从小公司跳槽到大公司2个多月没让干什么事情，感觉很压抑，是否应该离职？

　　压抑就对了，压抑说明你在成长，如果进来很轻松，那就说明跳槽失败了。从小公司跳槽到大公司，感觉到压抑不适应，这是很正常的事情，因为小公司和大公司对人的能力要求是不一样的，锻炼的能力点也是不一样的，只有经过大公司的历练，你的能力才能更加综合全面。
　　一、进来2个多月了，没让干什么事情，大公司对普通员工的期许并没有小公司那么大，大公司的普通员工更多的是作为一颗螺丝钉，完成本职工作
　　为什么很多人会说去大公司养老，大公司竞争确实激烈，但在普通岗位上，也更加容易生存下去。只要能够摸准大公司的生存规则，活下去，很好的活下去还是比较容易的。当然这里我所说的是没有多大要求的活下去，如果想要升职加薪，走上高位，那还是不容易的。这是大公司和小公司非常明显的一个区别。
　　举个简单的例子，可能更容易理解。在上海，同样拿着月薪8000的人，去大公司可能只是一个基层员工，将领导交付的任务完成即可，只要执行力够强，一般情况下不会出现什么问题，业务发展压力会有部门负责人扛着，轮不到8000工资的人去扛。如果去小公司，月薪8000可能就是个经理了，需要对业绩负责了，这个时候老板不会看你执行力有多么强，过程中对你可能也不会有那么多的指手画脚，但对结果的期望可能更大，业绩如果起不来，你随时可能走人。所以，进入大公司，对于基层员工来说，反而会感觉到轻松一点。
　　二、如果你的薪资并不低，进来2个月了，没让干什么事，你就没有事干，那就很危险了，事情需要自己主动去干
　　这种情况也非常常见，有的人在之前公司级别并不低，比如总监岗位，拿着不低的薪水，被大公司挖过来负责某个业务，进入大公司之后，级别可能不是总监，但也能够做个经理，薪资上则会有大幅的提升。由于之前公司较小，伴随着公司一路成长，做到了总监岗位，和老板比较熟悉，双方的信任度很高。所有的决策，基本上是老板在下，然后作为总监的你，督促团队成员完成任务。因公司较小，对业务规模成长性的要求并不高，更多的是赚点小钱，慢慢过日子。
　　来到大公司之后，业务策略完全不同，在大公司里，不要说总监，即使是经理，都需要为自己的业务不停的想办法，而这个习惯你可能并没有养成，因为之前你虽然是个总监，但基本上是个执行人员。没有主动考虑业务发展的习惯，且两家公司的业务压力完全不相同，即使在上家小公司偶尔会考虑业务发展，但频率和强度完全是不一样的。造成你刚到大公司的时候，短时间内还不能够转过思维来。而你的领导觉得你已经是个经理了，业务交给你，他只看结果，如果你几个月下来，迟迟没有动静，没有方案，没有做业务的策略，没有带出业绩，那么你就危险了，估计连试用期都过不了。
　　三、大公司和小公司的做事习惯相差较大，刚开始你无法适应，所以觉得压抑
　　小公司人数较少，人际关系相对简单，大公司则非常不一样。部门众多，人员众多，利益纠葛也很多。做任何一件事情，不仅要考虑业务本身，还要考虑对各个部门的影响。如果别的部门反对，你应该如何解决。如果别的部门告状，你应该如何解决。如果别的部门不配合，你该如何解决。
　　在小公司，大家都相对熟悉，且部门没有那么细分。举个简单的例子，做运营的时候，需要设计师做图，而设计师可能就是在你部门下面，你一句话他就得做。或者，在别的部门，但大家都很熟悉，你需求提过去，别人也会照做。但在大该公司，资源是有限的，很多部门都在用同样的资源，你提需求给别人，还需要排队，对方还会说你需求有问题。碰到非常紧急的事情，找对方帮忙，对方压根就不理你，完成不了，你又无法跟领导交代。类似这样的事情太多了，刚开始很多人都会不适应的。说白了，沟通能力是在大公司练出来的，强势能力也是在大公司练出来的。
　　四、在小公司，你和领导沟通相对简单，有什么说什么，领导也是同样风格，到了大公司，领导有些行为可能经常让你摸不着头脑，不知道领导在干啥，在想啥，也不知道自己做的是否对
　　大公司办公室政治会明显许多，你做的很多事情，在你看来可能正确无比，但在领导那个角度看来，可能错得离谱。错的原因可能不是因为你的业务判断，而是你的悟性、情商太低。最终的结果就是，你总是觉得领导有问题，一些明明正确的决策为什么领导不采纳，等等。
　　五、写在最后
　　以上的一些情况，是我工作多年得出的一些经验，小公司到大公司，经常会遇到类似的问题。人一旦遇到有难度的事情，遇到不适应的环境，难免会有些压抑，难免会开始自我否定。不过这都没有关系，重点是要分析为什么，然后去解决它。遇到的事情有难度，说明在成长，成长的过程必然是有点痛苦的。
　　至于要不要离职，我的建议是你最起码要待个一年，看看自己到底有没有能力搞定它，如果实在搞不定，那就离职。希望以上的分析能够给你一些帮助。
　　我以自己的亲身经历告诉你，从小公司跳槽到大公司，没让你干什么事情觉得很压抑，应不应该离职。
