身边连线微软是如何遏制苹果的

　　文身边连线
　　《身边连线》：企业经营，不是非黑即白，竞争对手是根据企业自身经营需要来确立或转换，彼时是对手，此时可以是合作伙伴。
　　微软和苹果，在发展竞争期，一直是计算机市场上的重量级拳王互为对手，在市场竞争中斗智斗勇，各不相让。
　　1997年8月6日，计算机界传出了一项惊人的消息，微软公司的总裁比尔盖茨宣布，他要向陷入危机中的苹果电脑公司注入资金1。5亿美元。消息一传出，电脑界无不为之愕然，世界人士一片哗然。
　　苹果公司虎落平阳、龙卧浅滩，昔日的王者风范已经逐步消退，差一步就要被淘汰出局，若微软再出重拳，肯定会将苹果逼到绝路，微软非但没有这样做，而且还解囊拉苹果一把，着实令世人为之大吃一惊。微软的此番行动所为何来？
　　乔布斯与伙伴乌兹尼克，在美国硅谷的一个破旧车库里，创立了引起电脑产业革命的苹果电脑公司。
　　乔布斯第一个将电脑定位为个人可以拥有的工具，乔布斯基于自己的想法，推出供个人使用的苹果电脑，从而引起了电脑迷们的重视。尤其是苹果所开发的麦金托什软件，是一件异想天开的划时代之作，开创了在屏幕上以图案与符号呈现操作系统的先河，大大方便了使用，是软件业的革命性突破。
　　进入20世纪90年代以来，电脑的网络化趋势越来越明显，全球互联网络成了人们的热门话题，许多电脑公司都意识到，要抓住90年代的价值增长机会，需要抓住时机及时搭上互联网这趟快车。
　　而苹果公司在这一大潮中却反应迟缓，行动滞后，它的优势逐渐丧失，市场占有率急剧萎缩，财务收支状况连年恶化，1995、1996年都连续处于亏损状态，亏损数额竟高达数亿美元。
　　为了挽回昔日声誉，重现苹果雄风，苹果公司也做了诸多努力：
　　1996年苹果公司曾宣布裁员计划，甚至又请出了乔布斯回归。
　　尽管如此，苹果的经营业绩仍然不尽人意，苹果帝国已处于风雨飘摇之中。
　　在苹果公司焦头烂额之际，昔日的对手微软公司突然伸出了援助之手，不仅让苹果深感意外，也让所有的电脑界人士迷惑不解。
　　真的有雪中送炭的救世主吗？
　　毫无疑问，在尔虞我诈、你死我活的资本主义市场竞争当中，是不可能出现这种奇迹的。尽管比尔盖茨曾是苹果公司中的一员，曾参与过风靡一时的麦金托什的研制开发，但和自身的经济利益比较起来，这一份对苹果电脑的旧情无疑就显得分量太轻了。
　　盖茨不是什么普渡众生的救世主，他向苹果公司注资1。5亿美元以帮助苹果渡过难关，是有他自己的打算的。
　　盖茨深知，瘦死的骆驼比马大，苹果作为一家辉煌一时的电脑霸主，尽管其目前元气大伤，可是它潜在的实力却不可低估，连赖以异军突起的制胜法宝视窗操作系统软件，也有苹果的麦金托什软件的影子在里面。
　　许多电脑公司也都抓住苹果乏力的机会，纷纷提出与他合作的建议，如1996年苹果就与康柏、迪吉多等公司结成了联盟。微软公司的一些主要竞争对手如国际商用机器公司（IBM）、大智公司、太阳微系统公司，特别是网景公司都在借助与苹果的合作来和微软明争暗斗。
　　目前世界上使用视窗软件的个人电脑已经达到85，但微软公司仍不敢无视苹果与其他大软件公司的合作，它们一旦取得某种突破，则势必会造成一定的市场冲击，影响到微软公司的经营业绩。
　　若及早将苹果拉到微软这一边，就可以减小对微软的不利影响，提高微软公司的经营安全度。
　　盖茨还考虑到了法律方面的状况。美国《反垄断法》规定，如果某个企业的市场占有率超过一定标准，市场中又无对应的制衡产品，那它就要面临垄断方面的调查。
　　若苹果公司彻底垮了，那么以微软公司操作系统软件的市场占有率（约92）就要受到美国司法部门和联邦贸易委员会按反垄断法进行质疑，若真那样，微软公司为这场诉讼付出的费用将大大超过它从苹果让出的市场份额中赚取的利润。届时大批的麦金托什爱好者们也将纷纷投入到微软的竞争对手的阵营里。而若是把苹果拉过来，两者操作系统软件相加就差不多占领了全部个人计算机市场，在这种情况下，微软与苹果的软标准实际上成了整个行业的标准，别人只有跟着走的份儿了。
　　在此时，由于微软实力大大超过苹果，因此它也可以左右局势，不必担心受到苹果的牵制，保留苹果公司，显然是对微软有利的。
　　此外，在浏览器方面，当初，判断稍慢，让网景公司捷足先登，占领了大部分市场，微软一直在暗中寻找机会，试图夺回自己在网络方面的优势。
　　通过与苹果联手，微软公司可以将自己的因特网浏览器，附装在每一台苹果电脑的包装盒里，用户如欲用网景浏览器，就得自己去买软件，自己安装，极不方便，这就为微软的因特网浏览器，增加了竞争获胜的筹码。
　　由于目前太阳微系统、大智与IBM等公司在联手开发功能强大的开放性LINUX程序语言，有意把它开发成继视窗之后未来的网络标准操作软件。那将严重威胁到微软的视窗系统，是微软最不愿意面对的前景。
　　我们可以看到，为实现自身的商业需要，微软在苹果困难时期的注资，对竞争对手伸以援手，提供资金注入，多重考量：
　　一是，让自身免于过高的市场占有率，而受到反垄断调查；
　　二是，让自身商业阵营，有更多的合作伙伴，让微软系统联盟更牢。
　　三是，遏制其它同类型的竞争对手，同时，也能推广自身的产品。
　　四是，因微软的加持，软硬结合，还能分享苹果再次起飞的成果。
　　有因有果，有时候，帮助别人，可能也是帮助自己。
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