曹德旺提拔儿子做接班人，却遭全公司反对，2句话让大家服服帖帖

　　根据2021年第一季度A股市场公开披露的信息，A股中共有27位90后董事长，而三年前仅有4位，截至目前已达到40位。 从以上数据可以看出，子承父业依旧是产业继承的主流。
　　其中，全国知名企业福耀玻璃的现任执行董事兼总经理曹晖，就是子承父业的典型代表。 福耀玻璃的创始人和董事长曹德旺想要儿子接任总经理时，公司核心元老都不同意，但他仅用两句话就堵住了所有人的嘴，是哪两句？曹德旺为什么执意让儿子曹晖接手福耀玻璃？
　　一、清扫障碍的＂老皇帝＂
　　1946年曹德旺出生于福州福清，父亲是一名成功的商人。但当时因为时局问题曹家举家回乡，不幸的是大半家产随沉船淹没在海中。 好在曹德旺继承了父亲的生意头脑，从16岁就开始帮父亲倒卖烟丝、贩卖水果，后来办工厂开公司。
　　1987年福耀玻璃工业集团有限公司在福建福州成立，主攻汽车安全玻璃和工业技术玻璃。 经过三十多年的发展，福耀玻璃成为中国生产规模最大的汽车玻璃供应商，FY商标更是行业内唯一一个中国驰名商标。
　　2020年福耀集团冲进中国民营企业500强，排名482；2021年成为福建省企业TOP100，排名46。 福耀集团更是汽车玻璃行业内的独角兽。 把福耀玻璃带上中国第一、世界第二宝座的曹德旺，作为创始人被冠上＂玻璃大王＂的称号，备受福耀员工和业内人员的尊重。
　　福耀能发展到如今的规模，与曹德旺的苦心经营脱不开关系。 从管理方法、企业文化，到发展方向、研发方向，经营策略等，都是曹德旺一手规划起来的。所以曹德旺在福耀集团内部就相当于＂土皇帝＂，虽然不能说是一言堂，但也不遑多让。
　　但备受尊重、说一不二的曹德旺在提出让长子曹晖担任执行董事和总经理时，却遭到全公司高层人员的反对。 这是为什么？
　　其一，一朝天子一朝臣。 高层管理人员害怕新官上任的曹晖会损害他们现有的利益。其二，不想当老板的员工不是好员工。公司不乏陪曹德旺一路披荆斩棘的老员工，谁不想上位当老大？他们的这些想法曹德旺未必不知，但他只说了两句话就让老员工们偃旗息鼓。
　　曹德旺说到：虽然曹晖年纪轻，但他有一点是所有人都比不上的，他是我曹德旺的儿子！ 他还说到：曹晖手中的股票关乎公司存亡，他有资本成为福耀集团的总经理。
　　此话一出，在曹德旺的恩威并施下，高层人员不得不接受曹晖的任职。 那么曹德旺为什么执意要曹晖当接班人？ 二、被迫上岗的＂皇太子＂
　　曹德旺一生共有两男一女三个孩子。 其中曹晖是长子，出生于1970年，高中毕业后就被曹德旺下放到基层车间学习，一路升任福耀香港总经理和北美区域总经理。
　　2005年曹晖在福耀董事会上，第一次正式成为接班人。 但曹晖志不在此，终是于2015年离任进行自主创业，同年11月成立三峰集团。曹德旺一开始觉得，孩子不愿一直在家族庇佑下生存，有自己想要奋斗的方向和事业是好事，所以一直都很支持曹晖的事业。
　　至于福耀集团，曹德旺很开明的找了职业经理人来打理。 但先后两任职业经理人，总共都没干满三年就都纷纷离职。招聘职业经理人屡遭失败的曹德旺又把目光放回大儿子曹晖身上，但创业成功、且不用生活在父亲光环下的曹晖当然不同意再回福耀。
　　于是曹德旺做出了让人啼笑皆非的＂爸道总裁＂行为：收购了曹晖的三峰集团。 由此曹晖不得不回归福耀，但比起这种说法，更有信服力的说法是曹德旺早在2015年就在为曹晖彻底接任福耀做准备。
　　2015年曹晖离开福耀后，总经理位置由核心高管左敏接任。 可仅仅两年，左敏就离开了福耀集团。 紧接着曹德旺女婿叶舒接任总经理，即使叶舒经验丰富，能力出众，和公司上下员工关系都很不错，但也仅仅做了一年总经理，就让位给回归的曹晖。
　　据传曹晖一进一出，到再次接手福耀集团的行为是曹德旺一手策划的，只为了让曹晖能彻底接管公司。 曹晖在远离福耀集团的几年里，不仅用新公司证明了自己的管理能力，还有充足的时间站在局外人的角度研究福耀集团的发展历史及未来的发展。
　　曹德旺为了让长子接手自己的产业，也算费劲心思了。 福耀集团在曹晖的带领下，未来发展如何？能否更上一层楼？大家拭目以待！
　　结语
　　望子成龙和子承父业是中国人骨子里的传承文化。 即使是在职业经理如此受欢迎的当下，大部分企业家还是会选择子女儿孙来接手自己的产业。
　　人性中天生的趋利性，使得绝大部分人不愿自己奋斗一生的成果旁落他家，这无可厚非。 只是需要注重接班人的培养，毕竟一个成功的大型企业不仅是家族私产，更是肩负着成千上万的员工的生计。 对于长子继承，你们怎么看？
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