的下属离职会非常伤感，很舍不得，所以临别时还需要苦口婆心告诉她，其实职场就是这样，走到哪里可能有差别，但是职场规则都差不多，会教给她到新单位的避雷指南。
　　同时私下单独吃饭，虽然人离职了，感情不会断。这类下属以后可能会变成朋友，我就有这样的助理，后来她离职后我们成为了闺蜜。二，临别赠言看离职原因，酌情而定
　　1，如果绩效不佳，被辞退的下属
　　这种情况下大家心知肚明，但是我依然会找他谈话，坦诚告知离职原因。
　　委婉指出改进地方，如果吸取教训改进了，走到哪里都有好的发展，要是不改进，职业发展会受阻，但是希望常联系，有需要我的地方可以提，坦诚相待。
　　2，如果心腹下属公司原因离职，痛心疾首
　　一般成为心腹下属能成为下属，肯定是有一定安全感，有了自己的庇佑，相对稳定，轻易不会离职。
　　一旦离职肯定因为是上司之外的原因，对公司制度或者哪里不满，或者家庭发生变故，这种情况下的离职，是非常舍不得和惺惺相惜的，上司还有一种无力感。
　　所以会跟他真诚分析这次跳槽利弊，包括新单位的情况分析，也打开一扇门，以后想回来，随时回来，如果我还在的话。
　　以上就是这个问题的回答，希望对你有帮助。
　　我是默简之，高级人力资源管理师，14年企业管理经验，擅长职业咨询，职业规划，欢迎关注我，一起成长进化。
　　古语说：天下没有不散的筵席。在职场上总会迎接新人入职的场景，也少不了眼睁睁看着下属离职的情景。作为一个管理者，无论是自己做得不好，还是公司诸多方面存在问题，多多少少总会遇到自己的下属离职的情况。据我自己的观察，下属离职的时候，很少有其上级在意，或者与其有送别对话。其实想想看，无论离职的下属与自己共事有多久，在其离职前最好能够有所交代，毕竟在短暂的人生中有过生命的交集。下属离职前，上级究竟应该表达些什么为好呢？
　　下属是最希望知道自己在上司眼中到底是个什么样子的。尽管多数公司在平时都有绩效沟通的环节，但那种沟通多多少少有点官方的味道。所以，在下属离职前，最好能够对下级有一个公正的评价，这个评价要足够的真诚。评价的内容可以包含下属在职时所做的贡献和创造的价值，而且要具体，否则就成了反感的鸡汤；其次，要详细描述下属的长项在哪里，不足在哪里。毕竟跟了自己一段时间，为了他们在以后的职业生涯中发展得更好，在未来能够做到扬长避短，对下属做出真诚的评价是首要的。事实上，这种对话，就是给下属一个他自己的画像，因为下属（或者个体）往往看不清自己。这算是最真诚的离职礼物了。
　　同时，作为上级，应该真诚地表达下属在职期间所做贡献的谢意。作为下属，无论他在在职时的贡献大小，但终归履行过自己的岗位职责，为上级的指令、指示、目标上下奔波过，有些贡献是直接的，有些贡献是间接大，但作为曾经的上级，表达自己对下级付出的感谢，可以让下属能够怀着愉快的心情离开公司，无论对公司也好，对上级自己也好，还是对下属也好，都有益无害。现在的职场很少谈及感激、感谢、感恩，总觉得一切都是交换，但人和人之间还是需要温暖的，需要鼓励的。用感谢的语言送走自己离职的下属，也算是对下属怀着一颗火热的心入职的一种回报。
　　祝福的话永远不过时，永远是温馨的。离职的下属即将迈向新的一段职场旅程，祝福的话语永远不会显得多余。对他人的祝福，本身也是中华民族遗留下来的一种传统。只是，别说那些冠冕堂皇的祝福，祝福里别带着那种让人毫无感觉的官腔官调。真诚祝福，衷心的祝福永远不会乏味。虚假的祝福就别在这里表演了。