　　我前一家公司是3000人规模的上市公司，我现在的公司是一家有2万人的上市公司，从公司规模来看，应该是从小公司跳槽到大公司。
　　我刚入职的时候可能和题主是一个思想，进来两个多月什么都没有干，我只干一件事情就是核对数据字典。
　　给大家解释一下什么叫数据字典。
　　当我们需要获取一个表格的数据，但表格里面会有很多的字段名称，而同一个字段名称在不同的表格中可能存在不同的定义或者计算逻辑，这就意味着如果你需要使用正确的数据，那就必须所使用表格的字段包含的定义及计算逻辑要搞清楚。
　　这一项工作需要和其他城市的bi工程师联系，每天就是微信电话或者微信在线沟通。
　　说实话，曾经一度我想过辞职，我觉得这是一个文科生就可以干的事情或者说一个刚毕业的大学生就能干的事情，为什么需要我一个数据分析师来干呢？我不应该去干更有意义的事情吗？
　　那这样的心理路程是不是和题主是一样的呢？
　　我从三个方面给你解答为什么不应该离职： 01永远记住你跳槽进大公司的目的
　　我相信很多人在跳槽的时候选择大公司，要么是看中了公司的发展空间，要么就是大公司有更高的薪资待遇。
　　那不管是从哪一点来看，当时你选择跳槽其他公司一定是有某种目的，那在这种目的还没有实现之前，我觉得你更应该踏实的执行现在的工作。
　　如果目的还没有实现就打了退堂鼓，那即便给你换另外一份工作或者另外一家大公司，也很有可能在没有实现目的之前就离职了，所以我们时刻要记住自己当时选择大公司的目的是什么。
　　如果是发展空间，就评估一下自己是不是还没有得到发展空间。
　　如果是薪资待遇，那么就评估一下自己是不是甚至还有更高的发展空间呢？
　　02工作无小事
　　很多人觉得进了大公司那就变成了螺丝钉，每天重复做很机械的工作，其实根据我的经验来看，你只是没有发现你做工作背后的意义。
　　说一个我最近的工作感悟，我目前的工作是审批全国每个城市的产品销售价格。
　　我的工作流程就是由城市发邮件向我们申请产品销售价格的变动或者新增某个产品价格，由我们审核完了之后发给其他部门的同事继续审核。
　　整个流程中我们部门起到的作用就是将城市发过来的邮件表格进行格式的转换，下一个部门审核就可以直接进行审核及操作。
　　是不是认为我每天的工作就可能只是操作表格的格式而已呢？
　　这一项工作会不会就是你认为的＂没让干什么事情＂？
　　事实上，在我接手这项工作三个月之后，我基本上可以理解这项工作的意义。
　　如果在我手里审核产品的价格存在不合理现象，那么就有可能造成市场的混乱以及很多经销商有趁机牟取暴利的机会。同时什么城市卖什么产品以及什么城市卖什么价格，都是需要进行合理的评估，并不是简单的进行表格格式的转换。
　　就在上一周，我扒出了某一个城市存在价格不合理的情况，经过上级领导的审批，把这个城市的价格进行调整优化。
　　如果让这个城市继续保持原来的价格策略，那么初步预算公司每年可能损失大概在300万至500万之间。
　　当你明白背后的意义之后，你就不会认为这只是一份很简单的工作，就好像价格策略并不是拍脑袋决定，而是需要结合很多业务场景以及外部因素来进行审批，所以对于个人综合能力要求是非常之高的。
　　看到了这里，你还认为进大公司两个月没让你干什么事情吗？
　　03工作更需要主动积极，而不是坐以待毙
　　我记得我刚进现在公司的时候，每天到点就下班，也没有领导说不加班或者其他的什么情况。
　　所以一度我认为大公司原来不需要加班，每天到点就可以走，而白天的工作就是简单的做表格，转换一下格式就可以了，原来这样的工作也可以拿到1万块钱一个月。
　　在我度过了一个月的新人期之后，我才逐渐发现原来其他同事也可以到点下班，但是他们都在为明天的工作做进一步的规划或者资源的协调，而这样的工作形式更容易得到工作成果。
　　相信大家都知道，很多公司都会定期述职，述职的结果就决定你的职级或者薪资的增长。
　　我在上一周回想了一下，如果我还按照刚进公司的状态继续工作的话，有两种结果，一种是被辞退，另外一种是述职的时候没有工作成果可以讲，最后的结果也有可能是被辞退。
　　所以在大公司，看似好像没有人盯着你工作，实际上是有相应的制度是需要你展现自己的工作成果，而这个工作成果大部分并不是领导交代给你的，而是由你自主自发进行的工作，同时需要你跨部门协作，获取其他部门的支持来完成这项工作从而获得工作成果。
　　这样在述职的时候才有东西可以讲，才能体现你近半年或者近一个季度工作的价值体现。
　　讲完了这么多，我相信从我个人的经历，你应该是可以了解大公司的工作形式和小公司还是有很大差异的。
　　你也可以从我的经历，来评估一下你现在所做的这份工作，到底是不是真的没让你干什么？
