为何多数员工给领导发微信，领导都是从不回复的？

　　我当领导的时候，每每收到员工发来的微信或者短信，我都会回复收到或者知悉，以让员工知道我已经看了相关的信息。如果我不回，证明没有注意到信息，那么办公室主任就会打电话来问是否收到，以免错漏了信息，确保信息畅通。
　　在当单位主要领导之前，我也是当过一般工作人员、办公室主任的，知道信息是一个发送、反馈的循环系统，领导收到信息不回复，这个循环系统就断截了。
　　正因为坚持这样的理念，不管我是当员工、当办公室主任，还是当领导，信息交流都很顺畅。
　　现在我退居二线了，岗位安排在办公室，每天就负责收发邮件、转发通知等，我发现，我们现在的领导，收到信息后不喜欢回复。每每发出信息，就好像石沉大海一样，或者是像进入黑匣子一样，不知道他收到了没有。心中忐忑，打电话给他，又怕他正在忙公务，打扰了他。
　　后来有一次，我和他谈到这个问题，说希望他收到信息能及时回复，这样让我们办公室工作人员放心。
　　他说：我不回复就是收到了啊！一天那么多短信、微信，我那么忙，哪里有时间回复那么多？！
　　我正想给他上课，说明信息循环、及时反馈的重要性，他打断了我：发信息给我是你们办公室的责任，你完成信息发送了就行了，别管我收到不收到，管好你的事就行了！
　　我一下子气就上来了：你算什么？！当主要领导是我先当的，你算老几？我当场怼他。
　　从那以后，他就不再跟我说话了。也就从那以后，我只管发信息，不管他是否收到，信息交流是否顺畅。
　　果然，后来出事了。
　　有一天，市里领导突然来我们单位检查某项重大工作，他正在县里开会，我发信息给他，不见他回复，我也就不管了。
　　后来市里领导到我们单位，见不是主要领导接待，脸色都青了。
　　办公室急忙打电话给他，催他赶快回来接待市里领导。
　　市里领导被凉在那里好长时间，他才匆匆赶回来。
　　后来，县里的领导也赶来了，因为市里来的领导级别高，检查的项目是重点项目。
　　县里领导知道市里领导不满意，直接撸他。
　　过后，他追问办公室，说这么重要的上级领导来检查，为什么不发信息给他？
　　办公室看看我。
　　我说我发啦！
　　他说他收不到。
　　我说，如果我不发是我的责任，我发了，你收不到是你的事情，不信你看看微信。
　　他说：你发了你也不确认一下是否收到？我收不到你不会打电话给我？
　　我说：领导，我已经发信息给你了，以往发信息给你，你都不回。为这事，我曾经专门跟你谈过，你说你忙，不回复。
　　他说：犁子同志！不要推卸责任，扯皮扯到我身上来，你不知道这事重大吗？！出问题了你负担得起这个责任吗？！
　　我直接怼他：出事你是第一责任人！我只是一般工作人员。以前叫你回复信息，你摆臭架子不回，你摆架子给谁看呢？你以为你当这个领导，在这个位置，官很大吗？告诉你，你这个位置是我先坐的！
　　他还想说话。
　　我再怼他：别说话！我告诉你，我是因为年龄到了才退下来的，能上到这个位置的人，多多少少都有点能耐，你别小看任何人！我能上能下，也一定能让你下来！
　　在场的人面面相觑。
　　是的，对这种摆官架子的人，你不能太软弱，任他欺负，在必要的时候，必须教他做人。
　　从那以后，他把我调到别的部分。我问过办公室的同志，他们说，现在发微信或短信给他，他基本都回复了。
　　对职场中这种现象，我的观点认为：作为领导，即便再忙，也不妨碍你用十几秒的时间，回复部下发来的微信或短信，确认你已经收到了信息。有必要的时候，还要做简短的指示，以便部下开展工作。作为信息发送者，员工或者是办公室人员，最好能养成每次发出信息都要确认对方是否收到，以确保信息传递的顺畅。我当办公室主任时，有时甚至重述信息，以确保信息不失真、不走样。比如，我发送会议信息，是11月15号的会议，对方回复收到，我还是要补发一个信息：是这个月的15日，本周的星期三，明确了吗？
　　我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
　　不要说领导，一般人也不会秒回。我告诉朋友，有事打电话，我不会整天看微信的。
　　真实原因是：你只有1个领导，而领导却有10个、50个，100个下属员工，或者还有公司的客户和他的平级、上级等等。所以领导每天处理的事情很多，同时他的工作量也是你工作量的多倍。因此，员工在和领导发信息沟通的时候，是需要一些说话技巧的。
