企业数字化转型微探
近几年"数字化"绝对是高频词汇,这并非偶然,而是社会环境的发展使然。
尤其是"新基建"时代的来临,企业数字化转型肯定会向更深入的地方探索,IT从业者如何抓住机遇使得职业生涯更进一步非常关键。
数字化转型(改革)
马克思主义政治经济学的核心就是一句话:生产力决定生产关系。
古典经济学最大的弊端就是把生产者和消费者分开研究,好像他们是两类人。其实生产者和消费者最后都要具体到一个个的人,一个个的企业,他们在整个市场中都是双重角色。
我们把生产力和生产关系,从宏观拉到中观,生产关系=商业模式,再拉到微观,生产关系=雇佣关系。
这些和数字化转型啥关系?
数字化转型讲了半天,其实就是一个目的,让客户和最终的生产者更近。降低客户和企业的交易成本,最终实现这个社会的交易成本降低。
数字化转型关键在"转型",包括业务、组织、思想、工具等。
传统信息化关键是"线上",所有的业务线上打通,"工具"属性比较重。
数字化是需要拉通客户端的需求和企业内部生产经营。这就需要企业内部各个部门的快速协作灵活变通,这个是最难的。
现在我们称之为互联网公司的那些企业,核心业务一直都是在线上的,天生就有数字化的基因(生产关系、商业模式)。
传统企业(制造业、零售、房地产 等)他们的商业模式千差万别,但是,只要进入一个存量市场环境(生产大于消费),那么就要想方设法的把自己的产品和服务快速触达给客户。之前是电商现在电商之上再加直播带货,这些目的都是快速匹配需求和服务。
所以回到数字化转型的话题,怎么去判断企业是不是在做数字化转型,核心就看以下三点:
有没有快速的把产品和服务快速触达给客户(电商、自建线上渠道都是手段);
企业内部的流程有没有为了适应快速响应市场需求,而做好优化调整(内部生产关系调整);
ToC 和 ToB的流程、数据等有没有实现互通互用;
数字化区别于信息化最大不同就是,其以改造优化生产关系为目的。快速实现从需求到服务的结合,IT不仅仅是"工具",而是成为业务的一部分。
数字化转型不仅仅是生产力的转型也是生产关系的转型,之于企业就是业务流程、模式、甚至商业模式的变革,之于个人就是思想、技能等全面的升级。
至于数字化涉及的通过大数据、AI算法等,把数据变成核心生产要素,甚至变成企业数据资产(数据中台范畴),这个也可以作为数字化的一个标志。
数字化转型讲了半天,其实就是一个目的,让客户和最终的生产者更近。降低客户和企业的交易成本,最终实现这个社会的交易成本降低。
「链接」
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