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　　五六年前年前我招过一个软件工程师，当时大概在20-30万的薪资水平上吧。当时招他的目的是业务部门打算投入一个新的技术方向，等他来了，这个方向黄了。于是他刚入职就闲的要命。
　　如果我们是一个小公司，妥妥的就把他开了，大不了多给一个月工资补偿金就是了。但我们不是小公司啊，作为大公司，来都来了，怎么能让你走呢。
　　先是业务部门，虽然那个技术方向不做了，那你可以做别的呀。咱部门四五个专业组，七八十号人，你说你想做啥吧。其实如果是工作两三年的，随便安插哪里都能干。但此人不是啊，他不愿意，想走。
　　我作为招他进来的HR，不能眼睁睁看着我的胜利果实浪费掉啊。这里不想做了是吧，没问题，我给你推荐别的部门。于是很快，我跨公司跨部门（同一个集团公司内）给他推荐了出去，完美。
　　他感激于我的高质量招聘服务，一直和我保持联系。在以上第二个公司工作了两三年后，他和我聊，还想换换。恰好，当年招他入职又依依不舍放他走了的老领导去了新公司开展新业务，又召唤他过去，他也看好那个发展方向，于是就又换到第三个公司了。
　　这就是大公司的好处了。
　　不要冲动，2个月的时间还不够你适应新环境的，之所以压抑是因为你不知道该干什么，能干什么和会干什么，还有就是新环境里没有朋友，一个人就显的很孤单。
　　小公司里很多事情是大家一起做的，工作职责上没有那么多分工，有些时候甚至是没有分工，但因为大家长期在一起工作，彼此之间比较熟悉，所以自己没有什么陌生感，而且工作都是做熟了的，不存在适应环境和熟悉工作的过程，不需要别人安排也知道自己该干什么。
　　相比较而言，大公司的分工更细，岗位职责更明确，流程也更复杂。所以从小公司到大公司后需要适应的方面很多，比如大公司的制度、工作流程、岗位职责、公司风格、领导风格等等。这不是说通过简单的一个月两个月就能完全适应的。
　　既然已经进入大公司，那么就要对得起这个选择，在大公司可以接触更复杂更全面的工作，平台也会更好，同时也可以开阔自己的视野。
　　目前没有给你安排工作，那就自己安排一下如何适应，多向领导请示，多跟同事交流，了解部门的主要工作，熟悉公司的基本流程，要想更好的适应，最好的突破口就是与同事建立相对比较近的友情，通过聚餐，主动帮忙及其他活动的方式进行，这样有助于自己能尽快融入团队。
　　一般情况下适应一个新的单位需要3-6个月，通常这个过程都不是太好过，需要坚持。
　　朋友加油！
　　先说一下我个人经历，我毕业的时候原先在十来人的公司工作了一年时间，觉得平台太小，每天的工作单调枯燥，总想着能够多学点东西，于是降薪进入了一家人数上万的大公司。
　　刚进入这家公司，领导布置的任务和之前工作相近，我几乎能很快完成，每天总觉得无所事事，空余时间很多，坐在座位看着别人忙的要死，想帮忙却不懂如何做，觉得自己不受重视。于是，我反思自己是不是学不到东西？应不应该辞职？
　　我把自己的困惑向我一个学姐说了一下。她严肃的批评了我的做事态度，做事情不是被动的等着，而要学会找活做，不然你跳到哪家公司都是这种状态，都以为学不到东西，自己也不会有长进的。
　　现在，我也将自己的经验分享给题主。
　　第一，   思考自己跳入大公司的目的是什么？
　　有些人跳槽可能会因为以下原因：
　　1、 是为了大公司齐全的福利待遇？
　　2、 是为了大公司好的平台？
　　我当初跳槽的目的很明确，就是抱着学习的态度，提升自身技能，能够在职场上实现升职加薪。想清楚这一点，我就明白了自己为什么没事做，因为自己等着别人教我，不够主动。在职场中，老板不是老师，而是资源。不要被动等着老板手把手教你，而是要学会定义问题，主动求助。就像我认识的一个大佬，他一再强调职场人要学会主动思考，做到眼中有活。
　　第二，   想清楚目的，开始行动。
　　这边有两条建议给到题主：
　　1、 先回顾自己的工作内容，看看是否还有延展的空间，从最基础的工作中提炼本身的价值，并加以强化。这么做的本质其实就是反思自己工作价值，优化自己的工作，将自己本职工作做到出彩，从中获取自身的成长。
　　2、 主动求助领导。将自己工作完成后，主动向领导表明工作的饱和程度，学会汇报，并向领导展示自己还能承担哪些工作。我当初在工作的时候，只做员工关系，工作量并不饱和，而且我很喜欢做招聘，于是主动向自己领导说了目前工作完成情况，并表示还有剩余精力承担招聘工作。领导同意了，我自己也争取到了自己想从事的工作模块，而且领导也表示我工作主动性高。
　　3、如果领导请示，还是没有什么工作内容，你就得观察你们部门现有的环境。观察部门老员工们是不是都没有活干，还是仅仅你一个人没活干，其他人都忙得要死。如果大家都没有活做，那说明这个部门可能业绩不佳，存在随时被裁的危险。你想要重新找工作，我支持。如果仅仅是你一个人，得想好你该怎么做了。
　　以上是个人经验，如果觉得说的不错，请帮忙点个赞，谢谢~
　　谢谢悟空职场领域的提问。