　　要知道，在生活中往往一个公司里面越基层的员工，其实他们的注意力和服从力相对来说也都是越好的。
　　因为他们的工作基本都是属于线性的，什么意思呢？
　　也就是说领导交代给他们的一个个工作，他们都会认真地去完成，最后在反馈给领导。
　　所以在这个过程中，他们在工作的时候，其注意力都会集中在自己所做的这件事情上，而且还会保持着一个较高的关注度，同时也会时时刻刻的对该工作进行一个跟进。
　　而比起员工来说，领导的工作基本上属于是网状的！
　　一天需要完成8件事情，那么领导就会分5件给员工，自己完成3件。然后在按照部门等级的高低来跟进事情的结果，因此在这个过程当中，有的事情肯定完成的不是那么如意，所以各部门之间就会有一定的交集。
　　当然此时对于大部分领导来说，他们不会关注每件事情的过程，而关注的是这件事情的结果怎样。如果领导每件事情都去关注的话，那么自己的事情也做不完，同时还会陷入这些事情当中，从而得不到自己想要的结果。
　　因此这就造成了对于领导来说，只要不是什么重要决策和汇报结果的话，那么在他们看来，自己吩咐下去的这些事情，员工是如何去完成的，其实都是不重要的！
　　举个简单的例子：
　　如果你是一名某公司的领导，需要明天下午14点到北京参加一个会议。今天一上班你就将此事告诉了你的助理，而该助理是个刚毕业不久的大学生，做事很认真，但经验不足。
　　比如：今天在你10点和客户谈事情的时候，助理发来消息称明天的机票价格很贵；在12点午休的时候，助理发来消息称明天最合适的机票没订到，需要定更早一班的机票；到了下午14点上班的时候，助理给你发消息来说机票订好了，明天出发的时候去机场取票就可以了；
　　过了30分钟，助理又给你发消息来说通知了北京公司的人来接机，以及接机人的信息，还有安排了住宿的酒店，房间在高层且风景优美，以及明天下午14点的会议也是在同一家酒店，请问您还有其他的事情吗？
　　其实在整件事情中，你会发现该助理还是非常有责任心的。但是对于一天都在繁忙的领导来说，相信助理给你发的这些消息都不是你想看到的。所以你只会在看到最后结果的时候回复一次：没有！
　　因为生活中领导要的是结果，至于过程如何那是员工自己的事情，作为领导不需要亲自过问机票贵了多少，或者是为什么没有订到最合适的航班等等过程。而这些事情都应该是助理需要确认的。
　　如果助理一直这样频繁的给领导发消息的话，不仅会影响到领导自己的工作，而且还会使领导担心明天的机票到底都能不能订到，能不能准时到底会议地点等等。当然作为领导来说也不会每一条信息都去回复，反倒还会认为该助理做事不靠谱，或者是能力有限等等！
　　一、员工给领导发信息常用的3种内容形式
　　1。认可
　　当员工自己有事情拿不定注意，或者遇到问题需要决策的时候，但你又相信自己的能力，然后做出了相应的选择。
　　最后告诉领导是为了让他对你的决定追加认可，那么此时如果领导有不同意见的话，就会立即告诉你如何去纠正。
　　如果此时他不回复，那就证明他觉得这件事不重要或者认可了你的决定。而这类信息一般都需要在内容后面加上如有其他意见，请告知。
　　2。请示
　　该内容一般是员工自己在工作上遇到了问题，想请领导帮助或者做决策，同时也需要领导给自己一个明确的答复后才能继续做下去。
　　因此这种信息一般领导看到后都会回复的，如果没有及时回复的话，那就说明领导有可能在考虑。所以这类信息往往会在后面加上请指示三个字。
　　3。汇报
　　也就是日常的工作汇报或者是每周的工作汇报。比如：领导交代给你的工作完成了没有！对于此内容来说，我相信大多数的领导也不回复你。因为你发给他的内容就是你们双方提前沟通好的。
　　除非是领导在看内容的时候，发现里面的问题或者不恰当的话语还需要你再修改一下的话，可能就会立即回复你，修改好之后在给他发过去。否则他也是不会回复你的！
　　一般这样的消息内容需要发出去的话，基本都会在后面加上此工作以完成，请审核等礼貌用语的。
　　所以你会发现，以上这3种消息内容，除了第2种请示类的内容领导会回复之外，其他的如果他都能够一一回复的话，说明这领导还是非常尊重别人的，但不回复也是经常的事！二、内容不完整，领导也可能不会回复你的消息
　　1。内容不完善没法做出判断
　　一般领导在给下属员工安排工作的时候，到最后都是只要工作结果而不要过程的。所以很多事情都是你自己亲自经历了，而领导却不知道过程的等等！
