饿了么前掌门张旭豪，33岁转卖公司给马云，套现665亿进军新

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　　引言
　　近十年的中国发生了翻天覆地的变化，移动支付、共享单车，还有外卖服务不已经成为了我们日常生活中不可缺少的一部分。说起外卖，现在在城市里穿行的外卖小哥遍布各地，大家说不需要出门就可以在外卖平台上点到一份食物，而且效率非常高，外卖行业的发展已经趋向了成熟。但任何一个事物的壮大都有一个发展过程，网络订餐服务也是。
　　点买卖我们常常会用到饿了么这个APP，但鲜少有人知道饿了么的创始人张旭豪的故事。张旭豪09年还在上大学的张旭豪就开始和同学一起创业，当时张旭豪和创业伙伴就看准了网络订餐系统的前景，经过多年的努力，到2015年饿了么已经成为家喻户晓的外卖平台。但短短三年后，饿了么就归了阿里巴巴所有。张旭豪虽然退出了竞争，但他的故事却没有结束。
　　一、创业从饿肚子开始
　　关于饿了么的诞生有一个相对传奇的故事，传闻在08年的一个普通男寝，有几个大学生在电脑前饥肠辘辘的打游戏。这时候他们不想出去吃东西，又打不通餐馆的电话，于是考虑叫外卖。这时候，其中一人张旭豪就灵机一动，心想要是可以在网上点买卖就好了，从此创业之路就在此刻开始了。
　　人们常常听到类似的创业开头，例如Uber的创始人说现在值400亿美元的叫车应用，开始是因为创始人在巴黎打不到车。这种带有偶然性和天选意味的故事往往很受人们的欢迎，因为这些故事的传奇色彩，还可以满足大部分人的浪漫想象，希望故事主人公的幸运可以发生在自己身上，因此传奇版本一般会流传甚广。但真实情况是并非如此，上面所说的Uber只是其创始人众多创业尝试中成功的一个。
　　因此，我们从一个角度看饿了么的诞生会少很多浪漫，多了很多现实的骨感。2008年，张旭豪和饿了么的另一个创始人康嘉都在上海交通大学的读研究生，但他们两个人都对本专业没兴趣。他们两个人在一起打游戏的过程中慢慢熟悉起来，发现彼此志同道合，因此产生了共同创业的想法。
　　张旭豪本身就是上海人，而且家境优渥，父亲手下也有好几家工厂，父亲打拼多年积累了不小的财富。因为张旭豪从小就喜欢调皮捣蛋，不是典型的好学生。他的父母担心他以后找不到工作，还特意给他开了一家眼镜店，如果张旭豪没有工作，就回来子承父业。
　　张旭豪虽然喜欢调皮捣蛋，但这并不影响他的成绩，因为聪明，张旭豪可以每次考试都名列前茅。而且高考还考上了同济大学，毕业后又去了上海交大读研究生。张旭豪的父母对这个结果已经很满意了，但张旭豪自己觉得不够，他还想自己做主来完成一些事情。因为家庭经商的原因，他从小在环境的熏陶下，也展现出了商业天赋。于是，创业就成为了他人生的第一次自主选择。
　　但创业不顺利，从一开始张旭豪就遇到了难题，创业的领域就让张旭豪和创业伙伴苦想了很久，他们并没有一开始就选择了外卖行业，而是考虑了很多其他领域进行对比后选择了外卖行业。当时，并不是只有张旭豪一家团队注意到了外卖行业，外卖如雨后春笋层出不穷，但创业，但大部分创业都失败了。09年外卖行业还不成熟，普遍存在门槛低、市场扩展不开就死掉等问题。刚刚成立的饿了么很可能成为众多倒闭公司中的一个，事实上饿了么起初的模式也确实如此。
　　二、张旭豪：不成功，无意义
　　刚开始饿了么的外卖服务还处于比较简单的阶段，主要流程是几个人先把学校附近餐馆的信息收集起来，然后整理成一个小册子。他们会在这些小册子上印上联系电话，发到校园的各个地方。如果需要点餐，就拨打电话，张旭豪他们几个人会亲自把外卖送到学生手中然后抽取一点服务费。
　　虽然模式简单，但比起亲自去餐馆吃饭还是很方便，因此外卖服务在学校推广后还是很受欢迎。随着订单越来越多，张旭豪团队的工作量就越来越大，张旭豪和他的几个好朋友经常工作到凌晨三四点，累得腰都直不起来。除了工作量极大，还有一个弊病就是当时移动支付还没有普遍起来，大家主要是用现金付款，十分麻烦。