　　大公司是个分工非常精细的地方，每个工作的专业性要求非常高，而小公司更多的时候要员工属于＂万金油＂体质，什么都要懂一点，什么都要能上手一点。题主跳槽后2个多月都没什么可干，应该是适应能力比较差，还没有懂得角色的转换。
　　问题的根子出在题主本身，即使再跳槽也改变不了当前这种境遇。新人进公司，尤其是大公司，一般都有一个＂蘑菇效应＂，这是公司和新人相互接纳相互适应的过程。
　　所谓＂蘑菇效应＂是指：对于新员工来讲，一个刚参加工作的人总是要先做一些不起眼的事情，而且得不到重视。当他默默无闻地工作一段时间后，如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用；如果工作不出色就逐渐被边缘化，甚至被人遗忘。
　　为什么大公司都喜欢采用这种＂蘑菇管理＂方法？
　　首先，对于新人来说，大公司的工作、业务、系统、人事和环境都不熟悉，不可能一来就给你重要的工作
　　如果贸然启用在重要岗位上会对公司带来重大的损失，对新人来说需要一个学习专业知识、积累工作经验、熟悉工作流程的过程，这是对一个初入公司的人来说非常重要的成长期。
　　看来题主并不懂得这个道理，以为一进大公司就可以＂大展拳脚＂建功立业了，所以才会觉得没让干什么事情，感觉压抑。
　　其次，＂蘑菇＂经历就像一个人成茧羽化的过程，公平地给每一个新员工成长的机会
　　让新人们从最简单最单调的事做起，打磨一个人的品性，去掉不合时宜的傲慢、疏狂，成为一个谦逊、严谨的职场人，今后可以有能力承担更重要的工作。
　　＂蘑菇＂期其实也是让新人对公司文化的认同，让新人更好的融入团队中去。
　　再次，＂蘑菇管理＂是对新人的一种刷选与甄别
　　在＂蘑菇＂期通过对新人的打磨，让新人能拥有公司所需求的＂三观＂，这种＂三观＂的一致性对今后企业发展是非常重要的。
　　这个时期，既是多角度发掘新人潜质的过程，同时也是刷选甄别的过程，把不适合公司的新人在这个过程中淘汰掉，优化公司的人员配置。
　　最后，＂蘑菇＂时期的新人绝不是被动成长
　　一个新人的成长，TA的主观能动性非常重要。像题主这样进公司2个多月，觉得没让干什么事情，感觉很压抑的人绝对是个被动型的员工，更本没去想如何在最简单的工作中寻找出背后的工作逻辑，属于＂知其然而不知其所以然＂的人。这样的人，说实在的不用他考虑是否应离职，也会被公司在试用期淘汰。
　　任何员工想在职场一步步往上走都需要有积极向上的自我动力，自觉地动脑子去思考去面对所有出现在眼前的职场问题，那种一遇到不顺就逃避的人，永远无法为自己找到一个好的发展契机和成才过程。
　　作为一个在职场努力工作了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！
　　【沐沐观点】肯定不应该辞职，不仅不应该辞职，更没必要感觉压抑。而是应该好好谋划，利用好这一段时间，大公司的这段真空期是十分宝贵的。
　　首先要明白，大公司不同于小公司，小公司恨不得一个人当成几个人用，去了就不会让你闲着。而大公司往往组织架构、部门分工比较完善，新人来了，短期内做不做事，不会影响到部门及公司的正常运转。
　　其次，要明白为什么没有事情让你做，一般是两个原因。其一，不了解你，不知道你能做什么，不便安排任务；其二，领导、同事都有自己的事情，没有主动关心你，而你又是一直被动等待。 职场里，大公司的人情味不会向小公司那么浓厚，你就像一艘航母上的一颗小小螺丝钉，想要获得关注，就要体现价值。
　　明白了上述的观点，我们就可以充分利用真空期的时间，从下面三个方面进行破局：
　　一、学习认知方面
　　（1）学习公司文化、了解公司历史
　　进入一家大型公司，第一步要做的，就是要系统、全面的学习公司文化、了解公司历史。 学习公司文化，了解公司历史，可以更快的帮你从思想上融入公司，培养自己对企业的忠诚度和情感度。在进入公司之前，你可能为了通过面试，简单了解过一些。但这样不够，利用真空期，再系统、全面的学习一遍。要做到能把核心价值观、愿景、使命等公司文化背诵下来，把公司历史的经典故事诉说出来。
　　拿我所在的中国建筑举例：
　　中国建筑的核心价值观是＂品质保障、价值创造＂，中国建筑的使命是＂拓展幸福空间＂，中国建筑的愿景是＂致力打造具有全球竞争力的世界一流企业，力争成为世界投资建设领域的第一品牌和中国建筑业改革发展与推动我国城镇化建设的一面旗帜，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不断奋进。＂
　　学习了企业文化，我知道了，原来我们的目标是全球第一，原来我们的奋斗和中国梦息息相关，思想格局立刻就不一样了。这个时候我就会好奇，我们公司是如何一步步走到今天的，我再去看公司的历史。
