年出栏从30万头到6100万头，连续盈利13年，牧原是怎么做

　　近期，上市猪企相继披露2022年业绩预告，龙头牧原毫无悬念地以百亿以上的净利润冠绝猪圈。
　　出栏超六千万头，营收首超千元，盈利超120亿
　　牧原预计2022年实现营业收入1220亿1270亿元，上年同期为788。90亿元。实现净利润135亿元155亿元，上年同期盈利76。39亿元。实现归母净利润120亿140亿元，上年同期盈利69。04亿元，同比增长73。82102。79。扣除非经常性损益后的净利润130150亿元，上年同期盈利75。06亿元。
　　对于业绩增长，公司简单归为猪价上涨，出栏增加。2022年销售生猪6120。1万头，同比增长52；同时，全年生猪销售均价同比上涨，经营业绩上升。
　　2022年，虽然大部分企业业绩均较上年有所好转，但亏损的依然不少。
　　正邦2022年销售生猪845万头，规模位居上市猪企第四，2022年亏损110130亿元，2021年亏损188。19亿元。
　　傲农生物2022年销售生猪519万头，位居上市猪企第五。2022年亏损6。58。8亿元，2021年亏损15。2亿元。
　　新希望2022年销售生猪1461万头，位居上市猪企第三。公司预计2022年亏损4。16。1亿元，2021年亏损95。9亿元。如除去其他板块盈利，预计其猪业务亏损或超30亿。
　　天邦食品2022年销售生猪442万头，位居上市猪企第七。2022年实现归母净利润9。511。5亿元，2021年亏损44。62亿元。公司业绩扭亏为盈主要贡献来自转让子公司股权产生的投资收益约14。50亿元，预计其养猪业务亏损仍达到5亿左右。
　　中粮家佳康2022年销售生猪410。30万头，位居上市猪企第八。公司预计2022年生物资产公允值调整前亏损2。54。5亿元，去年同期盈利23。8亿元。
　　大北农2022年销售生猪443万头，位居上市猪企第六。公司预计实现净利润0。40。6亿元，去年同期亏损3。29亿元，如除去饲料等其他业务收入，预计养猪业务仍是亏损的。
　　位居行业第二的温氏预计2022年实现净利润48亿元53亿元，其中肉鸡业务或贡献大部分收益。
　　简单来看，2022年养猪规模排名前十家上市猪企共出栏生猪1。25亿头，牧原出栏约占一半。而前十强猪企2022年合计盈利不过六七十亿元。从盈利情况看，牧原优势尤其明显。
　　高速发展，穿越周期，连续盈利超过13年
　　而据本网统计，牧原自2010年以来，历经行情多轮起落，虽然业绩相应有所起伏，却没有一年是亏损的。即使是在行情极度低迷的2014年、2018年，牧原头均养殖利润依然接近50元左右。而在行情高涨的2020年，牧原头均养殖利润更是超过1500元。2022年，行情相对低迷，牧原头均利润依然超过200元。
　　2010年至2022年，牧原累计出栏生猪1。58亿头，总利润达到604。3亿元，头均成本达到414。22元。非瘟后四年（20192022），牧原共出栏生猪1。3亿头，总利润达到534。7亿元。而2010年至2022年，牧原的年出栏规模从区区30余万头到6000万头以上，增长170倍，跨越多个层级，养猪规模不止排到全国第一，也是全球第一，名副其实的猪王。而连续13年保持盈利，放眼整个猪圈，或许只此一家，可以说真正具有穿越周期的实力。
　　不败业绩如何确立，牧原的优势？
　　2022年，头部企业中正邦、天邦、新希望甚至温氏等都出现出售资产的情况，也说明高成本的扩张难以持续，猪企扩张日趋理性。成本，是猪企的生命线。随着产能的快速复苏，需求增速放缓，猪价波动难测，行业内卷升级，极致降本时代已来临。
　　而低成本扩张，是牧原最大的优势。而低成本优势的背后，与公司的育种体系、生猪安全防控技术、饲养管理技术、工业化、智能化及人才优势、强执行力等息息相关，这也是公司多年重视技术、管理能力提升的结果。难以复制。
　　二元轮回育种体系优势
　　说到快速扩张，牧原的二元轮回育种体系为公司过去几年生产经营规模的快速增长提供了有力保障。二元轮回育种从技术上看并没有难度，且短期内并无优势，需要经过长期高强度、大样本的持续选育，才能在繁殖性能、生长速度、瘦肉率和胴体品质等方面与传统的三元育种体系比肩。牧原也是经过近20年的选育，才将二元回交母猪的繁殖性能提升到接近二元母猪的水平。而这种独特的轮回二元育种体系建立的初衷，也是为了降成本。2018年非瘟疫情重创国内种猪产业，牧原的二元轮回育种体系可以快速的补充二元回交能繁母猪，为企业后续规模的快速扩张提供支撑。
　　死磕现场，深磕技术，提效降本
　　非瘟过后，牧原的生产成绩也出现了明显的下降，养殖成本出现明显提升。公司认为，除了疫情的影响，短期快速的发展也导致了管理效率和生产效率的下降，造成阶段性成本的提高。管理层提出死磕现场，把握细节，抓好生产、控制成本。截至2022年底，公司全程成活率提升至86，PSY达到27，完全成本降至15。5元公斤，如剔除饲料涨价等因素，已接近非瘟前的水平。
　　人才优势、强执行力
　　牧原董事长秦英林说过，牧原最大优势是储备一大批3年以上经验技工，一个新手饲养员一次失误带来的损失可能是他一年的工资都不止。人工成本是养殖的一大块成本，人才也是养猪成败的关键之一。尤其是随着养猪工业化、智能化的发展，未来需要更多专业的技术人才。近几年，牧原也是在持续梳理管理问题并强化一线生产的技术标准、措施的执行与落地；实施更加严格的管理考核，优化人岗匹配程度，实现管理优化，提升一线养殖技工的熟练度与基层管理人员的管理经验，解决由人员规模扩大带来的成本上升问题。以业绩作为评价和选拔干部的核心标准，通过实战培养大批年轻干部，建立了更加年轻化、技术化、独立化、梯队化的干部团队。
　　工业化、智能化、一体化养殖优势
　　公司持续开展智能化创新，利用大数据、5G、人工智能等前沿技术，探索研发出智能环控、智能饲喂等多种智能产品，逐步向饲料智能化、养殖智能化、屠宰智能化迈进。同时通过物联网平台，将前端智能设备数据进行统一汇总处理，建立大数据分析模型，实现养猪全场景数据高效管控，助推传统生猪产业向智慧化转型升级。就现阶段而言，智能化装备等的应用对生产成绩的提升、养殖成本的下降仍只是起步阶段，相信未来，将发挥更大的作用，助推其养殖更高质量的发展。