　　但在张旭豪最担心的还不是这些，是这样的模式没有办法形成长期的运作发展。这时随着手机的普及，移动互联网的浪潮的兴起的，加上移动支付给人们的生活带来了极大的便利，饿了么便随着这股浪潮而发展起来。从10年开始，如今互联网行业的佼佼者也都纷纷入场，如美团、滴滴、今日头条都相继成立。巨头也看到了外卖行业的商机，都跃跃欲试。
　　2014年4月，张旭豪和其团队意识到外卖行业未来会爆发式增长，爆发后面临流量，配送服务作为基础设施必需要跟上。于是饿了么的自有物流开始上线，紧接着是众包物流、代理商物流。这个决定无疑是正确的，这个决定落实了饿了么的市场位置，也给未来的发展打下了基础。
　　饿了么本身没有成立很久，还只是一个大学生创业公司。面对公司的不断扩大，爆露出来很多问题，例如内部的人员管理和组织能力都遇到了极大的挑战。再加上美团和大众点评的围攻，饿了么在内忧外患的夹击下，饿了么似乎走上了绝路。张旭豪面对前所未有的险境，张并没有选择退缩，而是做了很大气魄的决策。
　　为了增加更多的市场份额，张旭豪以8亿美元的价格收购了百度外卖。但是收购百度外卖这步险琪并没有得到预期想要的效果。饿了么付出了大手笔，却只拿到了很少的市场份额。导致美团和大众点评在对抗中占据了上风，饿了么显示出了颓势。
　　此时饿了么走到了一个分岔路口，面前有三条道路可以选择。一是独立发展，但这个想法受制于数十亿美元的资金，当时又恰逢中美开战贸易战，当时的环境让饿了么的上市之路变得更加艰难。二是和美团合并，但和美团合并，很可能有员工被优化。剩下就是被阿里收购，张旭豪也公开表示，卖给阿里在当时环境下。是他能做得最好的选择。
　　最终，阿里以95亿美元的价格买下来饿了么，张旭豪和他的团队退出了战场。但战场没有消失，战役依旧继续，只是张旭豪和饿了么的故事画上句号。阿里接手饿了么后，为饿了么安排了更加专业的团队，也砸下30亿重金，为抢市场份额展开了新一轮的斗争。
　　三、故事并未结束
　　经历过这么多事情，张旭豪如今也才33岁。而曾经从校园一路奋斗的战士们，也做出了不尽相同的选择。有的依旧冲在前线，康嘉选择留在阿里，负责饿了么物流和中台业务。有的选择暂时解甲归田，比如现阶段的张旭豪，他选择不仅照顾年迈的父母，还花更多时间陪伴妻子和两个孩子，选择把更多时间留给了家人。
　　短暂的休息不代表永远的结束，张旭豪并没有停下自己的脚步，他选择把高尔夫当作开启一段新的旅程。在人们的认知里，高尔夫是专属上流社会的活动，但张旭豪就是打算把有钱人的娱乐活动做成一个大众的产品。
　　由这个理念出发，他创立了一个名叫playgolf的新项目。在playgolf推出的课程中，有2000多的课程，也有268元的单节课程，这样的价格已经大大地降低了高尔夫运动的门槛。
　　不过也有人认为，就算门槛下降了，也不能改变高尔夫属于富人运动的本质。
　　所以用户数量并并不会随着价格降低就大幅增加，高尔夫项目的市场规模也是很有限。总之，要想实现高尔夫平民化的目标，张旭豪还要面临很多挑战。不过，外界无论发生什么翻天覆地地变化，张旭豪对赢的渴望也会一如既往。
　　结语
　　这个世界上从来不缺成功的故事，也不乏成功的榜样。不过在讨论成功之前，不妨先思考一下对成功的定义究竟是什么。张旭豪自认为是一个理想主义者，他曾说，做事不是为了百亿美元，商业也不是去竞争的，而是认为商业是有效地运营社会资源创造价值。
　　这些张旭豪自己有时都会想这些想法是否正确，但他用自己的行动做出了自己的选择。张旭豪追赶到了时代的潮流，也尽了自己最大的努力来客服苦难。张旭豪离开了饿了么，但饿了么现在依然存在，而且在市场上占据了很大的份额。无论外卖平台怎么发展，普通百姓最关心的还是怎么可以在生活中享受到更多便利。
　　参考资料
　　《2019年胡润百富榜》
　　《2019胡润80后白手起家富豪榜》
　　《2020新财富500富人榜》
　　《2020胡润80后白手起家富豪榜》第