　　行业内全球第一，哦，我们已经做到了，第二是法国万喜。再往前追溯，公司是如何一步一步发展到全球第一的。如此，那震撼人心的中建人的奋斗故事犹如历史画卷一般展先在了我的眼前。我看到了一次次的经典战役，一个个的先辈故事，一系列随着祖国改革发展合并重组的重要节点。一股股干事奋斗的热情，就在我的心中油然而生。
　　所以，到了大型公司的第一件事情，就是先去学习公司文化，了解公司历史。通过这种方式，让自己从思想上尽快融入公司，继而融入工作，融入团队。
　　（2）学习规章制度、岗位职责
　　进入一家大型公司，第二步要做的，就是学习公司的各项规章制度和岗位职责。 这一点尤其重要，人对刚进入的陌生环境，往往会产生强烈的距离感。打破这种距离感最佳的方式，就是了解它。
　　学习规章制度，可以帮助你从宏观上拉近与公司的距离。 首先，我们从宏观上，把公司的基本制度了解清楚。公司的组织架构是怎样的？公司的职级管理体系是怎样的？公司的薪酬管理体系是怎样的？公司的福利报销制度是怎样的？做足这些功课，将对你下一步开展工作，少走弯路提供强力的保障。
　　学习岗位职责，可以帮助你从微观上拉近与部门的距离。 一个部门，有部门的规章制度，部门里的每一个岗位，有其对应的岗位职责。主动去了解它们，吃透它们。然后对照部门现在的工作环境、职责分工，工作成效，就不难找到自己在部门开展工作的切入口，拉近与部门的距离。
　　规章制度和岗位职责的学习，可以帮助你拉近与老同事的距离。 刚进入一家大型公司，肯定有很多不明白的地方想要去请教别人。大家有没有过这种体会，一个新人，什么都问，会很烦。所以我们应该换位思考，先自己去了解。然后再不清楚的，结合自己已经了解过的东西，再去请教，这样老同事对你的接受程度就会大很多。
　　所以，到了大型公司的第二件事，就是去学习规章制度、岗位职责。在这个基础上，再去请教别的同事，拉近自己与公司、部门和老同事的距离，减少陌生环境给自己带来的距离感和焦虑情绪。
　　（3）学习培训课件、熟悉汇报材料
　　从公司文化、历史、制度、岗位职责几个方面了解学习之后，第三步就要开始熟悉具体的工作了。此刻最好的着手点，就是从各类培训课件和往年的工作汇报材料中去学习。
　　形式丰富的培训课件是大型公司的宝贵财富，是加入这个平台才能看到的东西。 企业宣传视频、某项具体业务的培训PPT、商务礼仪培训教案等等。珍惜大型公司的这个优势，用如饥似渴的态度去学习吧。吸收了这些知识，你会成长的非常之快。
　　而熟悉往年汇报材料，会帮助你对部门工作有一个更加具象的认识。 往往进入一个新的环境，我们的眼界会比较窄，只关注一些当前时间线上的点，同事怎么样，他们目前在做什么。但是，如果你把近五年的汇报材料吃透，你会从一整条时间线上，去审视部门的工作。你会看到部门工作长期存在的问题是什么，已经解决的问题是什么，下一步工作的重点是什么。
　　综上所述，到了大型公司的第三件事，就是去学习培训课件、熟悉汇报材料。以上三步按照顺序，全部做好，你就已经给自己打造了一个坚实的下层基础。
　　二、人际交往方面
　　（1）寻找契机、制造话题
　　文章开篇已经说过了，在新的环境里，不要寄希望于老同事的主动关心。关心你，帮助你，那是他们人好。不主动和你联系，也无可厚非，万不可心存怨念。
　　我们要做的，是主动寻找到沟通的契机，制造沟通的话题，拉近与同事的关系。 比如说，你看完一份汇报材料，对其中的一个具体的问题不太了解，就带着问题和诚意，去请教同事。同事给你回答之后，对你有什么启发，表达出你的建议。
　　再比如，你看到同事有什么困难了，未必非得是工作上的。主动去关心一下，告诉他我现在有时间，有没有能帮上忙的，这也是契机。有了契机，就有了话题，有了话题，就有了融入部门的基础。
　　（2）有礼有节、不卑不亢
　　在与同事、领导的人际交往中，还有一点非常重要，就是保持有礼有节、不卑不亢的态度。 从一开始的沟通就要尽量保持这个风格，他会帮助你在新公司长久的站稳脚跟，也会避免很多麻烦。
　　有礼有节，说的是礼节，不管是新人还是老人，职场中都应该时刻保持一种谦逊的心态。 掌握基本的职场礼仪，见面说你好，下班说再见，帮助你了说谢谢，犯了错了说抱歉。都是些简单的事情，坚持做就好。
　　不卑不亢，说的是姿态，对领导敬而不媚，对同事礼而不让。 职场里，对待领导要保持足够的尊重，但不能谄媚，溜须拍马的事情不要做。对待同事要有礼貌，关心并团结同事，但不能姿态过低，处处退让。否则，很容易最后变成了部门的老好人，打杂专员。
　　做到有礼有节、不卑不亢，短期看未必会有什么收益，但对我们职场生涯的长期发展和个人口碑的塑造，是颇有益处的。
　　（3）打造个人IP，吸引关注
　　职场里要有意识的打造你的个人IP，说白了就是你的标签，尽量做到独一无二，别人一想到某个点，就能想起你。 比如说，你擅长写作，那么就有意识的把这个特点表现出来，不管是与人沟通还是做具体事情，寻找机会展现你的特点。