　　那么这时候领导就会好好的判断你给他发的内容，如果他认为有些内容信息不全面，一般也不会回复你要怎么去修改，而是等他有空了，直接叫你到他的办公室单独谈话。
　　过后再根据你所发给他的信息内容，再进行一个简单的了解。所以这样的信息领导自然也就不会回复你的！
　　2。内容没有明确的目的
　　比如有些员工给领导发的内容，明明可以简单明了的列出几条出来，却通常都是通篇大论地写出一大段文字出来。
　　而且最后领导查看的时候，还没有一个明确的目的，所以领导看不懂你的这些内容究竟是想要表达什么？那么自然也就不会给你回复了！
　　所以，我们在给领导发消息的时候，除了简短易懂，还要在文末加上请批示、请知悉等礼貌用语的文字。
　　3。所问的问题与工作无关
　　这样的内容是领导最不希望看到的，特别是在一些大公司里面，因为每个岗位对应的都是相关专业领域的人员。
　　所以在自己工作范围内可以完成的事情，如果还频繁的去大事小事的询问领导的话，那么领导可能会觉得你这人的专业能力有限。
　　当然，除非是该领导看重你或者是不忙的情况下，并且很愿意去培养你时才会回复你的消息，否则大多数领导都是不会回复你的！
　　每个岗位应该有自己的专业性，在专业领域可以自己完成判断，汇报中告诉领导理由和结果就好。如果大事小事频繁询问，除非对方非常耐心并很想培养你，否则多半得不到回复。
　　三、员工应该如何正确给领导发消息内容
　　1。回复信息：好的具体计划
　　就是接收到领导给我们安排工作内容的信息时，如果你单纯的回答一个好的，虽然看上去也没问题，但是总觉得缺少点什么！
　　因为对于领导来说，单纯的一个好的，好像会给人一种敷衍或者是不确定性。所以我的建议是我们在回复好的之后可以再加上你的具体计划。
　　比如：好的，这件事情我马去做，好的，这件事大概明天能完成！那么这样领导一看的话，他就知道下一步你的工作需要怎么安排了！
　　2。询问信息：问候语请示问题
　　在工作中自己如果遇到困难需要请示领导的话，千万不要来一句在吗？这样会让人觉得你很没有礼貌，同时领导也不知道该回复你什么内容！
　　一般人看到这样的消息都会很反感，更何况是你的领导呢？因为收到你这条消息的人不知道你发信息的意思是什么，就好像是让对方猜你找他干嘛一样！
　　那么与其让别人猜你的信息，不如直接把你想请示的问题发给他。比如：某某科长，您好！请问XXX，麻烦您了！那么这样的内容即表明了你想要请示的问题，又不失礼貌！
　　像前面我们举的例子中，领导喜欢什么样的房间，助理都需要知道，同时也帮领导安排好了！那么我们就可以按照以上原则，来看看开头这个例子中助理应该正确给领导发信息。
　　某某领导您好！明日您北京下午14点的会议具体行程事宜安排如下：
　　机票已经预定好了，起飞时间是明日上午8点，XX机场1号楼，请提前1个小时到机场取票，其他时间段无票。到达北京时间是上午10点，对方接机人员XX，手机号XX，车牌号XX，当地气温25C。
　　到达XX酒店后，房间采光好风景优美在XX层XX号，下午14点的会议同时也在该酒店XX层会议大厅召开。酒店12点提供午餐。北京目前无特殊隔离要求，下机后出示个人行程码和健康码即可出机场，祝您旅途愉快！
　　以上是明天北京下午14点的会议安排，如没有问题请您知悉，谢谢！明早会有短信提醒您出发，如果回程时间确定的话，请提前告知安排行程。
　　那么对于领导来说，当他看到这一条信息后，你所表达的内容也简单明了，而且领导也不用担心什么，也只需要回复一次信息就行了。比如：好的，回程时间稍后通知你，谢谢！
　　四、结束语
　　最后，对于在公司上班多年的我来说，在收到领导发给自己的信息时，一般我都会回复收到、好的，后面再加一些简单明了的主要内容！
　　而对于领导来说，在工作上你只需要做好自己的本职工作就行了，其次就是明白他是你的上级就可以了。因为在这么多下属员工当中，领导怎么又会只在乎你和回复你一个人的信息呢？
　　当然了，对于其他情况来说，我们在另当别论吧！所以，对于我们这种打工人来说，看在薪水的份上回不回复消息就不要那么纠结了！
　　普通的事情一般发个信息，重要紧急的事情，必须做好文字记录，发信息，同时要电话通知到，根据事情具体重要程度决定，
　　有一次，办公室的一个员工喝多了，当着那么多员工和大老板的面，指责我从来不回复她的消息，让我挺尴尬的，可她看到我随后的反击后，再没有给我发过微信。
　　我们公司只有十几个人，我是经理，还有一名主管，剩下的都是普通员工。