　　下属，作为对于自己来说的旁观者，也许比自己看自己看得更加清楚。所以，离职的时候，可以向下属征求一下对自己工作方式、工作方法、管理模式的一些意见和建议，以便更好地纠正自己在管理上的缺失。由于下属即将离职，真诚、真实的成分会更加多一些。在询问下属自己的不足时，可以鼓励下属说真话，实事求是提出对自己的意见和建议。作为上级或者管理者，很难看到自己在工作中的不足，而自己的不足，下属也许看得更加准确。这有利于建设更加民主的工作氛围，也有利于自己管理方式的改善。
　　除了以上的内容之外，要鼓励下属与自己保持密切的联系。很多情况下，下属离开后便于公司、与上级不再有任何瓜葛和联系，但这并不是什么好现象。下属离开公司，终究要走向一个新的职场，新的环境，新的公司。而一个公司与一个公司之间的管理差异，最能够了解的手段，就是工作在其中的人。所以下属到一个新的公司，能够准确捕捉到原公司与新公司之间的差异。这种差异，也许正是原公司改善的关键。所以，让下属与自己保持联系，可以获得更多的其他公司的信息，以便能够从其他公司的管理上吸取一些经验。这种信息往往是最真实，最接地气的。
　　总结：与离职的下属真诚的沟通，也许会给上级自己带来预料不到的收获，也会让下属更加真实地认识自己、改变自己，这是对下属最后的责任。让离职的下属认识自己的长处与不足，有利于下属以后的发展；表达下属曾经做出的贡献，有利于鼓励下属在未来的岗位上树立信心；询问下属自己的改善点、公司的改善点，有利于公司自身的改善；与离职的下属保持密切的联系，可以确保对其他公司管理的了解并吸取新的经验。关键是，与离职的下属的对话要始终保持真诚与开放。这样的离职沟通才能真正发挥其意义与作用。
　　下属离职，作为上司，可以跟他说几件事：感谢他为公司所做出的贡献和对你工作的支持
　　能够让你绞尽脑汁想想最后该跟他说什么，说明这个员工在公司工资时间相对较长，对公司有一定的贡献。
　　最后离职的时刻，作为领导，你可以向员工表示感谢。
　　首先是代表公司肯定他在工作上的成绩，以及他在岗位上做出的贡献。
　　其次是站在个人的角度，感谢他对你工作的支持。你可以简单回顾一两个合作的共同记忆，拉近一下感情。
　　切记，离职的最后时刻，不要去说员工自身存在什么问题，这种情况下他肯定不想听。让员工带着愉快、留恋的心情离开公司，而不是愤愤不平，甚至引发一些遗留问题，这是你作为管理者的责任。跟他核对一下重要的工作交接情况
　　虽然跟他办理工作交接的可能另有其人，但是作为你的直接下属，他的很多工作都是向你汇报的，也只有你最清楚他具体的工作情况。
　　对于当下正在进行，或者将要开展的重点工作，直接领导一定要给予关注，把进度和情况了解情况，把控交接环节，以便接替的员工能够尽快上手，避免出现纰漏。为离职员工组织一次欢送会
　　欢送会的规模根据员工的岗位和个人情况不同而定。通常情况下是以部门为单位组织，有些公司有专门的费用，没有的话部门经理可以自己请员工一起，当作一次部门团建。
　　欢送离职员工，一方面是对他的肯定和关心，另一方面是为了安在职的心。部门有人离职，员工私底下肯定会议论，这时候一定会传播一些负面信息，极有可能也会与你有关。
　　这种情况下，你以欢送为名，组织一场团建，一方面向员工展示你和离职员工尽释前嫌相聚甚欢，另一方面也显得领导有情有义，够意思。同时，你还可以在聚餐过程中跟员工交心，合理地解释一些你心知的问题，加强相互之间的理解，提升团队凝聚力。
　　总之，下属离职，哪怕你内心中盼了很久，作为领导，也要友好、和平、留恋地表示欢送。
　　有人来就有人走，天下无不散的宴席，大家就在人生的某一个阶段相交之后，又各奔自己的前程而去！只要你不是一个太过薄情寡幸，这个下属也不是被你用尽各种手段给弄走的，那么我想这个场面对你而言还是比较好处理！一、说一些支持的话
