泸州老窖重回前三的口号,刘淼又要再喊一年?
文|新消费财研社
泸州老窖的董秘有了新人选。
日前 ,泸州老窖发布公告称 , 决定聘任李勇为公司董事会秘书,任期与第十届董事会任期一致。
这位新任董秘 李勇 , 曾任泸州老窖集团有限责任公司集团办主任,泸州老窖股份有限公司总经办主任,泸州老窖股份有限公司销售公司党委副书记、书记、副总经理等职务。现任泸州老窖股份有限公司副总经理、纪委委员。
再此之前, 王洪波因工作调整申请辞去公司董事会秘书职务 。
公开资料显示, 2015年3月,王洪波出任泸州老窖董事、副总经理、党委副书记,然后任常务副总经理。
彼时的泸州老窖,正是处在公司新旧血液交替之际,原任董事长谢明、原董事、总经理张良等 高层 卸任 ; 刘淼、林锋等人相继接任董事长和总经理职务。
俗话说 "新官上任三把火",这句话 放在 泸州老窖也同样适用 。彼时 ,泸州老窖新一届领导班子很有冲劲 ,并 正式喊出了 " 重返白酒前三甲 " 的目标, 试图 超越洋河。
在白酒行业中,茅台和五粮液的地位 几乎无法撼动 ,而"白酒第三"则成为很多酒企虎视眈眈的目标。 直到2022年,泸州老窖 还在其 年度线上股东大会上再次提出,公司将坚定重回白酒行业"前三甲" 。
但事与愿违,很多年来 泸州老窖 董事长刘淼都没能实现这一愿景, 越是追赶 似乎 越是没有出头 之日 。
对此,有业内专家评价称 ,泸州老窖一直提出 要做" 做酒企 前 三甲 " 的口号,但 其 业绩 与同一梯队的白酒企业,如洋河、汾酒等酒业相比却并不算很亮眼 ,这其中的原因一方面应该与泸州老窖自身的战略规划有关,另一方面也与泸州老窖的运营策略、市场策略及其实施的情况有关。
事实上,自刘淼提出以上目标以来 ,泸州老窖的发展之路并不顺遂。 近两年来, 无论是在业绩 增速、 还是在市场的占有率 方面 ,洋河 股份 都 在 "碾压"泸州老窖。
不仅如此, 从近两年的 营收 增速看 , 泸州老窖远远落后于山西汾酒。财报显示, 泸州老窖2020年营收167亿元,2021年营收206亿元, 营收 同比增长22.96%;山西汾酒2020年营收140亿元,2021年营收接近200亿元,同比增长速度竟达 到了42.75%。 可以看到, 2021年汾酒竟以比泸州老窖增长近两倍的速度实现了营收的快速增长。
截至到 2 022 年前三季度, 泸州老窖不仅 仍然 没有超越洋河股份,反而 被 紧跟其后的山西汾酒 反超,由第四落到了第五。
2 022 年前三季度部分白酒企业业绩情况
新消费财研社了解到,泸州老窖很早就开始布局高端化市场,这也是其提出"重回三甲"目标的底气所在。然而,泸州老窖却 似乎并未 能 走出一条适合自己的高端化道路 。 "量减价增"成为了其发展的手段,几年时间内多次上调产品价格, 以此 换取业绩增长, 还 被 业内 戏称为"涨价王"。
据不完全统计,2016年,国窖1573涨价9次、三大单品全年涨价近10次;2017年,国窖1573经历了9次调整,其中停货3次、提价4次;2019至2021年,国窖1573更是从800多元涨到了1300多元,涨幅高达到六成。 而到了2022年,泸州老窖旗下的产品已经涨价了十余次,这种涨价频率在整个白酒行业也是少有的。
甚至在 2022年双十一期间,泸州老窖因为京东"多次低价销售52度国窖1573系列产品"提出暂停合作,直接来了一封《暂停合作函》,与京东公开"翻脸" ,目的就是维持其 高端 产品价格。
但 是,泸州老窖缺乏茅台和五粮液在高端白酒市场的认可度, 不断涨价带来的结果就是产品价格倒挂,库存积压。
在严重的动销压力下,泸州老窖的存货周转天数 和存货金额也 骤然上升。从2020年三季度到2022年三季度,泸州老窖的货存周转天数分别是517天、789天、947天;存货金额分别为36.56亿、66.09亿、89.77亿。
不仅如此, 泸州老窖的合同负债 也在 大 幅下降 , 这 意味着经销商打款意愿在下降。要么是酒卖不动,经销商得先去库存;要么是酒厂给的利润太低了,经销商没有拿货的动力。
无论是哪种情况,对一家酒企来说 都不是什么好事。而泸州老窖的 经销商数量 变 化也印证了这一点 。2022半年报显示,泸州老窖上半年境内经销商数量新增134个,减少391个,总量下降至1526个,比上年同期大幅减少近20%。
2 022 年以来,白酒市场格局正在悄然发生变化。 自2023年 开年 ,不仅是泸州老窖,其他酒企高管变动也是十分频繁。
2月6日 , 金沙酒业 在其 领导干部大会, 正式任命 范世凯 为 金沙酒业总经理,担任金沙酒业经营第一责任人,同时也任命了新的人力资源总监和财务总监。
2月24日晚间,两家A股知名白酒企业分别发布高层人事变动信息,水井坊总经理朱镇豪、洋河股份执行总裁刘化霜双双辞职。
今年 酒业高管频繁变动 的 背后 , 是行业竞争加剧与企业对于业绩的高度重视之下,企业战略调整、组织调整以及业绩考核的结果使然。
也就是说,在当今白酒市场"厮杀"依然十分激烈 、以及 "软复苏、硬开瓶"的白酒发展背景下,各家酒企都盼望着在开年 可以 先发制人, 迅速调整战略以 抢夺更多的市场份额 ,同时也更加珍视自己的"羽毛",并试图和消费者进行深度互链。
值得注意的是,新消费财研社在黑猫投诉平台上 搜索"泸州老窖"关键词 时发现 , 有多名消费者投诉 泸州老窖 存在 虚假宣传、拒不发货、物流慢、 售后 服务 差 等问题,加之2022年双十一与京东公开"翻脸"一事,泸州老窖留给公众的印象 似乎 有些"玩不起" 。
带领泸州老窖 "重回前三" 已然成为刘淼 的执念。 有媒体统计,自刘淼上任董事 长后,曾经多次提及 "重回前三"的口号 。 仅2018年一年,刘淼就至少七次公开提及"重回前三"。例如2018年3月,刘淼直言——泸州老窖要在2020年末重回行业前三。
但很遗憾的是,泸州老窖似乎已经离行业前三的目标越来越远了。