　　虽然人数比较少，但公司的制度还是比较健全的，其中有一条就是：员工有事先联系主管，如果事情紧急而且在联系不到主管的情况下，再给经理打电话。
　　而且我也做了明确要求，一定要打电话说事，最好不要发微信，如果要发微信，也最好是文字。
　　我们有一位员工李姐，是我们公司资历最老的一位，从我们公司刚起步开始就一直跟着老板，但因为业务能力一般，到现在还是个普通员工。
　　因为李姐资历比较老，所以和她比较熟悉一些，大家都是以姐妹相称，但她有一个毛病，就是喜欢越级汇报事情，大事小事都找我。
　　刚开始的时候我能理解，但是时间久了主管有了情绪，老是在我面前埋怨李姐不按流程办事，有时候主管汇总大家遇到的问题，等问到李姐的时候，她说已经单独找我汇报过了，搞的主管一时下不来台。
　　听了主管的埋怨，我就找李姐说过这个事，她倒是觉得无所谓，还拿资历说事，说自己来公司的时间最长，有些事没必要给主管汇报，单独给我说就行了。
　　我知道她的小算盘，无非就是想在别人面前表现出和我关系比较好，显得自己比较特别罢了。
　　她给我发微信说事，不光是工作中的鸡毛蒜皮，其中一大部分都是说别人的家长里短，说主管能力不好，说某某员工偷偷拿了公司多少签字笔等等。
　　而且李姐还有个最大的毛病，就是发微信从不喜欢打字，都是长语音，短则二三十秒，长则一分钟，一发就是多条，一句话说完再解释三句。
　　我从不喜欢员工在背后说别人坏话，也不喜欢别人给我打小报告，从那以后，我几乎没有回复过李姐的消息，有时候看到了也不愿回复。
　　她可能觉得我已经看了或者听了，其实她所有的微信语音我压根没听。
　　因为这个事，她觉得我不尊重她，也没有给她特殊待遇，所以她为此生气过一段时间。
　　今年十一期间，我们公司组织聚餐，饭桌上李姐仗着资历比较老，她拿着酒杯给每个员工都敬酒，而且当着所有人的面说出了每个员工的缺点是什么，工作中有什么失误以及在以后的工作中要如何改进之类的话。
　　听她这样说，我有点生气，这会伤害到别人的自尊，虽然她是好心，但的确会得罪很多人，不利于团结，而且这些话不应该由她来说，更不应该当着我们所有人的面说出来。
　　不过生气归生气，毕竟老板还坐在这里，如果李姐做得太过火，老板也会制止的。
　　当李姐拿着酒杯走到老板面前的时候，她话锋一转，说要反映一些工作上的事，老板一听来劲了，当场问她想反映什么事。
　　李姐带着调侃的口吻说道：有些领导从来不回复下属的微信，我建议作为领导要及时回复消息，不能假装看不见。
　　她说完还不忘加一句：我这个人是对事不对人，只是提一些工作上的建议，这样更有利于开展工作。
　　老板知道她说的是我，但没有明说，他当即命令我下来落实清楚，早点解决这个事。
　　我先答应下来，又给老板解释到：据我所知，有些同事喜欢越级汇报工作，这是好事，但除了工作以外，有些同事还喜欢八卦别人的事情。
　　比如喜欢说某某某同事喜欢偷偷拿走公司的办公用品，又给我打小报告说主管能力不够等等。
　　我继续说道：公司有明确的规章制度，有事先找主管，除非主管不在才能给我打电话，而且我明确规定过，不要发微信，有的人就是不听，不仅喜欢发微信，还喜欢发长语音，我觉得和工作无关的事我从不回复。
　　老板听到这里就打断我了，说饭桌了就不要谈工作了，让我下来自己处理好。
　　从此以后，这位李姐再没有给我发过消息，我们的关系也处理得很紧张，从这件事我得出几个结论，领导为什么不喜欢回复员工的微信消息？
　　首先，如果是员工的直属领导，一般不会存在微信不回的情况，因为发微信就是沟通工作，如果不回消息，正常工作肯定没法开展。
　　领导不回消息的第一种情况：员工喜欢越级汇报工作，而且工作内容他的直属领导完全可以解决，所以领导根本没必要回复，顶多会告诉你，找你们部门领导解决即可。
　　第二种情况：员工给领导发消息的时候喜欢发语音，这种员工只想到了自己便利，没有考虑到领导喜不喜欢听语音消息，我作为领导，看到语音消息就头痛，根本不想看，有时候我会直接告诉员工，不要发语音，直接打字。
　　第三种情况：员工给领导发的消息内容和工作无关，比如喜欢打小报告，喜欢八卦等等，领导不喜欢看这种东西，也没时间关注，所以根本没必要回复。
　　第四种情况：就是有些领导本身确实存在问题，他看了故意不回复，或许是自己忙，或许是想展示一下领导的地位，如果遇到这种领导，最好还是打电话汇报工作比较好。