给中国灯塔工厂的三个建议

　　【商兵布阵】
　　满招损，谦受益。不骄不躁是中国传统美德，也适用中国灯塔工厂的企业家们。
　　周家兵
　　截至2023年1月，全球灯塔工厂总数达到132家，其中中国灯塔工厂有50家，继续排名全球第一。开始有不少自媒体大肆宣扬甚至鼓吹中国工厂如何引领世界制造等话题。发展中的中国制造，不妄自菲薄，但也不应盲目自大。有了目标，沉住气用心干才是当务之急。
　　灯塔工厂是指规模化应用4IR（4thIndustrialRevolution第四次工业革命）技术真实生产场所的工厂，须具备数字化制造和全球化4。0两大特征。它改进了传统企业的生产系统，创新设计价值链，打造具有颠覆潜力的新型商业模式，催生了新的经济价值。灯塔工厂名单是由世界经济论坛（WEF）发布，并与管理咨询公司麦肯锡合作开展遴选，被业界誉为世界上最先进的工厂，具有行业标杆意义，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。如：我国上海华谊新材料、深圳的工业富联、中山的纬创资通、天津的联合利华、苏州的亿滋、合肥的海尔和联想等生产制造基地，均被评为灯塔工厂。能进入这个名单的中国制造企业，的确有骄傲的理由。中国人口基数大，适合发展制造业，目前我们还处在发展中阶段，真不能掉以轻心。需警惕复杂多变的世界格局，要冷静看待中国制造业成为世界级制造业强国，还有较大发展空间。相比超级大国和科技强国的美国，高质量产品的日本和德国，我们在量级和产业链上具备一定优势，但在技术和质量等诸多方面还需孜孜以求不断进步。基于此，笔者斗胆给中国灯塔工厂三个善意提醒。
　　第一，灯塔工厂是荣誉，更应作为发展动力。灯塔工厂能给企业实际上带来哪些好处，目前暂未获得有效信息披露。但我们必须警惕好大喜功和浪得虚名。荣誉是对过去的肯定，可当成发展动力。若真觉得我国制造业如何了不起，无形中可能被侵蚀和麻痹。不要忘记芯片之困和科技遭封锁之痛。这不是前车之鉴，是当务之急。别才吃上三顿肉，就忘记咱们是啥家底。特别要警惕有人以此申报功劳和政绩，诚恳赞美和糖衣炮弹在水落石出前，都会让人心花怒放、心情愉悦。
　　第二，不要刻意迎奉，理性看待，务实操作，虔诚地构建好中国的企业，精益求精做好产品。要根据企业自身发展所需，不要为了进入灯塔工厂而刻意钻营和打造，更不能一阵风地赶时髦，追求灯塔工厂的数量。把重心放在如何构建、发展好企业，而不是为了进入灯塔工厂名单，在评审环节动脑筋。这背后是企业发展战略、布局和节奏问题。不要拔苗助长，也没必要过度谦虚，不卑不亢，不迎奉，也不规避。按照我们自身所需和节奏来。一步一个脚印，扎扎实实经营好企业，服务好全球客户。
　　第三，放眼全球大视野，持续经营好中国的制造企业。从自身发展来看，这些年中国制造业升级迭代确实有目共睹，国产替代也成绩显著，但必须清醒意识到，有很多技术性难题摆在中国制造企业面前，需要一步步一天天循序渐进地去提升。切勿被某些组织和个人鼓吹所迷惑，更不要在自己一分三亩地里沾沾自喜。灯塔寓意指引和照亮。即使成了灯塔工厂，也要日日新，随时都有被替代和重新排序的可能。只有持续自强不息才能跟上大时代的发展。站在全球视角，用发展眼光看问题，拿出无须扬鞭自奋蹄的自驱力推动行业发展。用灯塔工厂的实力带动全球产业链一起共舞，用中国制造能干鼓舞中资企业持续愿意干。
　　满招损，谦受益。不骄不躁是中国传统美德，也适用中国灯塔工厂的企业家们。持续经营好企业需要战战兢兢如履薄冰，踏实稳健，把握节奏。灯塔工厂是一点一滴实打实干出来的。衷心希望，中国制造业无论是否被评为灯塔工厂，都能在各自的细分领域成为业界的灯塔。
　　（作者系深圳东方华策企业管理咨询公司总经理）
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