　　下属的离职，不管他是自己去创业也好，还是另谋高就也罢，敢去为了自己的目标而努力，不断折腾的人都直接支持，鼓励、祝福他会越来越好！
　　曾经我也有个下属小W，很有想法的一个小伙子，从大学起就干出了骑行西藏，偷户口本结婚的事。
　　这种央企的工作和收入很不习惯，当时他来找我说他想离职回去开网店。本来我是挺不支持的，和仔细聊过之后，我决定支持他的决定。
　　小W辞职之后，开过网店，做过自媒体，现在自学编程在一家外企当个程序员，我也跟他聊了一下，他对现在生活也挺满意的。二、说一些提醒的话
　　毕竟是要离职，该交接、该收尾的东西也要交割清楚。我想你的下属也不希望，去到新单位之后，这边老单位的人还三天两头的给他打电话问他工作上的事。
　　所以无论于公于私，都可以提醒下他把手上的项目、事物、财物都交接清楚，免得留下什么后遗症。三、说一些场面的话
　　说一些你对他的肯定，说一些你对他的表扬，说一些你对他的挽留，这些场面上的话反正也不要钱，反正他也要走了就这么说一次又有何妨。
　　再说一些私人客套的话，上下级都是工作上的划分，私下里大家还是朋友、是兄弟，虽然以后离开了，也不要忘记情分，断了联系。
　　不讲大道理，分享职场干货，拿之即用，请关注经管励志书籍评级
　　这个一要看他离职的原因是什么，二要看你和他的关系怎么样，不同的人有不同的沟通方式。
　　俗话说：亲戚还有远近呢，何况是同事？没准还因为你的原因而导致他离职的呢，这时候你还和他夸夸其谈，没准心里都不知道问候你多少次了。
　　离职这事，总归不是一件什么开心的事，特别是因为钱、因为心情而不得不主动离开或被动离开的，做为上司，要根据不同的人不同的事，来决定最后说什么，我的建议是还是分清原因，再来决定。
　　被公司辞退的不论什么情况，你作为上司都不要过多和他谈，即使关系不错也不要说太多，甚至都不要交流，按流程制度签字放行就好，不然很容易他把对公司的怒气转嫁到你的身上，切记！主动离职的且关系良好的，要表达祝福，祝其有更大的发展。
　　因为公司的发展已经满足不了员工个人职业发展，而主动寻找更大的平台，或者自己创业的员工，做为曾经的上司，真诚地祝福就好！不论是合同到期不再续签，还是本人觉得不再想继续在这工作下去，结果都是一样的。
　　这样的员工能力强、有主见、有规划，只是因为公司没有相应的位置，或者他负责的业务没有太大的发展，看不见自己的职业前景，这是一个公司的组织平台的事，这是一个让人遗憾的事。
　　既然你也没有能力改变，那就不要说太多别的话，比如解释、挽留等等，大大方方的祝福他，并且希望保持联系，没准以后还会再见面也说不定！同时对你们能够一起工作这件事表达感谢，这就足够了！主动离职的关系一般的，简单客气几句就可以了，也不要过多打听接下来的去处和安排，客气客气也就行了，能够帮助提前办理完离职手续的话，就抬抬手帮一下。
　　把握住他仅仅是你的一个普通同事这个线就可以了，他离开公司后是一飞冲天还是别的，都已经和公司，和你没有任何关系了，不要问，如果他主动说，那就客气的祝福一下。主动离职，离职原因和你有或多或少的关系的，不要谈！
　　能不见面最好，省的出现不可收拾的局面，到时候你就被动了，因为你不知道在离职人员心里你这个上司是个什么形象，君子不立危墙之下，如果能不见面最好！
　　总之，能不谈就不谈，人都离开了，谈出花开也没有意义，已经不在一个槽子里混饭吃，很快就会陌生，不要纠结，你不是演说家，继续干好你的工作是正事。