　　在大型公司具备很多能力都非常吃香，像写作能力，体育特长，主持能力，演讲能力都很好。 如果有，就多多展先，如果没有，就有意识的培养一个。大型公司平台大，活动多，把握好这样的机会，出彩一次，你就初步具备了一定的不可替代性。公司、领导和同事如果有这方面的需求，就会主动找到你。
　　举个我自己的例子：
　　中建系统很大，目前这家单位是去年年初加入的。刚进入公司，大概有将近半年，都是默默无闻，没有什么存在感的。去年中旬的时候，总部集团组织了一个各家子公司的集中营销培训，其中有一个环节是主题演讲。演讲是我的特长，我就把握了这次机会，毛遂自荐参加了。每个单位各派一人，总共16个人演讲，只有我一个人是完全脱稿。最后，我拿了第一名，给自己公司涨了脸，也在整个集团系统获得了关注。
　　这件事情之后，回到公司，董事长先主动找到了我，表扬了我在集团总部的表现，接着主管领导和部门同事也来祝贺我。职场里就是这样，你没有成绩之前，别人不会多看你一眼，你一但获得了成绩，很多人都会被你吸引。低调做人，高调做事，也是这个意思。
　　所以，打造个人IP标签，把握机会做出成绩，是主动吸引别人关注的一个很好的办法。 每个人都有自己擅长的事情，找出来，有意识的刻意练习。然后寻找机会，表现自己，逐步培养自己在某一特定领域的不可替代性，让自己在大型公司站稳脚跟。
　　综上所述，我们可以从三个方面去进行人际交往，先是寻找契机、创造话题，然后保持有礼有节、不卑不亢职场相处态度，最后有意识的打造个人IP，主动吸引别人的关注。
　　三、工作开展方面
　　（1）主动找领导安排工作
　　在熟悉公司，了解制度和学习业务培训资料的过程中，结合本部门目前的工作开展情况，你应该可以找到自己能暂时胜任的工作。此时不要被动等待，一定要主动出击，告诉领导，我的能力可以完成哪些工作，请领导给予安排。
　　这里有一个技巧，如果领导说，这些工作都已经有人在做了，暂时不需要你。你可以说：＂那能不能考虑给我个机会练练手，别人做的同时，我也自己做一遍。＂ 一般情况下，领导是不会拒绝的，然后再把握好这次机会，证明你的能力。
　　这样，等下次领导再分配同样工作的时候，由于你已经有了经验，领导很大可能性会让你去做。我们要明白，领导一直不给你安排工作，很大程度上是不相信你的能力，不确定你能否做好。 与其被动等待，不如主动去向领导证明，我可以。
　　（2）主动帮同事分担工作
　　大型公司的特点，人多，分工细，但没几个真喜欢工作的。利用好这个心理特点，向同事提出主动帮他分担工作，也是一个介入工作的好办法。 比如说，有一个同事被安排写工作总结，你告诉他：＂前面关于部门简介的部分，我这几天在看部门的制度，比较了解，我来写吧，你专心写中间的内容就行。＂
　　他要是不放心，你就让他先写中间的，然后你把开头写好给他看看，不行他再自己写。只要不会耽误他的时间，给他添麻烦，一般都会答应的。开头写好了，他觉得不错，你再说，那我把结尾也给你写了吧。这样，就是顺理成章的事了。
　　一定要明确自己的目标，我们要的就是一个切入的契机。 很多事情都是万事开头难，不管从什么角度，只要能切入工作，就是好的，不要在意工作的分量。有一就有二，后面的事情就简单多了。
　　（3）主动补缺部门工作中的短板
　　从部门近几年的工作报告中，我们往往会发现，大型公司有些工作的问题，是长期存在的。 这些问题，并不是不重要了，反而是因为长期存在，老员工们麻木了，成为了工作中的盲点。
　　我们要做的，就是找到这些盲点，然后去补部门工作中的短板。 你可能会问，我能做好吗？问这个问题，你就找错了补短板的出发点。你的目的不是一定要做好这份工作，而是让同事和领导看到你的工作热情和工作态度。
　　综上所述，工作开展的三个方面，核心在＂主动＂二字。主动找领导安排工作，主动找同事分担工作，或者干脆主动寻找部门工作的短板、盲点，自行开始工作。总之，不要让自己天天闲着，然后一边被动等待，一边满心焦虑。
　　四、总结
　　最后，我们来复盘一下。题主面临的这个情况，肯定是不用辞职的，更不用感觉压抑。相反，应该感到高兴，这段时间，是给你充实自己的。过了这段时间，一但忙碌起来，再想好好的有个真空期来学习、提高，就很难了，应该珍惜才对。
　　我们可以从学习认知、人际交往、工作开展三个方面，来一一破局。先修炼内功，好好把公司的历史、文化、制度、章程、培训课件和往年汇报材料熟悉一遍。然后有意识的通过职场人际交往的技巧来在公司体现存在感，最后主动出击，让自己开始进入工作状态。
　　以上就是这个问题分享的观点，希望能帮助到您。 祝您在新的公司工作顺利，心情舒畅。 我是沐沐君，世界500强企业10年工作经验，获得过市级五一劳动奖章、市级先进工作者等荣誉。目前属于企业中层管理干部，热爱跑步和写作。喜欢用朴实通用的语言分享职场经验，欢迎大家关注沐沐君，共同交流，一起进步。
