在这个辞旧迎新的时刻,马上和华为说再见了,往事历历在目,还挺舍不得这里的,最舍不得的是这帮一起奋斗过的可爱的小伙伴们。留下点什么,就当是记录过往,追忆青春吧 还记得2014年6月入职那天,我们武汉部门还没有根据地,LM把我们3个萌新带到实验室坐了半天,第二天就坐上高铁去了北研所。在环保园出差一待就是半年(之前说好只待2个月的),承接了AMS5080PTN工具owner,从问题单修改到需求交付,再到济南移动出差看网支撑,逐步得心应手。作为该工具的维护接口人,虽然随时随刻都可能接到用户的电话,压力很大,但是和用户交流多了慢慢了解了工具的价值,学习了不少业务知识,在支撑中为用户解决了问题后,用户的感激和反馈给了我无限的力量。 2015年初,一次领导开会时,问谁会C,会上我举了手,后来我就到了IPCrystal做仿真算法开发。当时进的L2仿真组,组长给我安排的第一个任务是CSPF算法开发,还记得在会议室他和我聊的时候,说了很多困难,这个算法是印度人写的,只有VRP的C代码等等。好在当时有个算法文档写的很清晰,我仗着自己多年C开发经验,两周时间就交付了该算法,得到了美研专家的认可和好评。之后交付了TE仿真的多个算法,成就感满满。再到后来担任UI二组组长,经历了IPCrystal微服化改造的惨痛过程,顶着半年没承接任何业务需求一门心思搞微服务化重构的压力,整天提心吊胆,现在想想苦不堪言啊。 2017年7月IPCrystal业务全部交接到北京,我进了IPMaster项目组,又从一个小兵重新开始。有幸参与了IPMaster从需求调研,可行性分析,需求分析和原型设计,架构设计,微服务化开发的全流程,为IPMaster从0到1贡献了自己的力量,洒下了无数的汗水。不幸的是这年绩效是2连B,直接主管沟通时候说,因为你上半年IPCrystal给的是B,所以全年也是B 2018年6月加入新成立的UNBIP1。5项目组,主导交付了大buffer方案,依托UNB平台开发了IP存量经营解决方案。值得一提的是,在该项目组我们实现了全栈开发的模式,开发节奏控制的较好,提供了较好的开发体验,当年带的新员工回忆起这段经历时依然觉爽。 2019年4月加入数通存量经营战队后,先是开发了5G新建解决方案,接着开始了紧张忙碌的架构3。0整改,CloudSOP切换,业务连续性整改,承接评估框等。这期间,重构了业务路径组件,重新梳理了IP领域的业务路径还原场景,优化了部分算法代码。2020年是数字孪生的一年,疫情在家办工期间,学习了数字孪生相关的行业标准规范,最小化代价集成了NCECommon提供的能力,成功完成了软件方案穿刺。基于此,后续陆续构筑了数字孪生5大组件能力,提供了北向数据开放接口,应用数字孪生数据试点了相关应用,数字孪生小型化重构方案也基本达成预期。2021年开始搞企业网解决方案上公有云项目,遗憾的是集中出差西安研讨前1天把脚摔骨折了,后续在公有云项目中也贡献了自己的一点点力量,承接了战队CMC委员的工作,投入了CleanCode和开发者测试等可信开发工作。。。