　　公司不是福利组织，不会养闲人，如果您入职2个多月，都还没有找到工作节奏，恐怕首先要思考的不是要不要离职，而是自己对新工作的预期是否存在偏差？自己是否真的融入到了新的工作岗位当中？不想明白这两点，即使是跳槽，恐怕也不会有什么更好的结果。
　　首先，大企业里新人都要从最基础的工作做起
　　小企业总是处于缺人的状态，需要员工入职后迅速担当重任，最喜欢的就是一专多能的人才。
　　因此，入职公司后，一个人有任何特长就能在相对较短的时间内被重视、利用起来。因此就会显得工作丰富且饱和。
　　但是在大公司里，情况就完全不一样了。大公司里由于客观上人员比较多，而且各项领域往往都有专门的人去负责。
　　所以，并不需要一个新员工有多少＂额外＂的能力，更不可能把最重要的工作交给一个新入职的人员。
　　因此，尽管大企业入职时的面试或许很复杂，很难。但是实际入职后，一开始很可能要做的都是基础的、平庸的工作。
　　对于有些朋友来说，只能干那些＂没有含金量＂的工作，对于更重要的事情插不上嘴，这种感觉的确不好受，也是很多人＂没啥事＂的根本原因。
　　还有些朋友，是不擅长主动找机会
　　除了前面那种情况外，还有一个情况，那就是有些朋友比较习惯于＂被安排＂，有些公司（无论大小）会把工作安排的很紧凑密集，下属基本上按照上级安排的工作去做就好了，其他的并不需要考虑太多。
　　但是有些公司对于新入职的员工工作安排可能没有那么饱和，也许他们招聘只是为了进行常规的人才储备，并没有那么紧迫的任务与工作安排。再加上前面一条提到的原因，就导致很多新人工作不饱和，不紧迫。
　　这时候一个习惯了被安排的人，难免就会有不适应的感觉，总觉得自己手头的活做完了，就有点无所适从，不知道下一步该去干点啥了。
　　其实，如果真的面临这种情况，需要改变的就是自己去＂找活干＂，还是一开始说的那样，正常市场竞争中，大企业能做大，肯定有他自己独特的优势，至少不会是＂效率低下＂的。
　　那么，如果学会快速习惯这个企业的节奏，自己给自己找到学习、努力的方向，这才决定了一个人能在企业中走多远。
　　当你觉得自己工作不饱和的时候，利用这段时间系统的接触、整理一下你整个部门的流程与关键节点。设法主动参与其他人的工作内容。
　　哪怕最不济，帮其他老员工干一些细枝末节的小活，刷刷存在感与人缘也是不错的选择。
　　总之，当你真的觉得自己心有余力的时候，恰恰证明你现在有精力，有条件去根据自己的需求进行提升。
　　最后，难得进入大企业，不就不要轻言离开
　　大企业终归是有大企业的好处，有些值得学习的东西也需要融入进去之后才能慢慢体悟得到。
　　如果只是因为一时的不适应，就轻言离开，对于个人发展来说未免得不偿失。
　　要记住，当你遭遇不适的时候，往往意味着成长的开始。
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　　在回答这个问题前，先要问下当初自己为什么要从小公司跳槽到大公司去？
　　其实，无外乎以下几个原因：
　　1、为了挣更多的钱；
　　2、为了拥有更好的平台来提升自己的能力；
　　3、为了换一个更好的发展环境。
　　不管是什么原因，我们都应该明白，大公司和小公司在很多方面不一样，主要体现在：一、制度流程和做事方式不同
　　大公司在制度、流程、规范方面都相对健全完善，不论是人事管理还是日常合作分工都有较为明确的方向，层级分明，你知道什么时候该做什么事，处理什么事情应该找谁，都有章可循，有人可找。
　　小公司呢，可能没这么规范，有时候甚至很乱，在人员职责、分工、流程规范上几乎没有建立一个完善的机制，员工的方向感不强。有时候明明是个虾兵小将，老板却恨不得把你当无所不能的孙大圣来使，什么事情都希望你能自己搞定。
　　可以这么说，大公司更像一个团队，讲究分工与协作；小公司更像一个团伙，个人被寄予厚望。
　　所以，当你入职大公司时，可能刚开始的一段时间，公司是希望在你充分了解团队的属性，以及项目的分工后，再具体分派事情给你做。你只需要听话照做即可，不需要有二心。二、个人的定位不同
　　小公司由于一些流程制度不是很明确，所以员工就必须在各层面都要有所作为，范畴比较广，综合能力要求高。
　　与此相反，大公司由于分工明确，员工只需要做好份内事即可，所以大公司的员工更专业。
　　也就是说，小公司可以锻炼你全方位的综合能力，个人价值会更容易体现出来；大公司由于层次分明，很多人充其量只能当个螺丝钉的作用，考验的是自己的专业能力，个人存在感会比较低。
　　所以从小公司跳槽到大公司的人，可能心态没有完全适应，以前在小公司受追捧，来到大公司被平常对待，就会有种＂明星过气＂的感觉，总觉得不做具体事情就相当于没事干，体现不出自己的价值，于是心里有了想法。
　　其实，大可不必如此，安心的先当个＂螺丝钉＂，假以时日，逐渐承担重要工作事项，还怕没事做吗？三、人脉和资源不同
　　大公司的员工很多，人际网络和背景更多元化，平台更广，人员的经历更复杂和丰富，这对于你职业眼界的提升是非常有帮助的。
　　但小公司就不一样了，里里外外就那么些人，时间长了，你容易被限制在自己的舒适区，以为你所见到的就是世界的全部。久而久之，你的眼界不自觉地就日渐狭隘了。
　　所以，当你从小公司进入大公司时，有可能会迷失一段时间，找不到明确的事做，就有种不着地的飘着的感觉，觉得一切不在自己的掌握中，没那么有安全感，就想着要尽快证明自己。
　　在这种情况下，我们可以去利用这个时间去主动找一些事情来做。
　　比如加强与领导或者同事的沟通，主动去了解并熟悉工作环境；同时还可以研究公司项目的案例，了解一些项目的前世今生，为今后的发展打下更坚实的基础。
　　总之，大公司终归是有大公司的好处，有些值得学习的东西也需要融入进去之后才能慢慢领悟得到。如果只是因为一时的不适应，就轻言离开，对于个人发展来说未免得不偿失。
　　在做决定之前，不要忘记当初跳槽的初心是什么，守住它，别轻言放弃。
　　以上就是我的分析和建议，希望对你有帮助。欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。
　　不知道这是否是你第一份大公司的工作，感觉你对于大公司的文化及风格还不是很适应。1.先来分析下你这种情况出现的原因 其实根源还是在于大企业，小企业的性质差异。小企业一般都是由老板亲自主政，即使聘请职业经理人，老板的辐射和影响力也还是无处不在的。
　　1.既然是私人老板主政，他就会有很强的成本效益意识和经营管理意识。在招聘一个岗位之前，已经对这个岗位的工作内容及核心价值进行过深入思考与讨论。所以，在新人进入后，会被要求很快进入工作状态，承担具体的工作内容。毕竟，每天的人力成本在那呢，私人老板不可能允许光拿钱不干事的情况出现；
　　2.而大公司呢？老板也想追求高效率，奈何人员数量实在太多，不得不聘请各个层级的职业经理人代为管理。这个时候，职业经理人说白了也是打工族，他考虑的首先是自己的位置稳不稳，工作量是不是太大（是否可以多找点人分担），而不是成本效益。所以，大企业招人时针对性没有那么强，也许就是打算给你2-3个月时间融入公司文化与部门氛围，了解一下部门内外及关联岗位的工作现状，等领导感觉你已经差不多对企业有了一定的了解度之后，才会安排具体的工作。
　　而且，大企业都有比较完善的人才培养体系及梯队建设计划。也许你就属于储备人才资源池中的一员，现在并不急于让你贡献价值，后期会有一个中长周期的培养计划。这样你在进入公司的初期，会有比较长的时间去逐步了解和融入。2.以上就是你现在入职2个多月还没接触太多实质性工作的原因。那为什么我的建议还是不要着急离职呢？具体原因如下：
　　1.先想想你的初心，为什么要进入大公司？这么快就后悔了吗？至少也应该熟悉并掌握了大公司的运营模式/管理体系/行为处事风格再说。这样你也可以更好的判断你的性格与大企业的匹配度，避免在职业生涯后期再次入坑；
　　2.你对于大企业内部对于你这个岗位的定位，职责，流程以及与部门内外的协同机制都还没有搞清楚，那么你这次进入大企业的收获在哪？后期再面临类似选择怎么办？ 3.好了，说了这么多，我也认同你现在处境确实是比较尴尬的，缺乏认可度，没有成就感。那么我建议你可以从如下几个方面切入：
　　1.主动与直接上级或部门领导沟通，将自己入职以来的一些收获坦诚的告诉领导，并表示出希望承担进一步具体工作的态度，请领导给与指示或建议；
　　2.主动加强与本部门内同事的沟通，了解他们的工作现状，听取他们对于你如何开展该岗位工作的建议；
　　3.大企业机制完善，肯定会有一些业务学习分享会，兴趣社或运动圈子。主动融入进去，认识一些其他的同事，并建立一些私下的非正式联系；同时，从他们那里更全面的了解公司的文化价值观，管理机制等等。这些都能有助于你更好的全面了解，融入这家企业；
　　综上，无论是大企业还是小企业，既然当初已经决定进入这家公司，那么就一定要努力去融入团队，对这个公司/部门/岗位有一个全面，深入的了解和掌握。这样，无论最后你如何选择，这段职业履历对你来说才有价值。 而且，你现在这个情境其实真算不上挑战（远没到离职的地步），感觉压抑也许是因为你暂时人面不熟，缺少朋友；没做什么事也许是因为你本身的适应性和积极性不足。
　　真心建议你放平心态，加强与同事之间的沟通和联系；主动帮助同事，领导承担一些事务性工作；加快学习本岗位的操作性制度和流程，让自己充实起来（这样就没时间瞎想了）。也许就在你每天一步一个脚印的行动中，各种岗位与部门工作也会随之而来，工作环境与氛围也会随之改观。  关注我，每天与你分享职场上的那些人和事。有关人力资源、职场社交、职业发展的问题欢迎随时交流，共同进步。